最近，在小紅書上，年輕人把對(duì)自己好濃縮成了一句“愛(ài)你老己”。花5000塊來(lái)一場(chǎng)辭職旅行、用2000元買一張演唱會(huì)門票、花500塊吃一頓漂亮飯...這些都是“愛(ài)你老己”。這本質(zhì)上一種很當(dāng)代的自我安撫。

但另一方面，年輕人想對(duì)自己好一點(diǎn)，愿意為情緒價(jià)值買單，但又不想把日子過(guò)成一場(chǎng)持續(xù)失控的付款。比如他們追劇要拼單開平臺(tái)VIP、吃飯要看有沒(méi)有團(tuán)購(gòu)、買衣服要去唯品會(huì)等平臺(tái)找折扣。

這說(shuō)明一件事：年輕人的消費(fèi)并沒(méi)變“更窮”或“更奢”，而是變得更會(huì)算，更在意“值不值”這三個(gè)字。

這種氣質(zhì)放到滑雪上，會(huì)更明顯。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多人對(duì)“去雪場(chǎng)”這件事很舍得：機(jī)票酒店、雪票、教練課，咬咬牙就上了。畢竟這些屬于“到場(chǎng)成本”，很難省到骨頭里。

既然雪票躲不開，那就把錢花在能反復(fù)使用的地方，尤其是裝備。拿雪服來(lái)說(shuō)，它既關(guān)乎拍照好不好看，更關(guān)乎你在風(fēng)里站不站得住，在摔倒后還能不能繼續(xù)滑。也因此，很多新手在裝備選擇上把“性價(jià)比”放在首位，還有相當(dāng)一部分人會(huì)準(zhǔn)備不止一套雪服來(lái)應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)景。

因?yàn)檫@里的痛點(diǎn)不是“貴”，而是“試錯(cuò)”?？钍?、尺碼、防水透濕、保暖層怎么搭，線下試一圈費(fèi)時(shí)間，線上盲買又怕踩雷。于是，“聰明消費(fèi)”在滑雪圈變成了一種共識(shí)：把錢留給靠譜的品牌，把折扣留給靠譜的渠道，把沖動(dòng)留給雪道。

順著這條邏輯往下走，特賣平臺(tái)的存在感就變得很具體了。像特賣電商唯品會(huì)在滑雪裝備上的打法，更像是在幫大家把“品牌確定性”和“預(yù)算可控性”接起來(lái)。

唯品會(huì)數(shù)據(jù)顯示，雪季以來(lái)平臺(tái)滑雪服銷量同比翻倍，Phenix、HALTI等專業(yè)品牌關(guān)注度更高；在特定活動(dòng)節(jié)點(diǎn)里，部分款式做到旗艦店價(jià)的七折甚至更低，個(gè)別款式出現(xiàn)三折、不到千元的價(jià)格帶。

這些信息聽起來(lái)只是普通促銷，但放回真實(shí)場(chǎng)景里，它解決的是“愛(ài)你老己”的另一半：人當(dāng)然要對(duì)自己好一點(diǎn)，滑雪這種讓人開心的事，值得花錢；可錢包也需要被溫柔對(duì)待，能用更可預(yù)期的價(jià)格買到更穩(wěn)的裝備，下一次就更愿意再出發(fā)。

滑雪想從一次性打卡，變成能反復(fù)擁有的生活方式，靠的從來(lái)不是誰(shuí)更會(huì)曬照，而是誰(shuí)更會(huì)把賬算清，把雪時(shí)刷長(zhǎng)，把熱愛(ài)留住。