“馬上有錢花”

撰文 | 一舟

排版 | fufu

圖片來源 | 星盛商業(yè)、ShenzhenLOOK 、

深圳吃貨小分隊

歲末年初的商業(yè)營銷戰(zhàn)場，早已是一片比拼創(chuàng)意、體驗與情感鏈接深度的紅海區(qū)。消費者的眼光愈發(fā)挑剔，簡單的場景美陳與促銷折扣已難再激起波瀾。而正是在這樣的高濃度競爭中，星盛商業(yè)的“嗨星嘉年華”卻能始終穿透市場，年復一年地構建起獨特的品牌期待與市場聲量。

2025年，第六屆嗨星嘉年華又創(chuàng)下了業(yè)績峰值。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為期近一個月（2025.12.5-2026.1.3）的嗨星嘉年華，全國15個項目聯(lián)動發(fā)力，最終實現(xiàn)總銷售額同比增長6.5%、總客流量同比增長12.7%，會員銷售占比33.3%。

業(yè)績背后，我們看到嗨星嘉年華一以貫之的品牌定力：通過一套持續(xù)演進的內(nèi)容體系與消費者的情感需求深度綁定，將年度會員營銷IP沉淀為消費者自發(fā)期待的歲末年初狂歡儀式。

Vol.1

貫徹“好運文化”內(nèi)核

一場年輕化語境的深度對話

如今作為商業(yè)領域中一個標志性的年末情緒符號，嗨星嘉年華的成功其實有跡可循。

2024年末第五屆嗨星嘉年華以“財神文化”為核心，成功實現(xiàn)業(yè)績突破與情感觸達�；诖�，在延續(xù)“財神文化”情感資產(chǎn)的基礎上，星盛商業(yè)持續(xù)推進情緒價值的深度運營。第六屆嗨星嘉年華將這一寓意吉祥的傳統(tǒng)符號，迭代升級為更具包容力與傳播性的“好運文化”，進一步拓寬與年輕群體的情感連接面。

贏商網(wǎng)觀察到，本屆嗨星嘉華通過對“好運文化”內(nèi)核的持續(xù)深耕，構建了一個能引發(fā)年輕人深度精神共鳴的體驗場域。

01

攜手潮流藝術家李昱昱

打造“馬上有錢花”藝術展

這一次，嗨星嘉年華選擇了與潮流藝術家李昱昱共創(chuàng)，以其代表作“有錢花”為創(chuàng)作基底，結合馬年吉祥語，共同推出了年度藝術主題展——「馬上有錢花」。此舉正是基于對年輕消費心理的深刻洞察：

李昱昱作為中國街頭藝術家與波普視覺文化的重要代表，“自由、幽默、玩趣”的創(chuàng)作理念，以及極具文化張力與社會洞察的作品，在年輕世代中頗具影響力與認同感。

其代表作“有錢花”精準擊中年輕人對好運與財富的集體情緒，早已成為年輕圈層中不斷被分享的藝術符號，是當下現(xiàn)象級IP。

在歲末年初這一關鍵節(jié)點，人們對于 “ 好運、財富 ” 的渴望也達到頂峰， “ 馬上有錢花 ” 這一趣味直白的祝福捕捉到了需求背后的情緒、情感，直擊人心。而有了藝術家與 “ 有錢花 ” IP 雙重影響力的加持，更讓其瞬間成為了年輕人的社交符號。

02

錨定空間場景力

構建全沉浸式共鳴氛圍

一個值得關注的現(xiàn)象是，近年來“空間場景力”上升到了商業(yè)競爭的新高度，誰的空間更美？誰的場景更出片？誰的美陳更能提供情緒價值？誰就能成為年輕人的社交貨幣與打卡地標。

因此，以打造沉浸式場景體驗為錨點，“馬上有錢花”系列首展在星盛商業(yè)的各大項目落地，通過更深入的場景互動在消費者腦海中，形成“新年有錢花，就來嗨星嘉年華”的印記。

比如作為星盛商業(yè)大本營的深圳市場，「馬上有錢花」華南首展在深圳多個項目相繼落地。

• 深圳福田星河COCO Park化身為藝術跑馬地，12米高的巨型「馬上有錢花」藝術裝置、滿滿祝福的「花路」以及藝術家李昱昱現(xiàn)場涂鴉創(chuàng)作，打造出兼具視覺沖擊力與互動傳播性的“淘金熱”場域。同時項目結合chiiikawa、犬夜叉等7檔深圳獨家快閃活動，最終實現(xiàn)全渠道曝光超5500萬，成功破圈。

• 星河WORLD · COCO Park構建了一個馬戲超級樂園，繽紛花路、趣味馬上碰頭、有錢搖鈴等，吸引游客在互動體驗中傳遞好運。

• 龍崗星河COCO Park則特別搭建了一個200平的好運花園，設置搖搖馬、花花躺椅等輕互動設施，營造出自在漫步、愜意打卡的松弛場景。

• 新亮相的光明星河COCO City也迅速加入到這場盛大的聯(lián)動中，落地了6米高巨型氣膜，一起走花路等互動場景，配合相關的試業(yè)驚喜活動，最終使項目一亮相便實現(xiàn)高曝光，更在試營業(yè)3天創(chuàng)下破40萬人次的客流。

與此同時，星盛商業(yè)還充分延展出“走花路、好運HUA不停”這一極具社交互動的場景，在全國多個項目中復制，不僅有效激活冷區(qū)，更持續(xù)輸出高辨識度的打卡內(nèi)容。

靜態(tài)美陳外，互動體驗還設置了“好運開光處”吸引人們打卡拍照免費領取“發(fā)發(fā)手機貼紙”等系列玩法；聯(lián)動JUST.FOTO推出“馬上有錢花”主題大頭貼拍攝，以及滿額送IP周邊產(chǎn)品等，形成社交裂變。

至此，以“好運文化”為底色，以情感營銷為紐帶的空間運營，嗨星嘉年華真正實現(xiàn)了創(chuàng)意表達與用戶共鳴的雙重突破，精準擊中了普通大眾的情緒點。

Vol.2

構建聯(lián)動生態(tài)

全域共振實現(xiàn)流量爆發(fā)

聯(lián)動營銷的高階玩法，從來不是單一元素的孤軍奮戰(zhàn)，而是互動內(nèi)容、時間節(jié)奏、會員體系與跨界資源的同頻共振。星盛商業(yè)的嗨星嘉年華，正是通過構建這樣一個系統(tǒng)性的聯(lián)動生態(tài)，將一場活動升級為一場全域共振的品牌聯(lián)動，讓“歲末年初，好運就去嗨星嘉年華”從一句口號，落地為可互動參與的全民記憶。

除了上述藝術聯(lián)動互動內(nèi)容外，嗨星嘉年華在時間節(jié)奏的推進上、內(nèi)外部資源的打通與聯(lián)動上也堪稱行業(yè)典范。

長周期蓄水與關鍵節(jié)點集中引爆

作為商業(yè)營銷的重要節(jié)點，歲末年初本就是展開消費者溝通的重要契機，尤其圣誕、跨年、元旦幾個關鍵窗口更是與目標群體建立有效鏈接的黃金時間段。

星盛商業(yè)擅長打有節(jié)奏的時間戰(zhàn)，更懂借節(jié)日消費熱潮。在近一個月的長周期運營中，贏商網(wǎng)觀察到，活動前期憑借“馬上有錢花”藝術策展這一極具差異化的創(chuàng)意內(nèi)容，迅速占領消費者心智；后期則通過借勢節(jié)日情緒進行集中引爆，持續(xù)推升活動熱度與參與度。

據(jù)了解，嗨星嘉年華全國各大項目以“藝術跨年”這一重大事件，形成傳播合力。比如：

• 龍崗星河COCO Park圍繞“花式迎新·馬上出發(fā)”主題，策劃了迎新音樂會、整點抽獎、隨舞秀、百萬博主一日店長等系列活動，元旦當天客流同比增長7%，突破8.3萬+。

• 星河WORLD·COCO Park結合7周年慶、雙旦等多個關鍵節(jié)點，陸續(xù)推出了雙子塔民俗文化藝術季、大型名族非遺藝術秀、華為跨年星愿派對、易烊千璽痛樓等多元活動。2025年12月19日至21日客流突破24萬，同比提升53.6%；跨年當日客流達9萬+，同比增長26%；元旦三天客流超17.7萬，同比增長27.2%，連續(xù)刷新項目客流記錄。

• 中山天奕星河COCO City與哈爾濱啤酒開展“哈啤與你一起迎新年”，并邀請TVB視帝王浩信現(xiàn)場互動，配合300架無人機科技藝術大秀，跨年當天客流達到全年峰值，突破5.74萬人次。

• 廈門星河COCO Park聯(lián)合B站舉辦「跨年干杯夜」，通過人工降雪、UP主快閃等活動打造了一場沉浸式跨年盛宴，活動當天客流同比大幅提升38%，銷售額同比提升31.7%，聚客效應與銷售轉化效果顯著。

• 廣州健康港星河COCO Park元旦期間（2025.11.29-2026.1.3）同步推出了“廣州國際美食節(jié)”與“國乙跨年狂歡夜”兩大首發(fā)活動，實現(xiàn)了引流與精準客流觸達。其中美食節(jié)累計吸引超百萬市民參與，帶動期間客流同比大幅增長106%；跨年夜聚焦二次元圈層，以“國乙”主題實現(xiàn)高效觸達，單日客流突破3萬人次，創(chuàng)下項目亮相以來跨年夜客流新高。

全域會員的深度激活

會員作為零售商業(yè)可持續(xù)增長的穩(wěn)定因素，星盛商業(yè)一直以來十分關注會員體系化建設與經(jīng)營。其今年從“業(yè)主端、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、線上電商平臺”等多觸點搭建起了會員大生態(tài)圈，累計沉淀超610萬會員。

而嗨星嘉年華作為根植于這一體系的營銷IP，本質(zhì)上也是以“年末會員深度回饋”為核心的私域流量激活。也因此，本次活動更關注“會員身份價值的感知”，通過設計積分兌換高價值禮品機制，比如“999積分抽iPhone”、“積分兌換百款好禮”等，將會員權益與消費激勵緊密結合。

值得關注的是，活動進一步打通了跨界生態(tài)資源壁壘，緊扣“出游熱”與華發(fā)冰雪世界、安納塔拉酒店度假村等優(yōu)質(zhì)旅游資源合作，推出差異化權益，不僅提升了會員感知價值，也通過資源聯(lián)動放大了活動的吸引力，實現(xiàn)會員存量激活與拉新雙重目標。

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，12月19日-21日超級會員日活動期間，星盛商業(yè)會員銷售額同比增長43%，會員銷售占比41%，同比增長22%。嗨星嘉年華活動期間會員銷售增長7.3%。

異業(yè)資源的跨圈整合

持續(xù)關注零售商業(yè)物業(yè)聯(lián)動營銷的就會發(fā)現(xiàn)，聯(lián)動營銷是內(nèi)部全體系資源的盤活整合，也是與外部平臺的價值共振。

贏商網(wǎng)留意到，本屆嗨星嘉年華在資源協(xié)同上實現(xiàn)了一項重要突破，成功切入頂級內(nèi)容平臺芒果TV，攜手國民級綜藝IP《大偵探》共同落地“偵心拾憶”深圳首展。典藏票根限量首發(fā)、《大偵探》謎城探案計劃全國首啟、面向百位首發(fā)體驗官贈送芒果TV定制禮包等系列內(nèi)容，讓本屆嗨星嘉年華有效地承接其釋放的情緒流量與話題熱度。

同時，星盛商業(yè)還積極撬動各大生活品類品牌/平臺聯(lián)合發(fā)券，比如與場內(nèi)影院寰宇影城聯(lián)動狂撒2000張電影票；聯(lián)合高德地圖、滴滴打車等出行平臺推出專屬出行優(yōu)惠。

“互動體驗、生活福利、線上流量”三重平臺的打通，極大地豐富了活動的內(nèi)容層次與參與形式，構建出了覆蓋“娛樂－生活－消費”的全鏈路體驗。

贏商觀察

零售商業(yè)物業(yè)進入深度調(diào)整周期，行業(yè)普遍意識到，碎片化內(nèi)容獲取短暫流量，深度內(nèi)容才能占領長期心智�；乜脆诵羌文耆A，恰是一場以“深度內(nèi)容”為核心的長期價值沉淀，其已然證明：商業(yè)的聯(lián)動營銷，如若能持續(xù)以情感深度為社會情緒提供表達出口，它便能在消費者心中占據(jù)一個長期席位，成為值得期待的特定儀式感節(jié)日。

而營銷的熱度往往是短暫的，熱鬧過后，專業(yè)化運營能力的沉淀才是支撐企業(yè)穿越周期的王道。近年來，星盛商業(yè)以“嗨星嘉年華、大搶節(jié)”等標桿營銷IP為載體，不斷強化與迭代自身精細化運營力，構建起企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭力。

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