“去年光在養(yǎng)殖場喂牛，就增收了5萬多元！”近日，孝義市陽泉曲鎮(zhèn)大勝村標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖棚內(nèi)，村民侯五元一邊添飼草一邊算增收賬，眼角的笑意藏都藏不住。

棚內(nèi)，一頭頭肉牛膘肥體壯；棚外，青貯池玉米秸稈發(fā)酵正旺。這幅熱鬧圖景，正是當(dāng)?shù)?0個(gè)村“抱團(tuán)”串起肉牛產(chǎn)業(yè)鏈，在黨建引領(lǐng)下闖出共富路的生動(dòng)縮影。

受限于資源稟賦，單個(gè)村勢單力薄，“單打獨(dú)斗”往往難成氣候。面對這一發(fā)展痛點(diǎn)，孝義市錨定“組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)興”目標(biāo)，打破村域壁壘，以省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標(biāo)桿企業(yè)大勝昌農(nóng)牧為“鏈主”，牽頭大勝村、尹家沿村、春塔村等10個(gè)村黨組織攜手共建。

大勝村股份經(jīng)濟(jì)合作社黨支部率先“破冰”，與企業(yè)深度合作探索“種+養(yǎng)”一體化模式，建成53座標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖棚、6個(gè)青儲(chǔ)池，配套5000余平方米功能場地，形成集飼草種植、肉牛養(yǎng)殖、糞污資源化利用于一體的現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)體系。如今，企業(yè)配備50余臺(tái)現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)，建有完善疫病防控體系，肉牛存欄3768頭、年出欄超4000頭、年?duì)I收破億元，為10個(gè)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展扎下“穩(wěn)根”。

產(chǎn)業(yè)鏈上，黨員始終沖鋒在前。尹家沿村兩名黨員帶頭參與企業(yè)經(jīng)營管理，大勝村、尹家沿村15戶黨員以“公司+農(nóng)戶”模式發(fā)展小型養(yǎng)殖，300頭肉牛規(guī)模成為直觀“示范樣本”。在黨員帶動(dòng)下，周邊300余名農(nóng)戶主動(dòng)加入，有人種玉米供飼草，有人進(jìn)棚當(dāng)飼養(yǎng)員，有人收購秸稈，形成“企業(yè)帶動(dòng)、黨員帶頭、農(nóng)戶參與”的良性格局。

目前，大勝昌農(nóng)牧已與10個(gè)村簽訂合作協(xié)議，提供季節(jié)性用工崗位約150個(gè)、長期種養(yǎng)殖崗位30個(gè)，流轉(zhuǎn)萬畝復(fù)墾良田種植飼料玉米，帶動(dòng)農(nóng)戶自主種植2000余畝并簽訂保購協(xié)議，每年為關(guān)聯(lián)村集體增收60余萬元。甚至連曾經(jīng)的集體經(jīng)濟(jì)薄弱村春塔村，也借此實(shí)現(xiàn)年穩(wěn)定增收4.9萬元，成功撕掉薄弱的“標(biāo)簽”。

“一人富不算富，要帶著鄉(xiāng)親們把‘牛產(chǎn)業(yè)’做成‘富產(chǎn)業(yè)’！”大勝昌農(nóng)牧負(fù)責(zé)人侯海云的話語，道出企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

從“各自為戰(zhàn)”到“十村聯(lián)建”，從“零散種植”到“全鏈發(fā)展”，黨建引領(lǐng)的跨村聯(lián)建模式，讓土地資源活起來、村集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)起來、農(nóng)戶腰包鼓起來。

“我們將繼續(xù)拉長產(chǎn)業(yè)鏈，讓更多村莊和農(nóng)戶‘鏈’上增收路，讓鄉(xiāng)村振興的‘?！瘎鸥??！标柸?zhèn)黨委書記褚志財(cái)表示。（記者 劉少偉）

來源：呂梁日報(bào)