1月19日，“拼3·2025年度郎酒品牌年會(huì)暨年度十大圖片發(fā)布會(huì)”在郎酒莊園熱烈啟幕，600余位郎酒作家伙伴、媒體伙伴、經(jīng)銷商、會(huì)員、消費(fèi)者及合作伙伴現(xiàn)場(chǎng)見證郎酒這一年走過的足跡。

年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，郎酒莊園“三面墻”獲媒體代表“墻裂”推薦——天寶峰青花郎紅花郎墻、原產(chǎn)地旗艦店大賣場(chǎng)的郎牌郎墻、地之閣 63 種原酒墻。這三面墻，是郎酒品牌戰(zhàn)略的立體化、空間化表達(dá)，生動(dòng)勾勒出其從原酒到產(chǎn)品、從產(chǎn)品到品牌的完整價(jià)值圖景。

2025年度十大圖片發(fā)布，郎酒在風(fēng)雨中蛻變前行

作為年會(huì)核心環(huán)節(jié)，郎酒股份總經(jīng)理汪博煒現(xiàn)場(chǎng)以一場(chǎng)情感充沛的“年終述職”，如數(shù)家珍地將2025年度十大圖片背后的故事、人物與夢(mèng)想一一道來：

2025年初的全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)上，3000余名廠商伙伴時(shí)隔13年再度全員集結(jié)，“堅(jiān)定信心，敢于勝利”的龍馬狼精神點(diǎn)燃全場(chǎng)；年中大會(huì)上“八個(gè)堅(jiān)持”“四個(gè)確?！钡泥嵵爻兄Z，進(jìn)一步筑牢了廠商同心的信任根基。

2025年三品節(jié)，《中國(guó)郎·莊園醬酒藍(lán)皮書》發(fā)布，郎酒莊園以“中國(guó)莊園白酒開創(chuàng)者”的身份完成體系化定義，“生長(zhǎng)養(yǎng)藏”的全鏈路布局與30萬噸優(yōu)質(zhì)醬酒貯存量的突破，構(gòu)成了品牌最硬核的品質(zhì)底氣。

2025年郎酒產(chǎn)品力全面爆發(fā)：醬香五大戰(zhàn)略產(chǎn)品矩陣完成全面升級(jí)，紅運(yùn)郎、青花郎等核心單品梯次發(fā)力，濃醬兼香戰(zhàn)略新品“龍馬郎”驚艷上市。

亮相威尼斯建筑雙年展、牽手“世界50最佳酒吧”、與奔富等世界名莊結(jié)盟“世界酒莊聯(lián)盟”，2025年郎酒以更開放的姿態(tài)鏈接全球市場(chǎng)……

此外，紅紅火火的紅花郎、竹節(jié)郎所承載的會(huì)員專屬情誼、迪拜尊享之旅對(duì)優(yōu)秀伙伴的誠(chéng)意回饋……十大圖片從信心凝聚、品質(zhì)根基、產(chǎn)品矩陣、品牌拓展、郎酒國(guó)際化等多個(gè)維度，全景式呈現(xiàn)了郎酒2025年在拼品質(zhì)、拼品牌、拼品味道路上的扎實(shí)步伐。

現(xiàn)場(chǎng)，汪博煒對(duì)一路同行伙伴的點(diǎn)名致謝，更是讓這場(chǎng)發(fā)布超越了成績(jī)匯報(bào)，升華為一次對(duì)奮斗者的集體禮贊，讓“郎酒x伙伴x客戶”更為具象。

紅動(dòng)萬家！紅花郎宴席市場(chǎng)“連續(xù)三年醬酒銷量第一”

在郎酒的醬香產(chǎn)品矩陣中，紅花郎就像一位“國(guó)民級(jí)選手”，憑借20余年的深耕，把“紅花國(guó)色”的印記刻進(jìn)了千家萬戶的宴會(huì)場(chǎng)景。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，紅花郎又拿下了一枚重量級(jí)“勛章”。全球領(lǐng)先的增長(zhǎng)咨詢公司弗若斯特沙利文公司董事總經(jīng)理張知為登臺(tái)“蓋章認(rèn)證”，重磅宣布紅花郎“中國(guó)宴席市場(chǎng)連續(xù)三年醬酒銷量第一”。

張知為現(xiàn)場(chǎng)指出，宴席市場(chǎng)作為白酒消費(fèi)的剛性場(chǎng)景，2025年已占據(jù)整體白酒消費(fèi)約35%的份額，成為行業(yè)核心戰(zhàn)場(chǎng)。

在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)中，紅花郎能持續(xù)站穩(wěn)宴席“C位”，張知為解讀道，這源于紅花郎深入人心的“喜慶符號(hào)”契合了國(guó)人對(duì)團(tuán)圓的情感訴求，扎實(shí)的品質(zhì)口碑以及深入人心的品牌認(rèn)知，讓紅花郎在婚宴、壽宴、家宴等場(chǎng)景中成為“默認(rèn)選項(xiàng)”。

以拼3之力赴新征途，郎酒再向前推進(jìn)一公里

自首次發(fā)布2019郎酒十大年度圖片，郎酒年度十大圖片發(fā)布已持續(xù)七年。七年歷程，也是郎酒系統(tǒng)性成長(zhǎng)的縮影。

正如汪博煒?biāo)?，與七年前相比，今天的郎酒正由內(nèi)而外發(fā)生深刻變革：更成熟、更具體系力量；戰(zhàn)略、組織、產(chǎn)品、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行環(huán)環(huán)相扣，擁有了更強(qiáng)的“內(nèi)心”、實(shí)力、“骨骼”與“肌肉”。

年會(huì)的落幕，也意味著新征程的開啟。會(huì)上，汪博煒領(lǐng)銜郎酒銷售公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)集體登臺(tái)，啟動(dòng)“拼3·再向前再推進(jìn)一公里”，彰顯郎酒將繼續(xù)在行進(jìn)中作答，在行走中抵達(dá)。

何為拼3？拆解來看，此次郎酒品牌年會(huì)聚焦的拼3，既是“拼乘以拼再乘以拼”的拼盡全力，也是郎酒“拼品質(zhì)、拼品牌、拼品味”的堅(jiān)守，更是郎酒與伙伴、客戶三方共進(jìn)、共創(chuàng)共贏的價(jià)值體系。

2025年，郎酒以拼搏三連擊，拼出了如期完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、經(jīng)銷商出貨量實(shí)現(xiàn)微增長(zhǎng)的年度答卷。以拼3為指引，未來郎酒將繼續(xù)站定長(zhǎng)期主義，在品質(zhì)、品牌、品味等各維度持續(xù)精進(jìn)，一公里一公里地向前推進(jìn)。