2026年開年，就傳來“杭州六小龍”之一的強(qiáng)腦科技以保密形式向港交所提交IPO申請(qǐng)的消息。

這家腦機(jī)接口領(lǐng)域的代表性企業(yè)，已獲得藍(lán)思科技、韋爾股份等產(chǎn)業(yè)巨頭的戰(zhàn)略投資。

這也意味著全球非侵入式腦機(jī)接口領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，正式踏上了資本化的關(guān)鍵征程。

雙重籌碼

回溯強(qiáng)腦科技的發(fā)展脈絡(luò)，其起點(diǎn)頗具傳奇色彩。

據(jù)強(qiáng)腦科技官網(wǎng)顯示，公司創(chuàng)立于2015年，是首家入選哈佛大學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室（Harvard Innovation Lab）的中國(guó)團(tuán)隊(duì)，如今已成長(zhǎng)為全球非侵入式腦機(jī)接口技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)。

憑借十年深耕，強(qiáng)腦科技在技術(shù)研發(fā)與商業(yè)化落地中穩(wěn)步前行，已然成為行業(yè)標(biāo)桿。

就在IPO消息傳出前不久，強(qiáng)腦科技完成了約20億元的融資。

這一金額在腦機(jī)接口領(lǐng)域，僅次于馬斯克旗下Neuralink的融資規(guī)模，位列全球第二。

值得關(guān)注的是，本輪融資的投資方陣容堪稱豪華。

不僅有IDG、華登國(guó)際等知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)領(lǐng)銜，還引入了藍(lán)思科技、韋爾股份等產(chǎn)業(yè)鏈上下游龍頭企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者，道氏技術(shù)等上市公司也赫然在列，形成了“資本+產(chǎn)業(yè)”的雙重加持格局。

其中，藍(lán)思科技明確表示，將獨(dú)家承接強(qiáng)腦科技核心硬件模組的量產(chǎn)任務(wù)。

多方協(xié)同之下，強(qiáng)腦科技的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)愈發(fā)穩(wěn)固，為后續(xù)發(fā)展筑牢了根基。

手握資本與技術(shù)的雙重籌碼，強(qiáng)腦科技的產(chǎn)品矩陣已初具規(guī)模，商業(yè)化路徑也逐漸清晰，但前行之路仍面臨技術(shù)瓶頸與市場(chǎng)驗(yàn)證的雙重考驗(yàn)。

在技術(shù)路線選擇上，強(qiáng)腦科技堅(jiān)定走非侵入式路線，與Neuralink的侵入式方案形成鮮明對(duì)比。

無需開顱手術(shù)的特性，使其產(chǎn)品在安全性與用戶接受度上占據(jù)天然優(yōu)勢(shì)。

其核心產(chǎn)品智能仿生手已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，售價(jià)僅為國(guó)外同類產(chǎn)品的1/5至1/7，極高的性價(jià)比助力其快速打開市場(chǎng)，目前已幫助全球上萬名肢體殘疾人重拾生活自理能力。

新一代仿生靈巧手更是實(shí)現(xiàn)迭代升級(jí)，集成了壓力、溫度傳感器，能夠完成手指獨(dú)立運(yùn)動(dòng)與觸覺反饋等精細(xì)操作，成功拓展至智能制造等前沿領(lǐng)域。

“意念操控”

除核心假肢產(chǎn)品外，強(qiáng)腦科技還將目光投向更廣闊的醫(yī)療場(chǎng)景，針對(duì)自閉癥、ADHD（注意力缺陷多動(dòng)障礙）、阿爾茨海默癥、失眠等腦疾病，推出了相應(yīng)的干預(yù)設(shè)備。

此外，還布局了消費(fèi)級(jí)人機(jī)交互市場(chǎng)，試圖打造“意念操控”的全新體驗(yàn)。

然而，挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。

技術(shù)層面，非侵入式路線受限于腦電信號(hào)的采集精度，微弱的信號(hào)極易受到外界干擾。

為突破這一瓶頸，僅電極材料配方就歷經(jīng)上千次迭代，傳感器與算法的持續(xù)優(yōu)化仍是重中之重。

市場(chǎng)層面的難題同樣不容忽視，產(chǎn)品定價(jià)雖低于國(guó)際競(jìng)品，但十余萬元的價(jià)格門檻仍讓不少目標(biāo)用戶望而卻步。

醫(yī)保支付覆蓋范圍的擴(kuò)大尚需時(shí)間；加之公司目前尚未實(shí)現(xiàn)盈利，長(zhǎng)期依賴融資支撐研發(fā)與量產(chǎn)，商業(yè)化回報(bào)周期的不確定性，成為擺在強(qiáng)腦科技面前的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。

強(qiáng)腦科技的快速崛起并非孤立的行業(yè)現(xiàn)象，其背后是腦機(jī)接口賽道迎來政策、技術(shù)與需求三重共振的時(shí)代紅利，蘊(yùn)藏著巨大的行業(yè)價(jià)值與市場(chǎng)機(jī)遇。

據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》報(bào)道，2025年全球腦機(jī)接口市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)29.4億美元，到2034年將增長(zhǎng)至124億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)17%。

在A股市場(chǎng)，截至2025年12月31日，腦機(jī)接口板塊總市值已達(dá)到8439.11億元。

需求端的支撐同樣強(qiáng)勁，中國(guó)國(guó)內(nèi)2400萬肢體殘疾人群體，以及千萬級(jí)飽受腦疾病困擾的患者，構(gòu)成了龐大的剛性需求基礎(chǔ)，為醫(yī)療級(jí)產(chǎn)品提供了廣闊的市場(chǎng)空間。

消費(fèi)端，隨著大眾對(duì)健康與科技體驗(yàn)的追求日益提升，具備意念控制、情緒監(jiān)測(cè)等功能的消費(fèi)級(jí)設(shè)備，有望打開萬億級(jí)的想象空間。

強(qiáng)腦科技提出的未來五到十年目標(biāo)，也就是幫助100萬肢體殘疾人重返社會(huì)、改善1000萬腦疾病患者生活，精準(zhǔn)錨定了醫(yī)療與消費(fèi)兩大核心市場(chǎng)。

其非侵入式路線的安全性與可及性，恰好契合當(dāng)前階段規(guī)?；茝V的需求，有望在行業(yè)爆發(fā)期搶占先機(jī)。

在資本化與產(chǎn)業(yè)化加速推進(jìn)的當(dāng)下，強(qiáng)腦科技與整個(gè)腦機(jī)接口行業(yè)，都必須直面技術(shù)、倫理、競(jìng)爭(zhēng)等多重風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

技術(shù)層面的風(fēng)險(xiǎn)首當(dāng)其沖，非侵入式路線的信號(hào)精度與侵入式路線存在本質(zhì)差距，這是由技術(shù)原理決定的先天短板；同時(shí)，腦機(jī)芯片、高端傳感器等核心部件仍可能受外部環(huán)境制約，供應(yīng)鏈安全不容忽視。

長(zhǎng)期攻克

與此同時(shí)，行業(yè)面臨嚴(yán)重的人才缺口。

腦機(jī)接口作為交叉學(xué)科，需要神經(jīng)科學(xué)、材料工程、人工智能等多領(lǐng)域的復(fù)合型人才。

據(jù)預(yù)測(cè)，到2030年行業(yè)人才需求將超20萬人，人才儲(chǔ)備不足已成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

倫理與監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)同樣不容小覷，腦電數(shù)據(jù)作為最敏感的生物特征信息之一，其隱私歸屬問題尚無明確的法律界定，數(shù)據(jù)泄露與濫用的風(fēng)險(xiǎn)如影隨形。

近期部分公司因信披問題遭監(jiān)管警示，也為行業(yè)敲響了警鐘，概念炒作背后隱藏著潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

此外，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)重。

國(guó)際上，Neuralink憑借侵入式路線的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在資本與關(guān)注度上占據(jù)先機(jī)。

國(guó)內(nèi)，腦虎科技等企業(yè)也在細(xì)分賽道快速崛起，“杭州六小龍”中的云深處科技、宇樹科技等也紛紛推進(jìn)IPO進(jìn)程，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。

對(duì)于沖刺IPO的強(qiáng)腦科技而言，如何平衡研發(fā)投入與盈利預(yù)期、如何兌現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)的承諾、如何應(yīng)對(duì)監(jiān)管政策的變化，將成為檢驗(yàn)其長(zhǎng)期價(jià)值的關(guān)鍵所在。

強(qiáng)腦科技沖擊港股的這一步，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的里程碑，更是中國(guó)腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè)從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化的縮影，背后折射出中國(guó)硬科技企業(yè)在全球前沿賽道的突圍與博弈。

從哈佛大學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的中國(guó)團(tuán)隊(duì)，到如今劍指港股的行業(yè)領(lǐng)軍者，強(qiáng)腦科技的十年發(fā)展，見證了中國(guó)在腦機(jī)接口領(lǐng)域從跟跑到并跑的跨越。

尤其是其非侵入式技術(shù)路線的選擇，為行業(yè)提供了差異化的發(fā)展路徑。

而與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的深度綁定，也推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

在政策賦能、資本加持與需求驅(qū)動(dòng)的三重利好下，腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè)正站在商業(yè)化爆發(fā)的前夜。強(qiáng)

腦科技若能成功登陸港股，將獲得更充足的資金支持，進(jìn)一步加速核心技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品量產(chǎn)落地，有望引領(lǐng)行業(yè)開啟“人機(jī)融合”的全新篇章。

不過，也需清醒認(rèn)識(shí)到，腦機(jī)接口作為一項(xiàng)前沿技術(shù)，其發(fā)展注定不會(huì)一帆風(fēng)順。

技術(shù)瓶頸的突破、市場(chǎng)教育的深化、倫理風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，都是需要長(zhǎng)期攻克的課題。

對(duì)于行業(yè)而言，強(qiáng)腦科技的資本化進(jìn)程，將為更多硬科技企業(yè)提供借鑒，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

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