一鍵啟動，恒氧模式悄然運(yùn)轉(zhuǎn)，車內(nèi)空氣質(zhì)量實(shí)時優(yōu)化。對分眾傳媒董事長兼總裁、首席執(zhí)行官江南春和一條創(chuàng)始人徐滬生而言，別克至境世家的“五恒大健康座艙”，正在重新定義高強(qiáng)度工作狀態(tài)下的出行體驗(yàn)。

2025年末，別克汽車將新能源旗艦MPV至境世家的鑰匙，分別交付給江南春和徐滬生。兩位曾同為豐田埃爾法車主的行業(yè)標(biāo)桿人物，為何在此時共同選擇了別克至境世家？在他們隨后的深度對話中，答案逐漸清晰——這關(guān)乎效率、關(guān)乎健康，更關(guān)乎一種新的價值主張。

300次飛行與一臺“移動別墅”

江南春被徐滬生稱為“比牛馬還要牛馬”的工作狂人，他每年給自己定下飛300次、見1000個客戶的硬指標(biāo)。如此高強(qiáng)度的行程，使他極度依賴出行工具作為工作與休息的延伸空間。

在對話中，江南春親口道出了選擇的核心：“我很喜歡他們的健康座艙，恒溫、恒濕、恒氧。氧氣多了之后，你的反應(yīng)速度比較快，有時候在車上半小時，馬上滿血復(fù)活�！睂λ�，這輛車已不止是交通工具，更是能在會議間隙快速恢復(fù)精力的“移動能量艙”。

當(dāng)整個行業(yè)還在聚焦“冰箱、彩電、大沙發(fā)”時，至境世家以“五恒”健康科技，精準(zhǔn)切中了頂層商務(wù)人群最根本的訴求：在奔波中維持最佳身心狀態(tài)。

從“獨(dú)處空間”到“家庭紐帶”的價值躍遷

江南春坦言，早年寫詩時很喜歡獨(dú)處，而如今工作排得非常滿。車型的選擇，也隨之發(fā)生了根本改變。

“我以前的很多時候是兩座的，我現(xiàn)在專門選個7座版啊�！彼窒磉@一選擇的家庭動因，“為什么？我媽媽經(jīng)常跟我說，‘哎呀我出去都沒有跟上�！阍趺创_保三五天家里是在一起？全家人都出去，最后呢在一個空間當(dāng)中，它又足夠大，所以不會說7個人在里面很局促，那我覺得這就是移動別墅嘛�！�

從追求個人獨(dú)處的兩座車，到選擇能滿足三代同堂出行的七座“移動別墅”，這一轉(zhuǎn)變折射出江南春等企業(yè)家價值排序的演變：事業(yè)的成功與家庭的團(tuán)聚，不再是選擇題。 至境世家憑借其5260mm的車長與3160mm的超長軸距打造的寬綽空間，以及三排全粒面Nappa真皮座椅提供的平等尊崇，恰好為這種“大家業(yè)”提供了完美的承載。

“創(chuàng)始人”的效率與健康兼顧之道

在談及為何堅持高頻拜訪客戶時，江南春將其歸結(jié)為“創(chuàng)始人模式”。這種模式要求他對市場和組織有最直接的了解，以此獲得“心定”。而這種高頻、高效的商務(wù)節(jié)奏，對出行工具提出了近乎苛刻的要求。

“我在車上經(jīng)常開視頻會議�！苯洗褐赋隽酥辆呈兰以谏虅�(wù)場景下的實(shí)用性。車內(nèi)極佳的靜謐性、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以及健康舒適的座艙，共同構(gòu)成了一個專業(yè)的移動會議室。他特別提到了一個細(xì)節(jié)：“你看他的這個燈，完全是模仿日光�！毙袠I(yè)首創(chuàng)的南德TüV護(hù)眼認(rèn)證超長智慧頂燈，不僅保護(hù)了隨行孩子的視力，也為長時間車內(nèi)閱讀或處理文件的商務(wù)人士提供了健康的視覺環(huán)境。

徐滬生對此深表認(rèn)同，他也認(rèn)為與創(chuàng)始人直接溝通是最高效的方式。而一輛能夠在旅途中提供健康環(huán)境、保障溝通狀態(tài)的車，正是這種高效“創(chuàng)始人模式”的重要支撐。健康，在此已成為提升決策效率和溝通質(zhì)量的生產(chǎn)力要素。

江南春仍在踐行著他每年300次飛行的節(jié)奏，但不同的是，他的座駕已從單純的交通工具，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�能隨時讓他“滿血復(fù)活”的健康空間，一個能承載全家歡聚的移動別墅，更是一個支撐其高效“創(chuàng)始人模式”的移動商務(wù)堡壘。

當(dāng)徐滬生與江南春這兩位深刻理解傳播與用戶心智的專家，同時將選擇落在別克至境世家上時，這本身就是一個強(qiáng)烈的信號：高端出行的價值標(biāo)桿正在重塑。真正的奢華，不再是浮于表面的象征，而是一種對家人陪伴的珍視、對自身健康的投資，以及對事業(yè)續(xù)航的深層保障。這輛“健康汽車”，正駛?cè)肽切┮I(lǐng)時代的商業(yè)領(lǐng)袖的生活，成為他們平衡事業(yè)、家庭與自我的新答案。