在網(wǎng)格治理的末梢，如何實現(xiàn)資源精準(zhǔn)對接、服務(wù)有效落地、社區(qū)融合共生？寶山區(qū)羅店鎮(zhèn)美蘭湖綜合網(wǎng)格給出了答案——以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理，打破行政壁壘、激活社區(qū)單元，推動商戶、居民、村民、社會組織在網(wǎng)格內(nèi)聯(lián)動共治，逐步走出一條“網(wǎng)格聚力、服務(wù)到家、共治共生”的治理新路。

網(wǎng)格搭臺，精準(zhǔn)對接供需

在日常走訪中，大潤發(fā)超市向網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員反映“客戶群拓展不足”的問題，提出了想要進(jìn)入社區(qū)的想法。而位于潘涇路沿線的羅佳居民區(qū)向網(wǎng)格臨時黨支部反饋了“老人買菜出行難”的民情信息。美蘭湖綜合網(wǎng)格精準(zhǔn)對接雙方需求，牽線搭橋，精準(zhǔn)鎖定服務(wù)缺口，并隨后提出了舉辦“社區(qū)便民集市”的構(gòu)想。在網(wǎng)格框架下，臨時黨支部成為連接各方的調(diào)度中樞，推動治理從“問題上報”轉(zhuǎn)向“供需主動匹配”，真正實現(xiàn)“需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、資源在網(wǎng)格整合、問題在網(wǎng)格解決”。

網(wǎng)格落地，服務(wù)嵌入日常

依托網(wǎng)格化運行機制，“社區(qū)便民集市”從議題迅速轉(zhuǎn)化為服務(wù)項目。在網(wǎng)格統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，小區(qū)居委會和物業(yè)牽頭劃分服務(wù)區(qū)域、協(xié)調(diào)攤位資源，黨員志愿者負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織與秩序維護(hù)。集市吸引了大潤發(fā)等商戶及周邊村莊農(nóng)戶“進(jìn)網(wǎng)設(shè)點”，極大方便了小區(qū)居民購買新鮮蔬菜，也有效疏導(dǎo)了小區(qū)周邊亂設(shè)攤的不良現(xiàn)象。同時，集市還引入通信服務(wù)、反詐宣傳等公共服務(wù)模塊，實現(xiàn)“商品+服務(wù)”網(wǎng)格內(nèi)集成供給。居民在家門口的網(wǎng)格中即可完成購物、咨詢、辦事。目前，集市已固化為每周兩次的網(wǎng)格便民服務(wù)日，形成“網(wǎng)格主辦、多方參與、居民受益”的常態(tài)化服務(wù)機制。

網(wǎng)格聯(lián)動，激活治理良性循環(huán)

網(wǎng)格不僅承載服務(wù)，更成為賦能社區(qū)、連接多元主體的共生平臺。隨著集市活動持續(xù)開展，更多商戶通過舉手制申請參與社區(qū)服務(wù)：家庭影像館走進(jìn)網(wǎng)格開展公益攝影，藝術(shù)中心在網(wǎng)格內(nèi)開設(shè)美育課堂……網(wǎng)格逐漸成為商戶展示特色、貼近居民、拓展服務(wù)的重要載體。在此過程中，網(wǎng)格治理從單向輸送轉(zhuǎn)向多元互動，形成“網(wǎng)格搭橋、街社融合、價值共生”的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)。

通過黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理，網(wǎng)格得以在細(xì)微處響應(yīng)需求、在協(xié)同中凝聚合力、在循環(huán)中持續(xù)生長，真正讓治理扎根網(wǎng)格、讓服務(wù)走進(jìn)人心、讓幸福融入日常。未來，美蘭湖綜合網(wǎng)格將繼續(xù)深化治理內(nèi)涵、拓展共治外延，在“小網(wǎng)格”中持續(xù)書寫基層治理現(xiàn)代化的“大文章”。

通訊員：黃瑋

編輯：孫宇瑤

資料：金羅店

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