只要能讓企業(yè)少走彎路，身敗名裂又何妨。我在早期發(fā)聲，恰恰是希望企業(yè)在高光時(shí)刻保持清醒，避免被輿論裹挾、被情緒推著走。真正的支持，不是一味贊美，而是在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)指出潛在風(fēng)險(xiǎn)。若只允許掌聲，不允許質(zhì)疑，那對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展反而更危險(xiǎn)。

宋清輝 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

即使面對(duì)起訴，我依然堅(jiān)持對(duì)胖東來(lái)提出提醒與警示。這并非情緒化表達(dá)，更不是針對(duì)某一家企業(yè)的攻擊，而是基于經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)和商業(yè)規(guī)律的理性判斷。線下零售是一個(gè)高度依賴“周圍三公里”的行業(yè)，核心競(jìng)爭(zhēng)力在于穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、服務(wù)能力和管理邊界，而非流量神話。

胖東來(lái)的成功有其內(nèi)在原因，但不可否認(rèn)，也疊加了當(dāng)下的流量風(fēng)口。問(wèn)題在于，線下零售與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有本質(zhì)區(qū)別。互聯(lián)網(wǎng)需要造神，神話可以被快速?gòu)?fù)制和傳播；而線下零售一旦被過(guò)度神化，反而容易承受超出自身能力的社會(huì)期待，最終遭遇流量反噬。中國(guó)商業(yè)史上，類似案例并不少見，結(jié)果往往并不樂(lè)觀。

我在早期發(fā)聲，恰恰是希望企業(yè)在高光時(shí)刻保持清醒，避免被輿論裹挾、被情緒推著走。真正的支持，不是一味贊美，而是在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)指出潛在風(fēng)險(xiǎn)。若只允許掌聲，不允許質(zhì)疑，那對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展反而更危險(xiǎn)。

我尊重法律程序，也理解企業(yè)依法維權(quán)的權(quán)利。但我同樣認(rèn)為，專業(yè)、理性的公共討論不應(yīng)被簡(jiǎn)單視為“抹黑”。即便因此承受壓力，甚至名譽(yù)受損，我也認(rèn)為這是值得的。與其事后嘆息，不如事前提醒。只要能讓企業(yè)少走彎路，身敗名裂又何妨。