在智能制造浪潮洶涌的當(dāng)下，如何讓前沿理念與技術(shù)在企業(yè)落地生根，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級？交大安泰項目第 2 期給出了創(chuàng)新答案——以“三實”教學(xué)體系為核心，通過課程模式創(chuàng)新與深度共創(chuàng)，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力。1 月 17 日，項目師生走進學(xué)員企業(yè)金智達集團，開啟了一場意義非凡的共創(chuàng)之旅。

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深度共創(chuàng)：凝聚智慧，為企業(yè)發(fā)展破局解難

走進金智達集團，金智達總裁張文分享到：金智達作為汽車內(nèi)飾材料行業(yè)龍頭，雖在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了一定成果，但在系統(tǒng)布局、數(shù)據(jù)打通、數(shù)字孿生、智能化布局等方面仍存在痛點。這些真實的產(chǎn)業(yè)痛點，為學(xué)員共創(chuàng)提供了極具價值的實踐命題。

在現(xiàn)場觀察環(huán)節(jié)，學(xué)員們化身“流程醫(yī)生”與“技術(shù)偵探”，以雙重視角深入產(chǎn)線。圍繞物料流、信息流、人機協(xié)作、數(shù)據(jù)可視化等維度細致觀察，并通過《智造現(xiàn)場觀察單》記錄下初步的洞察與思考。這一過程讓學(xué)員們對企業(yè)的生產(chǎn)流程有了全面了解，為后續(xù)的研討奠定了堅實基礎(chǔ)。

共創(chuàng)研討中，在交大安泰EE中心主任高晶鑫的引導(dǎo)下，學(xué)員們分成四組，圍繞現(xiàn)場診斷出的關(guān)鍵議題展開高效、務(wù)實的分組研討。各小組充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合所學(xué)知識，提出了針對性強、可行性高的解決方案。

第一組針對“膠輪清潔度在線檢測”工藝痛點，提出融合手持式三維掃描與 AI 視覺檢測的智能方案，通過建立標(biāo)準(zhǔn)模型數(shù)據(jù)庫，利用圖形數(shù)據(jù)庫與大模型技術(shù)實現(xiàn)自動比對和精準(zhǔn)判定，顯著提升檢測質(zhì)量和效率。

第二組聚焦“物流搬運人力密集、效率受限”的系統(tǒng)性問題，提出“智運”AGV 智慧物流升級方案。該方案不僅涉及設(shè)備采購，更強調(diào)整體規(guī)劃，包括路徑設(shè)計、調(diào)度系統(tǒng)、地面改造及與 MES/WMS 的集成，并進行了初步投資與 ROI 測算。

第三組從宏觀視角分析“工廠布局與生產(chǎn)流程”問題，建議優(yōu)先實施精益化布局優(yōu)化，提出設(shè)立柔性生產(chǎn)單元、引入 AI 光學(xué)檢測，強調(diào)“先優(yōu)化流程，再投資硬件”的升級邏輯。

第四組深入剖析“倉儲管理”環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)，提出聚焦“收、存、發(fā)”全流程改造的解決方案，涵蓋統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化標(biāo)簽系統(tǒng)、重新規(guī)劃貨位動線，并建議 WMS 場景化定制，實現(xiàn)從“人找貨”到“貨找人”的轉(zhuǎn)變。

四組匯報精彩紛呈，從微觀工藝到宏觀系統(tǒng)，從技術(shù)選型到管理變革，展現(xiàn)了多元、立體的解題思路，引發(fā)了金智達管理層與學(xué)員們的熱烈討論。金智達集團董事長江德生感慨，這次共創(chuàng)是“相見恨晚”的思想盛宴，企業(yè)將積極推動相關(guān)建議的后續(xù)探討與落地。

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共創(chuàng)價值：助力企業(yè)實現(xiàn)能力閉環(huán)與轉(zhuǎn)型升級

此次共創(chuàng)活動對企業(yè)和學(xué)員均有重要價值。企業(yè)借助學(xué)員的新思路與新方案，獲得了解決實際問題的新途徑，可推動運營優(yōu)化與轉(zhuǎn)型升級，同時通過交流引入外部智慧。學(xué)員則通過實踐完成了從理論到應(yīng)用的轉(zhuǎn)化，在解決問題中深化知識、提升創(chuàng)新能力，為其未來應(yīng)對挑戰(zhàn)、創(chuàng)造價值奠定基礎(chǔ)。

“”項目獨創(chuàng)“三實”教學(xué)體系，即實際場景、實際問題、實戰(zhàn)演練。這一體系打破了傳統(tǒng)課程教學(xué)的局限，將課堂理論學(xué)習(xí)、標(biāo)桿企業(yè)訪學(xué)與學(xué)員企業(yè)深度共創(chuàng)有機結(jié)合。在實際場景中，學(xué)員們不再局限于書本知識，而是親身走進企業(yè)生產(chǎn)一線，感受真實的制造環(huán)境。聚焦實際問題，課程以企業(yè)面臨的真實痛點為切入點，引導(dǎo)學(xué)員運用所學(xué)知識進行分析和解決。實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)則是將理論知識轉(zhuǎn)化為實際行動的關(guān)鍵。學(xué)員們通過分組研討、方案制定和匯報展示，在實踐中鍛煉了自己的團隊協(xié)作能力和創(chuàng)新思維?！爸悄苤圃煨袠I(yè)領(lǐng)航者”項目創(chuàng)新的課程模式和深度共創(chuàng)活動，為制造業(yè)精英搭建了高能級的學(xué)習(xí)、交流與生態(tài)賦能平臺。未來，項目將持續(xù)發(fā)力，與中國制造企業(yè)一道，破局向前，共赴智造未來！

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