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當(dāng)技術(shù)奇瑞變?yōu)榭萍计嫒鹨馕吨裁?/h1>
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文|喬伊

昨天晚上,奇瑞召開了一場(chǎng)AI之夜的發(fā)布會(huì),從智能座艙到智駕輔助,從具身智能機(jī)器人再到他們的產(chǎn)品矩陣,基本上可以被稱為掀起了一陣AI旋風(fēng)。


如果只看昨天晚上的發(fā)布會(huì)標(biāo)題,很容易低估這件事的分量。畢竟這年頭,誰不搞點(diǎn)AI的東西,感覺都和汽車圈沒有什么大關(guān)系了。

但如果我們透過這樣一場(chǎng)發(fā)布會(huì),探究一下整件事情的核心,就會(huì)發(fā)現(xiàn)昨晚的發(fā)布會(huì),其實(shí)是奇瑞完成的一次自我重新定義。自此之后,奇瑞將不再只滿足于“技術(shù)奇瑞”,而是開始明確把自己放進(jìn)“科技奇瑞”的坐標(biāo)系里。

這是企業(yè)發(fā)展的一次重要的轉(zhuǎn)向,也是一條全新發(fā)展路徑的切換。

從“把車造好”,到“把技術(shù)變成體系,再把體系變成長期能力”。奇瑞在做的,其實(shí)是對(duì)未來十年乃至更久的時(shí)間段進(jìn)行提前布局。

所以,昨天晚上的AI發(fā)布會(huì),在我看來,其意義遠(yuǎn)不止幾項(xiàng)技術(shù)。

AI之夜真正發(fā)布的,不只是技術(shù)

為什么我要這么說呢?


從表面看,這的確是一次奇瑞近期在AI領(lǐng)域研發(fā)技術(shù)成果的集中展示。外界看到了奇瑞在全域AI戰(zhàn)略技術(shù)藍(lán)圖首次完整對(duì)外公布,包括了超級(jí)AI智能體“小奇同學(xué)”、獵鷹參數(shù)圖片)智駕、靈犀智艙的再進(jìn)化、飛魚數(shù)智底盤、鯤鵬動(dòng)力,以及墨甲機(jī)器人等一整套AI成果集體登臺(tái)。

但真正的信號(hào)顯然不是技術(shù),而是奇瑞整體從技術(shù)型企業(yè)向科技企業(yè)的轉(zhuǎn)向。而這種轉(zhuǎn)向并不止于產(chǎn)品層面更在于企業(yè)的各個(gè)核心體系。

因?yàn)?,我們可以看到在這場(chǎng)AI之夜上,奇瑞第一次系統(tǒng)性地把AI放進(jìn)了企業(yè)的“全域”之中。這里的全域,并不是通常意義上我們認(rèn)為的汽車的各個(gè)控制域。包括了車端的智能座艙、駕駛輔助,也包括動(dòng)力、底盤、制造體系、企業(yè)運(yùn)營,乃至向具身智能、機(jī)器人等物理世界延伸的產(chǎn)業(yè)布局,都被包括進(jìn)了這個(gè)全域之中。

換句話說,奇瑞并不是在某一個(gè)產(chǎn)品點(diǎn)位“補(bǔ)齊智能化短板”,而是在明確告訴外界:它已經(jīng)把AI當(dāng)成一項(xiàng)長期、基礎(chǔ)性的能力來建設(shè)。這也是為什么官方會(huì)用“從技術(shù)奇瑞,向全球AI科技公司躍遷”這樣繼續(xù)“不客氣“的表述了。

奇瑞已經(jīng)很明確地理解了,未來汽車產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不只是參數(shù)、配置、成本,而是技術(shù)體系與科技效率的競(jìng)爭(zhēng),并為之做出改變,進(jìn)行布局。


當(dāng)然,我們也很清楚,如今整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)的大型汽車集團(tuán),其實(shí)基本都在智能科技領(lǐng)域做了深入的布局。那么現(xiàn)在的問題是,關(guān)于奇瑞的科技轉(zhuǎn)型,到底值不值得期待?

事實(shí)上,如今“講AI”的車企很多,但真正能把AI做成生產(chǎn)力的,并不多。

所以,如何判斷奇瑞是否值得期待,或者做出一個(gè)相對(duì)前瞻的預(yù)測(cè),反而可以回過頭去看,奇瑞這家公司過去的路,是怎么走的。

所有人都很清楚,在內(nèi)燃機(jī)時(shí)代,奇瑞的標(biāo)簽從來不是營銷、品牌或溢價(jià),而是“鉆技術(shù)”。正是這種氣質(zhì),讓它在發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤三大件上,構(gòu)建了中國品牌中最完整、也最系統(tǒng)的一套技術(shù)儲(chǔ)備。


對(duì)于奇瑞企業(yè)本身,或者相信、選擇奇瑞的用戶而言,很多能力并不是為了講故事,而是為了“真能用、用得久”。

同時(shí),我們也相信,這種企業(yè)性格并不會(huì)因?yàn)闀r(shí)代切換而突然消失。

今天,當(dāng)汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)重心從機(jī)械系統(tǒng),轉(zhuǎn)向算法、算力、軟件架構(gòu)和AI模型時(shí),奇瑞做的事情,其實(shí)并不復(fù)雜,只要把過去“死磕發(fā)動(dòng)機(jī)”的那套工作狀態(tài)和方法論,遷移到科技技術(shù)上,大概率就有機(jī)會(huì)成為科技這個(gè)全新賽道上的有力競(jìng)爭(zhēng)者。

很顯然,昨晚AI之夜上發(fā)布的成果,正是奇瑞在此前一段時(shí)間內(nèi),長期投入的階段性呈現(xiàn)。獵鷹智駕不斷向高階推進(jìn),靈犀智艙試圖解決“好看又好用”的交互問題,“小奇同學(xué)”開始具備類人記憶與情感理解能力,這些都不是一蹴而就的功能,而是典型的“工程型成果”。同時(shí),這個(gè)成果必然還將在未來的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品搭載過程中,持續(xù)進(jìn)化。

更重要的是,奇瑞的入局節(jié)點(diǎn)并不算晚。

當(dāng)前,新造車推動(dòng)的這輪中國汽車技術(shù)路徑變革,已經(jīng)讓智能座艙、駕駛輔助、甚至具身智能機(jī)器人,從概念階段走向真實(shí)應(yīng)用。


奇瑞此時(shí)選擇全面攤牌,一方面是對(duì)自身階段性成果的展示,另一方面,也是在為下一輪競(jìng)爭(zhēng)提前卡位。

這是“轉(zhuǎn)型科技”在未來奇瑞產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所存在的意義。

從品牌到規(guī)模,科技轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)意義

如果說技術(shù)轉(zhuǎn)型更多是“內(nèi)功”,那科技轉(zhuǎn)型的價(jià)值,最終一定會(huì)落到品牌和規(guī)模上。


過去很長一段時(shí)間里,奇瑞在市場(chǎng)中的主力形象,確實(shí)更多集中在“高性價(jià)比、低門檻、跑量型產(chǎn)品”。這幫助它活得足夠久,但也在一定程度上限制了品牌向上的速度。

而最近幾年,奇瑞在做的事情,向上攀登的意義已經(jīng)十分明確。比如,重新激活星途品牌的產(chǎn)品體系和形態(tài),與華為合作推出智界品牌,成功在港股上市等等一系列動(dòng)作,都表明了奇瑞的目標(biāo)和方向,是完成一次品牌整體的向上突破。

在這個(gè)過程中,智能化和科技屬性幾乎是繞不開的工具。

因?yàn)樵诋?dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中,單純依靠產(chǎn)品尺寸、動(dòng)力形式或配置堆疊,同質(zhì)化嚴(yán)重的場(chǎng)景下,品牌很難真正支撐高端化。而真正能夠改變用戶認(rèn)知的,是“這家公司是否具備持續(xù)進(jìn)化的技術(shù)能力”。

AI,恰恰是目前最有說服力的載體。

當(dāng)智能座艙、駕駛輔助、動(dòng)力與底盤開始被AI重構(gòu),產(chǎn)品體驗(yàn)不再是一次性交付,而是長期成長,這對(duì)于品牌向上,是一個(gè)機(jī)器重要的變量。而對(duì)于選擇奇瑞的消費(fèi)者來說,買車不再是單純便宜、實(shí)惠的選擇,而是變?yōu)榭梢耘c車輛共同成長的一次契機(jī)。

另一方面,規(guī)模目標(biāo)也在倒逼轉(zhuǎn)型。


一個(gè)更明確的事實(shí)是,奇瑞已經(jīng)將2026年的全年銷量目標(biāo)錨定在320萬輛。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)數(shù)字,僅靠原有產(chǎn)品與海外市場(chǎng)的增長顯然并沒有足夠的說服力。它需要打開新的消費(fèi)層級(jí),進(jìn)入更科技化、更高價(jià)值密度的細(xì)分市場(chǎng)。

奇瑞的選擇是進(jìn)入一個(gè)長期的、方向精確的賽道深耕。畢竟,不斷在現(xiàn)有技術(shù)條件下推出新產(chǎn)品,是可以帶來短期增量,但“科技奇瑞”這個(gè)品牌形象,毫無疑問是在為未來十年、乃至更久的時(shí)間段內(nèi),健康、長線成長做鋪墊。

其決定的,不是某一代車型賣得好不好,而是奇瑞將以何種面貌,出現(xiàn)在未來的汽車市場(chǎng)高階層次的競(jìng)爭(zhēng)中去。

合理且可能成功的意念先行。

奇瑞從來不是一家“聲音很大”的公司,甚至在AI這個(gè)最容易制造聲量的領(lǐng)域,它依舊保持著工程師氣質(zhì),也就是先把系統(tǒng)搭好,再慢慢對(duì)外展示。

所以,昨天的這場(chǎng)AI之夜,更像是一份階段性答卷。它并不意味著奇瑞已經(jīng)完成轉(zhuǎn)型,但表明發(fā)展的方向已經(jīng)明確。

從技術(shù)奇瑞,走向科技奇瑞,從造好一輛車,走向構(gòu)建一個(gè)長期可進(jìn)化的科技體系。

在一個(gè)充滿“遙遙領(lǐng)先”的行業(yè)里,這樣的意念先行理念,埋頭鉆研的氣質(zhì)結(jié)合,是最為難得的。而這樣的選擇,未必最熱鬧,但基本可以確定能夠走的更遠(yuǎn)。

因?yàn)?,真正的?jìng)爭(zhēng),往往不在發(fā)布會(huì)當(dāng)晚,而在未來十年的每一次變化中。


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