2026年1月16日，華圖山鼎（300492.SZ）在上海舉辦“AI轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)布會(huì)”，以“工具化筑基·產(chǎn)品化創(chuàng)收·多元化破局”為主題，系統(tǒng)展示了其在人工智能領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局、階段性成果與未來愿景，標(biāo)志著華圖教育正式邁入以AI驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)、重構(gòu)教育生態(tài)的新階段。

華圖集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁易定宏接受采訪時(shí)篤定表示，“AI推動(dòng)教育行業(yè)的變革已不是選答題，而是必答題。華圖線下高質(zhì)量基地交付筑牢根基，也正在用AI重新定義教育的邊界?！?/p>

通過“工具化筑基、產(chǎn)品化革新、多元化破局”三大路徑層層推進(jìn)，華圖構(gòu)建起完整的AI轉(zhuǎn)型升級(jí)體系，旨在回應(yīng)一個(gè)直擊行業(yè)核心的問題：AI原生時(shí)代，教育企業(yè)的護(hù)城河，究竟靠什么來鑄就？

01. AI戰(zhàn)略背景：三位一體，雙輪驅(qū)動(dòng)

“華圖AI從來不是試水，而是不留后路的 All in。我們決心在投入上保持行業(yè)領(lǐng)先，AI為華圖帶來的變革將遠(yuǎn)超所有人的想象。華圖的AI部門也是唯一一個(gè)預(yù)算不設(shè)置上限的部門?！?易定宏的決心體現(xiàn)在真金白銀上。

彈藥備足，打勝仗的關(guān)鍵，更要看是誰在沖鋒。易定宏強(qiáng)調(diào)：“我們組建了一支匯聚了北大、清華頂尖人才的硬核AI團(tuán)隊(duì)?！逼渲?，華圖輪值CEO、華圖AI戰(zhàn)略架構(gòu)師蔡金龍為清華自動(dòng)化本碩，又是公考核心學(xué)科的奠基人，其編纂的教材沿用至今；華圖CTO張慧邃具備北大本科及海外留學(xué)背景，擁有創(chuàng)辦在線公考平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。這支兼具學(xué)術(shù)積淀與商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，是華圖 AI 快速突圍的王牌。

（華圖教育創(chuàng)始人、總裁 易定宏）

科學(xué)的管理，讓這場(chǎng)變革節(jié)奏清晰。依托此前發(fā)布的 “三位一體”AI戰(zhàn)略，華圖計(jì)劃在未來兩年內(nèi)落地覆蓋教學(xué)、教研、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)的150個(gè)AI場(chǎng)景。” 易定宏用“冰山模型”作喻，用戶看到的只是冰山之上的AI學(xué)科化產(chǎn)品，而托起這一切的，是冰山之下由海量?jī)?nèi)容和智能工具驅(qū)動(dòng)的人機(jī)協(xié)同組織生產(chǎn)力，最終將形成一套“別人學(xué)不會(huì)、帶不走”的AI系統(tǒng)性能力。

火山引擎在線教育行業(yè)解決方案負(fù)責(zé)人劉亞文點(diǎn)出了行業(yè)共識(shí)：成功的AI教育產(chǎn)品必須直擊剛需痛點(diǎn)、手握優(yōu)質(zhì)算法、嚴(yán)控成本。他強(qiáng)調(diào)，算法的競(jìng)爭(zhēng)力源于高質(zhì)量數(shù)據(jù)，而商業(yè)化成功的關(guān)鍵在于平衡大模型的訓(xùn)練與應(yīng)用成本。

這些行業(yè)級(jí)思考，與華圖AI進(jìn)軍路線不謀而合：緊扣行業(yè)痛點(diǎn)，既要技術(shù)上高筑墻，也要商業(yè)上廣積糧。

技術(shù)方面，華圖已搭建起“公域模型+自有模型”雙輪驅(qū)動(dòng)的技術(shù)底座，接入80多個(gè)國(guó)內(nèi)外頂尖模型。易定宏稱，“我們堅(jiān)持兩個(gè)原則：不依賴單一、不落后半步。簡(jiǎn)單說，就是用的全、用的新?！迸c此同時(shí)，華圖還針對(duì)公務(wù)員考試“圖形推理題”等特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景，自主研發(fā)了多個(gè)深度優(yōu)化的自有模型，部分模型日調(diào)用量已突破10萬次，成為華圖AI能力的核心基石。

技術(shù)突破，最終是要實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。易定宏強(qiáng)調(diào)：“我們不是零敲碎打地給某個(gè)環(huán)節(jié)加個(gè)AI功能，而是用AI徹底重構(gòu)教育的生產(chǎn)關(guān)系?！?strong>目前，華圖AI產(chǎn)品的變現(xiàn)路徑已經(jīng)跑通，多元化業(yè)務(wù)可快速?gòu)?fù)制，成為業(yè)界首個(gè)完成工具化、產(chǎn)品化、多元化三階段的教培企業(yè)，差異化優(yōu)勢(shì)顯著。

02 工具化筑基：AI成為內(nèi)部效率引擎，降本增效成果顯著

華圖在發(fā)布會(huì)上揭開了第一階段的核心打法：AI轉(zhuǎn)型之始，華圖沒有急于推向市場(chǎng)，而是先修內(nèi)功。在工具化筑基階段，AI首先被鍛造成鋒利的內(nèi)部效率引擎，全面滲入教學(xué)、教研、運(yùn)營(yíng)等核心環(huán)節(jié)。

“AI正在從成本和收入兩端，推動(dòng)華圖的轉(zhuǎn)型。”華圖集團(tuán)行政總裁、華圖山鼎董事長(zhǎng)吳正杲一針見血。教育企業(yè)以學(xué)員總學(xué)時(shí)為收費(fèi)基礎(chǔ)，“總學(xué)員學(xué)時(shí) = 總交付課時(shí)×單班人數(shù)”是底層經(jīng)營(yíng)邏輯。過去機(jī)構(gòu)依賴“開大班”攤薄成本實(shí)現(xiàn)盈利，如今AI正在改寫規(guī)則。“AI向內(nèi)能‘?dāng)D水分’，通過提效替代部分師資和運(yùn)營(yíng)，降低單課時(shí)成本；向外能‘拓疆土’，借助智能招生和質(zhì)檢，提高轉(zhuǎn)化與續(xù)費(fèi)率，把招生盤子做大?！彼忉尩?。

（發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）

成效體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上。借助AI智能預(yù)排課、AI智能課程生成、AI銷售質(zhì)檢等工具，公司大幅降低了師資成本，提升預(yù)排課效率。吳正杲表示，AI 已預(yù)排超10萬課時(shí)，節(jié)省整體課時(shí)約40%，降本數(shù)千萬元，未來還有超億元優(yōu)化空間；AI單日質(zhì)檢量超10萬次，成本較人工降低數(shù)十倍。

在交付端，AI命題效率提升至人工的10倍，AI授課視頻制作成本將降至原來的1/10。在增長(zhǎng)端，AI突破了地域與規(guī)模的限制，觸達(dá)海量潛在新學(xué)員，創(chuàng)造全新的增長(zhǎng)曲線。

03 產(chǎn)品化創(chuàng)收：AI產(chǎn)品通過商業(yè)驗(yàn)證，打造第二增長(zhǎng)曲線

對(duì)投資者來說，技術(shù)再好，不能變現(xiàn)就是紙上談兵。而華圖AI已經(jīng)用實(shí)打?qū)嵉氖袌?chǎng)反饋?zhàn)C明了變現(xiàn)能力。華圖對(duì)此很有底氣。當(dāng)內(nèi)部引擎打磨成熟完畢，華圖果斷將AI能力產(chǎn)品化、商品化，殺向市場(chǎng)，開辟獨(dú)立于傳統(tǒng)培訓(xùn)的第二戰(zhàn)場(chǎng)。

轉(zhuǎn)型進(jìn)入收獲期，AI面試點(diǎn)評(píng)與AI申論批改兩款產(chǎn)品表現(xiàn)尤為突出。AI面試點(diǎn)評(píng)結(jié)合了華圖教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與AI語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)義分析技術(shù)，20秒內(nèi)即可給出精準(zhǔn)反饋，點(diǎn)評(píng)水準(zhǔn)超越資深教師，上線兩月使用量破百萬。AI申論批改是行業(yè)唯一實(shí)現(xiàn)全量生成式批改的產(chǎn)品，支持多維智能評(píng)分與深度批注。連續(xù)四個(gè)月使用量環(huán)比增長(zhǎng)100%，人均刷題15.9次，體驗(yàn)留存率達(dá)91%，其中59%為課程外自主練習(xí)。

華圖正在讓每位學(xué)員擁有專屬AI老師。60分水平的學(xué)生盲目練習(xí)90分的題目效果無效，必須依靠海量、有區(qū)分度的題庫(kù)，像“營(yíng)養(yǎng)師配餐”一樣匹配個(gè)體學(xué)情，才能真正提升學(xué)習(xí)成效。依托“AI智能命題”與“AI智能授課”，華圖正推動(dòng)一場(chǎng)教學(xué)革新，即將實(shí)現(xiàn)“按天配題、按周配課”的個(gè)性化學(xué)習(xí)方案。

這一切的背后，是華圖持續(xù)構(gòu)筑的高質(zhì)量數(shù)據(jù)集?！癆I的核心是數(shù)據(jù)，沒有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，再先進(jìn)的模型也只是空中樓閣?！比A圖集團(tuán)當(dāng)值CEO蔡金龍透露，華圖整合了內(nèi)部超16萬小時(shí)課程逐字稿、數(shù)十萬真題解析及330本圖書AI切片，更囊括了外部全行業(yè)約90%名師課程AI稿、題目解析及80%爆款學(xué)科圖書切片，形成了覆蓋廣泛、質(zhì)量頂尖的數(shù)據(jù)資源體系。

04. 多元化破局：開拓三大AI方向，重構(gòu)增長(zhǎng)邏輯與生態(tài)邊界

有了產(chǎn)品化的成功經(jīng)驗(yàn)，華圖的AI賦能之路越走越寬。“傳統(tǒng)教培的終點(diǎn)是考場(chǎng)，但我們認(rèn)為，教育的價(jià)值遠(yuǎn)不止于此?！币锥ê昝枥L了更廣闊的藍(lán)圖，“華圖要以多元化破局，構(gòu)建從備考到職場(chǎng)的全周期服務(wù)生態(tài)，徹底沖破傳統(tǒng)教培天花板?！?/strong>

多元化戰(zhàn)略帶來三重突破。一是學(xué)員備考能力直接轉(zhuǎn)化為職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！安皇撬薪逃嘤?xùn)都兼具實(shí)用與商業(yè)價(jià)值。學(xué)員花大量時(shí)間練申論、練面試，除了應(yīng)試還能收獲什么？” 易定宏給出的答案是：申論與面試訓(xùn)練出的結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)，同樣能幫職場(chǎng)人寫好公文、做好匯報(bào)，備考的同時(shí)實(shí)現(xiàn)一次學(xué)習(xí)，雙重價(jià)值”。

二是業(yè)務(wù)價(jià)值也更充分激活。通過AI批改、語(yǔ)音評(píng)測(cè)等技術(shù)，華圖將高成本、小容量的演講、寫作等素質(zhì)能力培訓(xùn)升級(jí)為低成本、大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。此舉打破了教育“高質(zhì)量、低成本、個(gè)性化”不可能三角，實(shí)現(xiàn)“規(guī)?！羻蝺r(jià)”雙重增收。

三是服務(wù)形態(tài)也有了質(zhì)的飛躍。隨著用戶從考生延伸至職場(chǎng)人，服務(wù)也從課程升級(jí)為“AI產(chǎn)品+實(shí)體硬件+訂閱服務(wù)”的綜合體。華圖AI硬件將成為用戶的長(zhǎng)期智能伙伴，備考時(shí)是貼心的“伴學(xué)書童”，入職后化為專業(yè)的“職場(chǎng)助理”，持續(xù)提供實(shí)用與情緒價(jià)值，用戶生命周期價(jià)值有望提升2-3倍。

“唯有靈魂完整，軀殼才有意義。”華圖專注打磨AI內(nèi)核，大力推動(dòng)軟硬件深度融合，目標(biāo)是打造一個(gè)懂你所需、伴你成長(zhǎng)、更能深度互動(dòng)的AI伙伴。

通過三段式的穩(wěn)扎穩(wěn)打，華圖已成為行業(yè)唯一完成AI工具化、產(chǎn)品化、多元化全鏈條布局的企業(yè)，在讓教育更高效、更有溫度的同時(shí)，也為自己打開了商業(yè)價(jià)值的增量市場(chǎng)。

面向未來，華圖正以AI為杠桿，撬動(dòng)教育服務(wù)向更智能、更個(gè)性、更長(zhǎng)情的方向進(jìn)化，從“公考培訓(xùn)專家”進(jìn)化為“全周期能力提升伙伴”。這標(biāo)志著公司增長(zhǎng)不再受限于教培行業(yè)規(guī)模，大步邁進(jìn)教育AI的嶄新時(shí)代?！叭A圖將拿出行業(yè)龍頭的魄力，緊盯技術(shù)前沿，持續(xù)重兵投入，在AI教育的賽道上走實(shí)、走深，始終沖在最前面！”易定宏的宣言，為發(fā)布會(huì)畫下有力句點(diǎn)。