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超大體量案件下“質(zhì)效雙升”的突圍

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超大體量案件下“質(zhì)效雙升”的突圍

——解碼廣東法院審判質(zhì)效三年攻堅(jiān)行動(dòng)之路

嶺南春早,珠江潮涌。

這片全國經(jīng)濟(jì)最活躍的土地之一,也承載著最密集的司法需求——廣東法院年收案量長期占全國近十分之一。一方面,案件總量常年高位運(yùn)行,“案多人少”的壓力清晰可見;另一方面,人民群眾對公平正義的期盼愈加強(qiáng)烈,“定分止?fàn)帯钡氖姑厝羟рx。量與質(zhì)、效率與效果,這雙重考題嚴(yán)峻地?cái)[在眼前。

如何破局?自2023年起,一場覆蓋審判全鏈條的“綜合提升審判質(zhì)效”三年攻堅(jiān)行動(dòng)在南粵大地展開。收官之時(shí),數(shù)據(jù)勾勒出意味深長的曲線:2025年,全省辦結(jié)案件382.75萬件,較2022年增長38.08%;二審、申請?jiān)賹彴讣?shù)明顯下降,92%的矛盾糾紛在一審程序中得到實(shí)質(zhì)化解。

案件辦了更多,“案生案”卻明顯減少——這“一升一降”的反差背后,蘊(yùn)藏著怎樣的司法治理智慧?

源頭之問:如何讓矛盾“化于初始”?

面對每年涌入的海量糾紛,如果全部進(jìn)入訴訟程序,司法體系能否承載?又如何從源頭減少訴訟增量?這成為廣東法院近年來著力破解的核心課題。

2025年10月,陽春市某小區(qū)127戶業(yè)主因綠化維護(hù)、電梯維修等問題,與物業(yè)公司僵持不下。業(yè)主拒繳物業(yè)費(fèi),物業(yè)公司則因收費(fèi)率不足三成難以運(yùn)轉(zhuǎn)。陽春市人民法院立案庭庭長鄒明遠(yuǎn)接手案件后,并未直接排期開庭,而是迅速啟動(dòng)“法院+綜治中心”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,邀請退休法官調(diào)解員黃飄介入。經(jīng)多方協(xié)調(diào),物業(yè)公司列出整改清單,業(yè)主也逐漸對履行合同義務(wù)表示理解,一場可能引發(fā)群體性訴訟的糾紛在前端得以化解。

這起案例,正是廣東法院主動(dòng)將司法力量嵌入黨委領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)治理體系、構(gòu)建多元共治矛盾過濾機(jī)制的一個(gè)縮影。

為強(qiáng)化司法在基層治理中的參與作用,廣東省高級人民法院印發(fā)參與綜治中心運(yùn)行工作指引,推動(dòng)全省法院實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)級綜治中心100%入駐,417家人民法庭全部入駐鎮(zhèn)街綜治中心,形成“雙向派駐”模式,實(shí)現(xiàn)司法與綜治資源的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)。

“我們不僅入駐,更通過系統(tǒng)對接實(shí)現(xiàn)功能融合。”廣東高院立案庭庭長鄧巨良介紹,最高人民法院統(tǒng)建的“人民法院調(diào)解平臺”已與廣東“粵平安”社會(huì)治理平臺全面對接,糾紛從發(fā)現(xiàn)、分流、調(diào)解到司法確認(rèn),全流程可在線完成,真正實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)在早、化解在小”。

除基層聯(lián)動(dòng)之外,廣東法院還將共治網(wǎng)絡(luò)延伸至行業(yè)領(lǐng)域。近三年來,廣東高院主動(dòng)牽頭,與省住建廳、人社廳、婦聯(lián)、工商聯(lián)等16個(gè)部門建立“總對總”在線訴調(diào)對接機(jī)制。針對金融借款、物業(yè)服務(wù)、勞動(dòng)爭議等十大類高發(fā)糾紛,法院推出前端調(diào)解工作方案,推廣“示范調(diào)解+批量指導(dǎo)”模式,推動(dòng)同類糾紛集約化、專業(yè)化化解。

司法建議也是糾紛源頭預(yù)防的重要抓手。廣東高院推動(dòng)省委全面依法治省委員會(huì)從省級層面將司法建議納入社會(huì)治理體系統(tǒng)籌推進(jìn)。三年來,廣東法院共發(fā)出司法建議6987件,著力從制度層面堵塞漏洞、預(yù)防類案發(fā)生。例如,針對預(yù)付式消費(fèi)糾紛頻發(fā),深圳市中級人民法院向市場監(jiān)管部門發(fā)出司法建議,推動(dòng)完善監(jiān)管,相關(guān)信訪件同比下降46.9%,因商家停業(yè)引發(fā)的投訴下降44.33%。

三年來,通過多層聯(lián)動(dòng)、多元共治的方式,廣東法院經(jīng)前端調(diào)解化解糾紛超過180萬件,大量矛盾化于萌芽,不僅為法院審判工作有效減負(fù),也逐步形成了“社會(huì)調(diào)解優(yōu)先,法院訴訟斷后”的遞進(jìn)式矛盾糾紛化解體系。

從“坐堂問案”到主動(dòng)融入社會(huì)治理大格局,廣東法院通過機(jī)制創(chuàng)新、平臺對接與行業(yè)協(xié)同,正逐步走出一條司法參與社會(huì)治理、從源頭減少訴訟增量的實(shí)踐之路。

效率之問:正義如何跑出“加速度”?

當(dāng)糾紛進(jìn)入訴訟程序,下一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題便是:在案件總量持續(xù)高位的背景下,如何讓正義不但不缺席,還能更快實(shí)現(xiàn)?答案指向?qū)徟泄芾淼木?xì)化、數(shù)據(jù)化與智能化。

在東莞市第三人民法院橫瀝人民法庭,庭審剛結(jié)束的法官張利寶輕點(diǎn)鼠標(biāo),庭審筆錄與證據(jù)材料便自動(dòng)歸入電子卷宗,隨即裁判文書撰寫制作高效開展,完成后由團(tuán)隊(duì)書記員同步校對、報(bào)請法官審批簽章。文書生效后,隨即電子流轉(zhuǎn)至法庭的“智審集約中心”。集約中心在收到系統(tǒng)提示后,立即開展裁判文書的送達(dá)準(zhǔn)備與后續(xù)歸檔工作。

這一系列無縫銜接的操作,背后是一場深刻的審判流程提質(zhì)增效。

“以往大量時(shí)間耗費(fèi)在事務(wù)性工作上?!睆埨麑毟锌艾F(xiàn)在這些環(huán)節(jié)由集約中心標(biāo)準(zhǔn)化處理,法官更能專注庭審與裁判本身?!毙侍嵘⒏鸵娪啊?025年,該法庭審限內(nèi)結(jié)案率達(dá)到97.9%,平均審理周期縮短12天。

橫瀝法庭的“微觀”實(shí)踐,是廣東全省法院“宏觀”效率變革的縮影。面對超大體量的案件,如何統(tǒng)籌公正與效率?廣東高院構(gòu)建起“宏觀統(tǒng)領(lǐng)、中觀統(tǒng)籌、微觀督導(dǎo)”的“大審管”體系。

“高院把握宏觀運(yùn)行平衡,中院統(tǒng)籌轄區(qū)法院,院庭長加強(qiáng)個(gè)案督導(dǎo)。”廣東高院審管辦主任侯向磊介紹說,“這一體系持續(xù)迭代,并每年圍繞‘鞏固提升’‘攻堅(jiān)克難’‘創(chuàng)優(yōu)爭先’等主題推進(jìn),核心是拒絕‘一 刀切’,實(shí)現(xiàn)‘量體裁衣’?!?/p>

怎樣“量體裁衣”?廣東高院以全面準(zhǔn)確落實(shí)人民法院審判質(zhì)量管理指標(biāo)體系為根本出發(fā)點(diǎn),密切結(jié)合廣東實(shí)際,創(chuàng)新推出“一降兩升三優(yōu)化”目標(biāo)評價(jià)體系,目前已迭代至3.0版。該體系針對珠三角與粵東西北地區(qū)、中院與基層法院在案件類型、復(fù)雜程度、人員負(fù)荷等方面的差異,設(shè)置個(gè)性化目標(biāo)區(qū)間,引導(dǎo)各級法院精準(zhǔn)發(fā)力。

科學(xué)管理,根基在于數(shù)據(jù)。“用數(shù)據(jù)說話、靠數(shù)據(jù)決策”已成為廣東法院審判管理的新常態(tài)。在定期召開的“審判數(shù)據(jù)會(huì)商會(huì)”上,院庭長們面對數(shù)據(jù)大屏開展“精準(zhǔn)診療”:存案堆積亮“紅燈”,審理遲緩現(xiàn)“黃燈”,移送超時(shí)發(fā)“警報(bào)”。

“管理從‘憑經(jīng)驗(yàn)’轉(zhuǎn)向‘看數(shù)據(jù)’,實(shí)現(xiàn)對問題的靶向整治?!睆V州市中級人民法院綜合提升審判質(zhì)效辦公室主任田繪說。

針對上訴案件卷宗移送耗時(shí)長的普遍難題,廣東高院開展“上訴案件移送工作”專項(xiàng)評查,明確“明顯拖延”“嚴(yán)重拖延”等評查標(biāo)準(zhǔn),推行電子卷宗同步生成、統(tǒng)一移送流程、節(jié)點(diǎn)超期自動(dòng)預(yù)警與通報(bào)問責(zé)等一系列“硬舉措”,使全省法院案件平均移送時(shí)間縮短近50%。

科技賦能之下,廣東法院將法答網(wǎng)作為統(tǒng)一裁判標(biāo)準(zhǔn)的“云端智庫”,將人民法院案例庫作為精準(zhǔn)裁判的“智能導(dǎo)航”。法答網(wǎng)三年來解答廣東法院法官疑問累計(jì)2.9萬條,案例庫廣東法院累計(jì)入庫案例335個(gè),疑難案件審理周期有效壓縮,讓公平正義更加高效、更可預(yù)期。

效率提升最終體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上:三年來,全省法院結(jié)案934.52萬件,較此前三年增長近100萬件;辦案周期平均縮短27.8%。在科學(xué)管理與數(shù)據(jù)賦能的雙輪驅(qū)動(dòng)下,審判體系正運(yùn)轉(zhuǎn)得更加高效、更加順暢。

最優(yōu)之問:何以實(shí)現(xiàn)“案結(jié)事了解心結(jié)”?

案件辦得更快了,但司法追求的目標(biāo)僅止于此嗎?當(dāng)判決未能平息對立,甚至引發(fā)新的矛盾時(shí),“效率”的意義又該如何衡量?近年來,廣東法院將改革重點(diǎn)指向更深層次的目標(biāo)——推動(dòng)矛盾糾紛的實(shí)質(zhì)化解,讓公平正義更快、更好,也更有溫度。

近日,廣州市越秀區(qū)人民法院法官郭雪收到了一面特殊的錦旗:這面錦旗由原告和被告一同贈(zèng)送。這面錦旗的背后是一起歷時(shí)多年的公司糾紛,自2013年起因股權(quán)與資產(chǎn)多次變更,在新舊股東之間引發(fā)了資產(chǎn)歸屬、經(jīng)營分紅、轉(zhuǎn)讓款支付等一系列矛盾,衍生出7起關(guān)聯(lián)訴訟,公司經(jīng)營一度陷入停滯。

“一判了之固然可行,但真能化解多年心結(jié)嗎?能避免后續(xù)的執(zhí)行難題嗎?”郭雪選擇了更具挑戰(zhàn)卻更徹底的方式:一攬子調(diào)解。最后一次調(diào)解從下午持續(xù)到深夜,歷經(jīng)7個(gè)小時(shí),她既幫助各方厘清債務(wù)、明確股權(quán)方案,也耐心開展情緒疏導(dǎo)。最終,所有關(guān)聯(lián)糾紛一次性解決,涉案公司重獲生機(jī)。

“辦案不是為結(jié)案而結(jié)案?!惫└锌?,“很多判決在法律上并無問題,但要實(shí)現(xiàn)真正化解,需要以‘如我在訴’的意識,以及法律之外的努力與堅(jiān)持,去尋找最優(yōu)解?!?/p>

這樣的理念,已從個(gè)體實(shí)踐轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性的制度探索。廣東高院專門印發(fā)《廣東法院依法實(shí)質(zhì)解紛工作方案》,推出29項(xiàng)具體舉措,倡導(dǎo)法官不僅當(dāng)好“裁判員”,也要努力成為“調(diào)解員”“普法員”。

各地法院紛紛涌現(xiàn)創(chuàng)新實(shí)踐:廣州法院引入71家市場化調(diào)解組織,成功化解商事糾紛1.4萬件;韶關(guān)法院設(shè)立司法釋明中心,建立全流程釋明機(jī)制,上訴案件數(shù)量同比下降12.6%;廣鐵法院構(gòu)建行政爭議“1+N+N”府院聯(lián)動(dòng)化解機(jī)制,前端化解批量涉城市更新案件,調(diào)撤結(jié)案15554件。

為提升裁判說服力,廣東高院持續(xù)開展優(yōu)秀裁判文書評選與說理能力評查,推動(dòng)文書融貫法理、事理與情理。在最高人民法院近兩年的全國百篇優(yōu)秀裁判文書評選中,廣東獲獎(jiǎng)數(shù)量連續(xù)位居第一。

判后答疑與涉訴信訪被視為實(shí)質(zhì)解紛的“最后一公里”。廣東高院出臺專門規(guī)定,推行信訪“首辦責(zé)任制”,用群眾聽得懂的語言闡釋法律,著力解“法結(jié)”、化“心結(jié)”。全省法院“案-訪比”長期處于全國最優(yōu)行列。

數(shù)據(jù)默默印證著改變:三年來,廣東法院審限內(nèi)結(jié)案率上升12.84個(gè)百分點(diǎn),上訴率下降6.27個(gè)百分點(diǎn),多項(xiàng)審判質(zhì)效指標(biāo)達(dá)到近十年最優(yōu)。

三年探索,潮涌珠江。廣東法院的改革步伐仍未停歇——那份對公平正義更具速度、更有深度、更富溫度的追求,正像珠江之水,不斷向前奔流。


編后語

嶺南答卷的司法啟示

三年攻堅(jiān),三年蝶變。廣東法院的實(shí)踐清晰地揭示出一條系統(tǒng)提升審判質(zhì)效的路徑:向外融合,主動(dòng)將司法嵌入社會(huì)治理大格局,變“被動(dòng)收案”為“主動(dòng)治理”;向內(nèi)革新,依托科學(xué)管理與數(shù)字賦能,重塑審判權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,更依靠廣大法官“起而行之”的擔(dān)當(dāng),以日夜辛勤將三年藍(lán)圖化為現(xiàn)實(shí);向心回歸,以“如我在訴”意識追求矛盾糾紛實(shí)質(zhì)化解。

這條“前端治未病、訴中提質(zhì)效、全程重化解”的路徑,構(gòu)成了超大體量壓力下司法高質(zhì)量發(fā)展的“廣東方案”。它不僅是流程的優(yōu)化,更是深刻的理念變革、系統(tǒng)的機(jī)制重塑與全體干警奉獻(xiàn)精神的有機(jī)統(tǒng)一。從“結(jié)案了事”到“案結(jié)事了心結(jié)解”,這份來自改革開放前沿、凝結(jié)智慧與汗水的司法答卷,為破解“案件總量大與定分止?fàn)庪y”的普遍困境,提供了富有借鑒意義的實(shí)踐樣本。

來源:人民法院報(bào)·1版

編輯:封俊

審核:陳東陽 劉昊

責(zé)編:羅清華

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