文|天峰

來源|博望財(cái)經(jīng)

作為當(dāng)之無愧的全球科技第一展，CES 2026 雖然掛的還是「國際消費(fèi)電子展」的名頭，但諸多新興品類，尤其智能、AI 和具身智能化的中國品類，已然成為這個(gè)舞臺(tái)的新主角了。

中企占了很大部分，那么問題也就來了，為什么中國企業(yè)熱衷于赴展，又要在CES證明自己。回答這個(gè)問題之前，可以先放大到兩個(gè)科技力量層面的分析。

我們先看最近美國這邊的代表性人物。最近，馬斯克在德州超級(jí)工廠的采訪又拋出了極大顛覆人們常識(shí)的判斷，直指AI對(duì)人類生存狀態(tài)的深層影響。

其實(shí)關(guān)于錢和未來人類需要干嘛這事兒。馬斯克也曾在12月份說，能源將取代貨幣，成為人類文明的終極貨幣，如果說前兩個(gè)預(yù)言顛覆的是生活和工作，那這個(gè)預(yù)言則直擊人類文明的核心。所以它要改變的，是人類社會(huì)運(yùn)行了數(shù)千年的商品經(jīng)濟(jì)邏輯。

當(dāng)然他還規(guī)劃到了上天空，做星際旅行的層面。

我們不急于討論這些結(jié)論正確與否，但它可以表明美國元素在科技顛覆式創(chuàng)新上，在對(duì)未來人類文明走向的判斷上，仍具有前瞻性。同樣，中國元素在這個(gè)全球科技風(fēng)向標(biāo)展會(huì)上的存在感，也已超越“參與者”的定位。

很明顯，這是2個(gè)在世界科技舞臺(tái)中央關(guān)于主角的競(jìng)爭(zhēng)。

回到最開始的問題，為何全球科技企業(yè)都將CES視為必爭(zhēng)之地？中國扎堆出海參展的熱鬧背后，中國科技企業(yè)是否真正掌握了全球競(jìng)爭(zhēng)力的核心密碼呢？

01

CES的含金量

沒參加過CES，都不好意思說自己做全球化科技產(chǎn)品。

至于工業(yè)文明以來，以計(jì)算機(jī)為代表的技術(shù)革命和人工智能為主的新技術(shù)爆發(fā)，其實(shí)都發(fā)生在美國。而CES的熱度并不是它是包羅萬象的國際性消費(fèi)展會(huì)。

正如前面所說，最根本的價(jià)值在于美國依然是全球創(chuàng)新中心，新科技爆發(fā)的策源地。

之所以能成為中國科技企業(yè)的“出海首選站”，本質(zhì)上是其在全球科技生態(tài)中的獨(dú)特價(jià)值——它既是技術(shù)展示的窗口，也是市場(chǎng)認(rèn)可的標(biāo)尺，更是全球資源對(duì)接的樞紐。

從歷史維度看，CES自1967年創(chuàng)辦以來，始終是全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的“晴雨表”。這里見證了VCD、DVD、高清電視、智能手機(jī)等劃時(shí)代產(chǎn)品的誕生，也成為跨國企業(yè)發(fā)布戰(zhàn)略、對(duì)接渠道的核心平臺(tái)。對(duì)于渴望走向全球的中國科技企業(yè)而言，CES的“認(rèn)證價(jià)值”無可替代。根據(jù)IDC發(fā)布的《全球科技展會(huì)影響力報(bào)告》，超過70%的全球零售商、經(jīng)銷商和投資者會(huì)將CES作為年度采購和合作決策的重要依據(jù)，參展并獲得關(guān)注，相當(dāng)于拿到了進(jìn)入全球主流市場(chǎng)的“敲門磚”。

美國在全球科技產(chǎn)業(yè)的龍頭地位，進(jìn)一步放大了CES的吸引力。盡管中國在消費(fèi)電子制造、5G應(yīng)用等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了彎道超車，但美國依然在芯片設(shè)計(jì)、操作系統(tǒng)、核心零部件等高端領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)。

在每年全球科技研發(fā)投入TOP10企業(yè)中，美國企業(yè)占了絕大多數(shù)，蘋果、微軟、谷歌的研發(fā)投入均超過數(shù)百美元，其技術(shù)布局直接影響全球產(chǎn)業(yè)走向。對(duì)于中國企業(yè)而言，參加CES既是向全球市場(chǎng)展示實(shí)力，也是近距離學(xué)習(xí)前沿技術(shù)、尋找合作機(jī)會(huì)的重要途徑。

我們總結(jié)下來，CES是觀察全球科技趨勢(shì)的最佳窗口，在這里我們能快速捕捉行業(yè)變化，調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)方向。

此外，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化也讓CES的戰(zhàn)略價(jià)值愈發(fā)凸顯。近年來，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，部分國家設(shè)置技術(shù)壁壘，中國企業(yè)出海面臨更多不確定性。而CES作為中立的國際展會(huì)，提供了一個(gè)規(guī)避貿(mào)易摩擦、直接對(duì)接終端客戶的平臺(tái)。

通過參加國際展會(huì)達(dá)成的外貿(mào)訂單中，CES貢獻(xiàn)了消費(fèi)電子類產(chǎn)品出口額的一部分，是中國科技產(chǎn)品出海的重要增長點(diǎn)。這種“展會(huì)搭橋、貿(mào)易落地”的模式，讓中國企業(yè)得以繞過部分貿(mào)易壁壘，直接觸達(dá)全球市場(chǎng)。

CES的核心價(jià)值，正是為全球科技企業(yè)提供了一個(gè)高效的交流平臺(tái)。中國企業(yè)扎堆參展，本質(zhì)上是順應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)分工的必然選擇，也是在全球化浪潮中尋求發(fā)展機(jī)遇的理性決策。

02

中國面孔的崛起

走進(jìn)CES的展館，中國企業(yè)的存在感早已不是簡(jiǎn)單的數(shù)量堆砌，而是呈現(xiàn)出“全方位、多層次、高品質(zhì)”的特征。從核心技術(shù)展示到品牌形象塑造，從傳統(tǒng)消費(fèi)電子到新興賽道布局，中國企業(yè)正在從過去的“代工貼牌”“模仿跟隨”，向“自主創(chuàng)新”“品牌引領(lǐng)”轉(zhuǎn)型。

在超過4900平方米的凈展出面積上，207家中國公司不僅展示了數(shù)量上的集群優(yōu)勢(shì)，更呈現(xiàn)了從底層技術(shù)到頂層應(yīng)用、從硬件創(chuàng)新到生態(tài)構(gòu)建的全面突破。

展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，宇樹科技G1人形機(jī)器人，正流暢復(fù)刻邁克爾·杰克遜的太空步，引得觀眾駐足驚嘆。而在另一端的海信展區(qū)，全球首款116英寸RGB-Mini LED電視UX以顛覆性的畫質(zhì)，重新定義著視覺體驗(yàn)的極限。從北館機(jī)器人“軍團(tuán)”的集體舞動(dòng)，到中央大廳顯示技術(shù)的巔峰對(duì)決，中國科技企業(yè)正在多條賽道上同步實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”乃至“領(lǐng)跑”的跨越。

值得注意的是，一大批專注于細(xì)分賽道的中小科技企業(yè)成為參展主力，涵蓋智能家居、人工智能、新能源汽車、虛擬現(xiàn)實(shí)等多個(gè)領(lǐng)域。例如，影石Insta360展出了從消費(fèi)級(jí)到專業(yè)級(jí)的產(chǎn)品線，其全球首款 8K 全景無人機(jī)迎來其 CES 首秀；新石器無人車發(fā)布AI驅(qū)動(dòng)的下一代無人駕駛物流解決方案，并展示全系列RoboVan產(chǎn)品矩陣；道通科技集中展示其將AI深度融入垂直場(chǎng)景的最新成果。

中國企業(yè)在CES上的崛起，是中國科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的縮影。隨著中國在全球科技產(chǎn)業(yè)鏈中國的地位不斷提升，從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型正在加速。這種轉(zhuǎn)型不僅體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新上，更體現(xiàn)在品牌意識(shí)、全球化視野等多個(gè)維度。比如，韓國媒體《中央日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱：“中國領(lǐng)跑，韓國落后?！蹦Ω康だ麍?bào)告數(shù)據(jù)顯示，2020至2024年間，中國提交了5688項(xiàng)人形機(jī)器人專利申請(qǐng)，遠(yuǎn)超美韓。

理論上，產(chǎn)業(yè)升級(jí)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力，而技術(shù)創(chuàng)新則是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵。中國企業(yè)在CES上的表現(xiàn)，正是技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的生動(dòng)實(shí)踐。

03

熱鬧背后的全球競(jìng)爭(zhēng)力拷問

盡管中國企業(yè)在CES上賺足了眼球，但熱鬧背后，一個(gè)核心問題值得深思：參展的火爆是否等同于全球競(jìng)爭(zhēng)力的真正提升？

答案顯然是否定的。出海只是全球化的第一步，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的全球競(jìng)爭(zhēng)力，才是中國科技企業(yè)面臨的真正考驗(yàn)。

當(dāng)前，中國科技企業(yè)的全球化面臨著三重瓶頸。首先還是核心技術(shù)的“卡脖子”問題。盡管中國企業(yè)在終端產(chǎn)品研發(fā)上取得了顯著進(jìn)步，但在芯片、操作系統(tǒng)、核心零部件等關(guān)鍵領(lǐng)域，依然高度依賴進(jìn)口。

例如，在智能手機(jī)操作系統(tǒng)市場(chǎng)，安卓和iOS占據(jù)了大部分份額，這意味著，部分中國企業(yè)的產(chǎn)品雖然在終端體驗(yàn)上具備競(jìng)爭(zhēng)力，但核心技術(shù)環(huán)節(jié)依然受制于他人。一旦國際形勢(shì)發(fā)生變化，供應(yīng)鏈安全將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

其次是品牌認(rèn)知的深層次鴻溝，盡管中國科技品牌的知名度不斷提升，但在全球消費(fèi)者心中，品牌忠誠度和溢價(jià)能力依然不足。

消費(fèi)電子的手機(jī)行業(yè)，相比之下，蘋果、三星等國際品牌不僅擁有更高的品牌溢價(jià)，還能通過品牌影響力引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)。這種品牌認(rèn)知的差距，導(dǎo)致中國企業(yè)在高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中往往處于被動(dòng)地位，難以實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。

汽車行業(yè)同樣如此，國內(nèi)品牌雖然在中國市場(chǎng)日漸占據(jù)高端地位，海外市場(chǎng)特斯拉以及BBA的地位還不那么容易被攻破。

這些問題的本質(zhì)，是中國科技企業(yè)的“全球化能力”與“技術(shù)實(shí)力”尚有不完全匹配之處。

我們認(rèn)為，企業(yè)的成功不在于你擁有多少技術(shù)，而在于你能否將技術(shù)轉(zhuǎn)化為客戶價(jià)值?！敝袊萍计髽I(yè)在CES上展示的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，只是全球化競(jìng)爭(zhēng)的“入場(chǎng)券”，要真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，還需要在核心技術(shù)突破、品牌價(jià)值增值提升、本土化運(yùn)營等方面持續(xù)發(fā)力。

回過頭來看，中國企業(yè)在CES上的“主場(chǎng)”表現(xiàn)，是中國科技產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的必然結(jié)果，也是全球化浪潮下的生動(dòng)寫照。它既展現(xiàn)了中國企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和全球化野心，也暴露了在核心競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力、本土化運(yùn)營等方面的短板。

對(duì)于中國科技企業(yè)而言，CES的高光時(shí)刻只是一個(gè)起點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)從“展會(huì)明星”到“全球巨頭”的跨越，需要摒棄短期的流量思維，沉下心來做長期主義的事。

全球化是一場(chǎng)馬拉松，而非百米沖刺，中國科技企業(yè)的出海之路，注定不會(huì)一帆風(fēng)順，但只要堅(jiān)持創(chuàng)新、尊重規(guī)律、深耕市場(chǎng)，就一定能在全球科技產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

也許不遠(yuǎn)的未來，中國企業(yè)不必必須再需要通過展會(huì)證明自己，隨著如今中國創(chuàng)造成為全球消費(fèi)者的自覺選擇，那時(shí)的中國科技，才真正擁有了可持續(xù)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

這一天的到來，需要一代又一代中國科技人的不懈奮斗，也值得我們共同期待。