1）進入2026年，我一直在忙微信視頻號內(nèi)容，連看讀者群的時間也不多了。

2）今晚上看了一些朋友對于西貝事件的討論，我也說兩句我個人的看法。

3）首先，我不認識老羅，也不認識老賈，但是，我很早就在勸架。一些朋友甚至認為我是在“和稀泥”。實際上，遇到這類事件，旁觀者最有善意的做法就是“和稀泥”，然后當事雙方展現(xiàn)“高風亮節(jié)”，各自退讓一步，事件就此平息。

4）為什么要“和稀泥”？因為，這樣的網(wǎng)絡(luò)罵架既沒有技術(shù)含量，也體現(xiàn)不了當事人的格局和心胸，反而像是街頭罵架的網(wǎng)絡(luò)放大版。這對西貝的品牌形象和業(yè)務(wù)沒有任何幫助，但是，這難道對老羅的個人形象有任何幫助？老羅本來就是一個爭議性特別大的一個人，網(wǎng)絡(luò)上“黑粉”一大堆，而且，他還曾經(jīng)常年在直播中對俞敏洪進行人身攻擊，這真的不像是一個網(wǎng)絡(luò)名人應(yīng)該做的事情。在老羅罵了老項一句之后，老項直接扒出了多年前老羅在網(wǎng)上非常露骨的媚日言論。雖然我們不倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)挖墳，但是，那些話至少體現(xiàn)了老羅當年非常不正確的思想。更重要的是，老羅似乎這么多年也沒有公開跟他當年錯誤的思想切割。

5）西貝這件事，本不應(yīng)該發(fā)展到這一步。如果一開始，老羅記得自己作為一個網(wǎng)絡(luò)名人的身份，吐槽時不要那么極端，就會好很多。

6）對于老賈來說，更是如此。遇到客戶吐槽，即便客戶的言語比較極端，也盡可能不要跟客戶“硬剛”。古往今來，哪有開飯店的，聽一句客戶的吐槽，就要跟客戶干架的道理？

7）至于有人說老賈背后有什么公關(guān)公司在操弄，我不了解情況，不敢評判，但是，到了這一步，無論是什么公關(guān)公司，都應(yīng)該消停了。公關(guān)公司最應(yīng)該做的，是幫助西貝恢復(fù)品牌形象、恢復(fù)業(yè)務(wù)增長、避免大規(guī)模關(guān)店的悲劇。如果公關(guān)公司總想著怎么“搞死”老羅，這樣的公關(guān)公司，往輕里說，有點不務(wù)正業(yè)，往重里說，有點心術(shù)不正。

8）老羅是企業(yè)家，老賈也是企業(yè)家，作為企業(yè)家，最應(yīng)該做的，是好好把自己的客戶服務(wù)好，是好好把自己的企業(yè)經(jīng)營好，而不是在網(wǎng)絡(luò)上跟人吵架。如果有人希望通過吵架去維持自己在網(wǎng)上的聲量、去為自己賺錢鋪路，在今天的大環(huán)境下，這絕對是一條不歸路，甚至可以說是一條邪路。

9）老羅的粉絲量不算大，老賈的粉絲量也不算大，但是，二人在網(wǎng)上罵架，之所以產(chǎn)生了那么大的影響，關(guān)鍵還是有少數(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺為了流量故意給這個爭議性話題不斷“加熱”。這種通過放大爭議性話題制造流量的做法，其實也是不對的。這對所有網(wǎng)絡(luò)平臺都是一個“警告信號”。

10）2026年已經(jīng)開始了，中國社會還是要想辦法拼經(jīng)濟，企業(yè)家還是要想辦法把企業(yè)做好。老羅如果從此收起自己的“斗雞”個性，踏踏實實推薦好的產(chǎn)品，我肯定愿意去買。網(wǎng)絡(luò)直播賣貨是一種新業(yè)態(tài)，背后可以支撐起很多工廠及上下游企業(yè)。老賈如果從此安心經(jīng)營好西貝，我也會繼續(xù)帶孩子去西貝就餐。我一直對西貝印象不錯，希望西貝能不斷改進菜品和服務(wù)品質(zhì)，讓消費者吃得安心、吃得開心。現(xiàn)在餐飲這類傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營不容易，西貝能做得好一些，少關(guān)一些店面，也是一種貢獻。

可能有朋友說，“你這還是在和稀泥�！钡拇_，作為網(wǎng)民，我們在看到熱點話題的時候，不要只想著吃瓜，更不要“看熱鬧不嫌事大”，甚至給當事雙方“遞刀子”。做企業(yè)，當然是要和氣生財。作為個人，我們也還是要心懷善念，與人為善，不要癡迷于無意義的網(wǎng)絡(luò)狂歡。

祝愿朋友們2026年都工作順利、家庭幸福、日子越過越好。

一家之言，僅供參考。

如有冒犯、得罪之處，提前致歉。