浙江吉利控股集團有限公司（Geely Holding Group）是一家多元化的大型企業(yè)集團，成立于1986年，總部位于中國杭州。集團最初從生產電冰箱零件起步，逐步發(fā)展成為涵蓋汽車及其上下游產業(yè)鏈、智能出行服務、綠色運力、數字科技等多個領域的全球化企業(yè)。

吉利控股集團在1997年正式進入汽車行業(yè)，憑借靈活的經營機制和持續(xù)的自主創(chuàng)新，取得了快速的發(fā)展。吉利汽車作為集團旗下的主要品牌之一，經過20多年的發(fā)展，已成為中國領先的汽車制造商之一。吉利汽車擁有吉利、領克、沃爾沃、Lynk & Co、ZEEKR等多個品牌，并在全球多個國家或地區(qū)和地區(qū)設有設計、研發(fā)中心和整車工廠。

吉利控股集團致力于成為具有全球競爭力和影響力的智能電動出行和能源服務科技公司。集團以電動化和智能化轉型為核心，開發(fā)了新能源、共享出行、車輛網絡、自動駕駛和車載芯片等前沿技術，鞏固了其技術壁壘并強化了科技生態(tài)系統(tǒng)。此外，吉利控股集團在全球范圍內設立了研發(fā)和設計中心，擁有超過3萬名研發(fā)和設計人員，并在中國、美國、英國等多個國家或地區(qū)和地區(qū)運營世界一流的車輛和動力總成制造廠。

吉利控股集團的資產總值超過5100億元人民幣，員工總數超過12萬人，連續(xù)十一年進入《財富》世界500強。集團秉承可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，致力于推動中國汽車強國夢和全球汽車產業(yè)轉型升級。

吉利集團在管理創(chuàng)新方面進行了多方面的探索和實踐，具體包括以下幾個方面：

1. 管理金字塔：吉利通過管理金字塔模式，實現了全球研發(fā)和全球銷售的高效運營，確保在龐大的組織框架下，每個人都能快樂地工作，實現自我價值，達到自由、充分的發(fā)展。

2. 協(xié)同共享與多品牌戰(zhàn)略：吉利通過協(xié)同共享實現規(guī)模效應，提升全體系的競爭能力。同時，吉利探索多品牌戰(zhàn)略，以更好地滿足不同細分市場消費者的需求，幫助企業(yè)的經營進入正向循環(huán)。

3. 數字化轉型：吉利通過組建新技術部門、研發(fā)中心與科技公司，賦予人力資源數字經濟時代的新核心能力，支持業(yè)務“三新”轉型。

4. 矩陣式管理：吉利推行矩陣式管理，解決了各研發(fā)中心資源協(xié)調成本高的問題，提高了研發(fā)效率。

5. 技術創(chuàng)新與市場布局：吉利在技術創(chuàng)新上不斷突破，并通過精準的市場定位和差異化的產品策略，逐步擴大其在國內外市場的影響力。

6. 智能制造體系：吉利引入新的先進制造技術，積極自主開發(fā)智能化系統(tǒng)，打造現代化、數字化、智能化的先進工廠。

| 杭州吉利參訪學習行程

備注：非學生游學。

杰克?韋爾奇說：“你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會！”

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