興趣才是B站的根。

文｜毛巾

編｜陳梅希

B站2025年百大UP主盛典如期而至。

無論是社交網(wǎng)站上用戶猜百大名單的熱情，還是UP主在得知獲得百大之后的發(fā)瘋文學(xué)，百大UP主這個獎，確實正變得越來越有影響力。

UP主們接到通知的真實反應(yīng)

從2018年開始，百大UP主已經(jīng)來到第8屆。期間經(jīng)歷了B站的崛起、破圈，以及后來各類內(nèi)容平臺的競爭、內(nèi)容風(fēng)潮的變化，甚至是，社會生活的重大變遷。

雖然百大的總篩選標(biāo)準(zhǔn)似乎一直未變，但細(xì)究每一屆的百大名單，總會發(fā)現(xiàn)B站平臺的某些價值取向變化。

如果用一句話總結(jié)今年，或者說這兩年的變化，那可能是——B站越來越清楚自己該長成什么樣子了。

從全橫屏，到回歸興趣

去年B站名單最大的特征，是全部都由橫屏長視頻的UP主構(gòu)成。今年，這一點被延續(xù)了下來，在此基礎(chǔ)上最大的特點，可能是回歸“興趣”。

官方公布了一組很有意思的數(shù)據(jù)，這100位創(chuàng)作者平均的“練習(xí)時長”接近7年，其中18人創(chuàng)作時長超10年，@STN工作室和@進(jìn)擊的金廠長 更是持續(xù)創(chuàng)作了15年。

老UP主的增多意味著，這份榜單會更接近B站“發(fā)家”時，它的整體社區(qū)面貌。

按照平均工齡計算，也就是7年前的B站是什么樣子的？彼時《后浪》還未面世、跨晚的創(chuàng)意可能還在醞釀中、鬼畜區(qū)還是B站對外最重要的明信片、知識區(qū)尚在爆發(fā)前夜……

那時的B站，還是一個大家因為喜歡動漫而聚集在一起的、無比純粹的愛好者社區(qū)。

不是說后來知識、科技乃至家裝區(qū)的崛起不好。歷史的車輪總是客觀前進(jìn)的，畢竟當(dāng)用戶需求越來越多，相應(yīng)的內(nèi)容自然會增長起來。但后面B站的屬性確實會變得更復(fù)雜，有人因為愛好來，有人為了學(xué)習(xí)來，當(dāng)然也有人只是單純的慕名而來……

但無論內(nèi)容品類如何擴(kuò)充，其實興趣始終是某種意義上的社區(qū)靈魂。比起什么學(xué)習(xí)、娛樂、刺激，興趣還是一個更符合社區(qū)包容性的概念。

你喜歡動漫是喜歡，喜歡奇奇怪怪的無用知識不也是興趣？那我對“買東西”感興趣，不也是一種興趣么？

播放、評論、彈幕、投幣…都是用戶的“興趣投票”

B站可能正是想通了這一點，才有了今年的這份百大名單。

繼續(xù)看這份名單，首次獲得百大的UP主27人，更新頻率不低。但更有意思的是其中@晴姐有美有物理和@藍(lán)飄飄fly這兩位，在B站創(chuàng)作的第1年便躋身百大。

晴姐是用二次元形象講解硬核物理課的UP主，也是一種奇特的興趣顆粒，可以稱之為”興趣痛苦二位一體“。藍(lán)飄飄則更符合游戲區(qū)UP主的典型畫像，用二創(chuàng)把《植物大戰(zhàn)僵尸》玩出了幾百個新花樣，精研某一款游戲，在游戲區(qū)是非常經(jīng)典的成長路徑。

更適合年輕人體質(zhì)的晴姐物理課

藍(lán)飄飄，植物大戰(zhàn)僵尸領(lǐng)域的孟德爾

這種選拔標(biāo)準(zhǔn)反映在消費數(shù)據(jù)上，最直觀的表現(xiàn)是——僅2025年，本屆百大們作品的用戶觀看時長，便達(dá)到了非常嚇人的830億分鐘，換算成年，大約是18萬年。

雖然這是B站首次公布這個數(shù)據(jù)，但這肯定是研究、對比過往年的優(yōu)勢數(shù)據(jù)。這個數(shù)據(jù)想表達(dá)的，應(yīng)該就是很多人因為喜歡某個視頻，肯定是翻來覆去的看了無數(shù)遍。

而這，就是興趣的力量。

興趣主義，截然不同的創(chuàng)作哲學(xué)

其實，主流的創(chuàng)作方式無外乎兩種，因興趣而創(chuàng)作、或者因目的而創(chuàng)作。

長視頻通常是前者，短視頻大多是后者。這兩種產(chǎn)品，實際上代表著兩種截然不同的價值取向。

做短視頻，運營優(yōu)先、商業(yè)化優(yōu)先，一開始就是奔著掙錢去的。大力出奇跡、燃燒生命、摘下流量的王冠。

做長視頻，興趣優(yōu)先、擅長優(yōu)先，作者心態(tài)更重。深耕某個領(lǐng)域、或者滿足自己一直擴(kuò)張的好奇心，最終和有同樣志趣的粉絲交個朋友。

@HOPICO的評論區(qū)，長視頻也是一種陪伴

百大UP主人均都存活了7年，這在相當(dāng)程度上能夠說明問題。短視頻平臺的創(chuàng)作風(fēng)向，一年一變都算長，很多時候，幾個月前還風(fēng)頭正盛的千萬粉絲大V，幾個月后常常就已經(jīng)查無此人了。

創(chuàng)作的起點如果更多是純粹的分享欲，這種初心能讓創(chuàng)作者與觀眾建立起超越“創(chuàng)作者 - 受眾”的信任關(guān)系，形成牢固的興趣共同體——我們可以簡要地總結(jié)為：觀眾更信任，創(chuàng)作者更踏實。

興趣驅(qū)動讓創(chuàng)作者擺脫了流量焦慮，敢于深耕垂直領(lǐng)域。如本屆百大UP主@燕子堡BBQ學(xué)徒Ray，他所專攻的“花式熟成牛排”，是個相當(dāng)小眾的賽道，每次熟成的結(jié)果也常不盡如人意，一度，失敗才是粉絲最樂于見到的畫面。

熟成材料包括但不限于芥末、花椒、韭菜、臭豆腐…

但是這么小眾的UP主居然能做到超頭部，雖然確實用了很多年，但這在其他平臺依然很難想象。

Ray的內(nèi)容創(chuàng)作，其實是B站大多數(shù)UP主的縮影?；蛟S在很多人看來，快餐時代，UP主這種慢吞吞的模式不夠性感。

但如果只從創(chuàng)作者的角度看，“UP主”這種創(chuàng)作者其實很像老一輩電視人竇文濤，后者在魯豫的視頻播客上曾經(jīng)說過一句話“我之所以能活這么久，可能就是因為我從來沒那樣火過?！?/p>

這句話乍看像自嘲，但如果細(xì)品你會發(fā)現(xiàn)，它又有一絲得意的狡黠在里面。

如果用竇文濤很喜歡的思想家——王陽明的話來說，應(yīng)該是“與其為數(shù)頃無源之塘水，不若為數(shù)尺有源之井水，生意不窮”。

這不是一種運營技巧和產(chǎn)品層面的區(qū)別，而是生存哲學(xué)的根本不同。

通俗點說，作為創(chuàng)作者你需要思考一件事——你究竟是想要單純的世俗成功，還是另一種慢了點、但長久很多的幸福？

正在被學(xué)習(xí)的“UP出品”

這兩年，可以說內(nèi)容平臺領(lǐng)域正在刮起一場學(xué)習(xí)“UP主模式”的風(fēng)潮。

無需諱言，很多平臺都在站內(nèi)推廣優(yōu)質(zhì)中長視頻內(nèi)容，有的使用品牌方式在做、有的是以全公司之力優(yōu)化內(nèi)容甚至產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、當(dāng)然最常見的還是直接挖UP主，至少說服對方進(jìn)行全平臺運營，“過來試試”。

從全行業(yè)的角度來看，這是一件好事。這意味著，在短視頻狂飆猛進(jìn)幾年后，中長視頻的價值再次被認(rèn)可，資本開始重拾內(nèi)容多元化的戰(zhàn)略。

而UP主，又一次成為了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的代名詞，甚至一個頭部UP主的內(nèi)容制作標(biāo)準(zhǔn)，就是這個領(lǐng)域里“最優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”的審美標(biāo)準(zhǔn)。

影視颶風(fēng)的“百萬支票系列”質(zhì)量廣受好評

前些年，也曾經(jīng)發(fā)生過一場，拿著真金白銀到B站樓下挖角UP主的平臺戰(zhàn)爭。那次引起的行業(yè)震動很大，而這次，一切似乎發(fā)生的更加安靜，可安靜不意味著和平。

它也有可能是暴風(fēng)雨的前夜。

從一些行業(yè)新聞中我們可以看到，為了迎接更多優(yōu)質(zhì)長視頻創(chuàng)作者，一些的平臺的行為，已經(jīng)不止停留在表面的花錢上了，他們把資金、人力投入到了更根本的地方，也就是組織架構(gòu)和產(chǎn)品技術(shù)的層面。

因為他們不止想要長視頻創(chuàng)作者過來，更想他們留下來，那就需要把他們?nèi)谌胱约旱纳鷳B(tài)。所以調(diào)整組織架構(gòu)和技術(shù)，勢在必行，而這就是現(xiàn)在這場變革，要遠(yuǎn)比前些年的戰(zhàn)爭，更重要也深刻的地方。

無論如何，UP主和觀眾都將是最大的受益者，這就夠了。

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