第一步、需求調(diào)研與會議提效目標(biāo)錨定
通過定制化需求問卷，系統(tǒng)收集團隊背景、行程規(guī)劃（含會議時間節(jié)點）等基礎(chǔ)信息，
同步聚焦梳理“賦能會議提效”核心需求——比如明確會議核心議題、
團隊在會議協(xié)作中的痛點（如溝通低效、決策滯后等），
初步錨定適配的團建創(chuàng)意方向；隨后與HR組織部門開展專項溝通，
深入厘清團隊具體構(gòu)成、對“團建賦能會議”的核心期望（如提升會議溝通效率、強化跨部門協(xié)同決策能力等）及過往團建經(jīng)歷，為精準(zhǔn)策劃筑牢基礎(chǔ)。
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第二步、會議提效導(dǎo)向創(chuàng)意方案輸出
基于前期調(diào)研結(jié)果，針對性提供3套以“賦能會議提效”為核心的差異化深圳團建解決方案。
每套方案均詳細(xì)說明核心賦能側(cè)重點（如聚焦會議溝通技巧提升、跨部門協(xié)作決策優(yōu)化等）、
特色互動亮點（如融入會議議題相關(guān)的協(xié)作任務(wù)）及適配場景（如會前破冰賦能、會后協(xié)作深化等），
形成清晰的方案對比手冊，供團隊成員反饋意見，助力公司高效決策。
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第三步、方案定稿與提效效能落地優(yōu)化
方案經(jīng)投票選定后，再次聯(lián)合HR組織部門全面梳理確定的方案內(nèi)容與執(zhí)行流程。
重點打磨適配團隊的個性化會議提效賦能環(huán)節(jié)（如模擬會議溝通場景的互動任務(wù)）、
互動規(guī)則及細(xì)節(jié)安排，確保方案具備極強的可執(zhí)行性，
最大化“團建賦能會議提效”的落地效果，為后續(xù)會議協(xié)作效能提升奠定堅實基礎(chǔ)。
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接下來，團建云將為大家分享我們?yōu)槎嗝肋_ - Dometic 團隊量身打造的「創(chuàng)見未來城 x 樂高共創(chuàng)」室內(nèi)團隊共創(chuàng)成功案例：
1、時間：2024-06-13
2、地點：#深圳洲際酒店
3、人數(shù)：20人
4、主題：以夢為馬 ? 共筑2026 （創(chuàng)見未來城 x 樂高共創(chuàng)）
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