在2026年度即將到來之際，蓋雅工場重磅發(fā)布《2026全球勞動力管理白皮書》。

在過去十年，蓋雅已經(jīng)服務(wù)了、、、等數(shù)百家全球化企業(yè)，協(xié)助他們通過數(shù)字化管理全球員工，業(yè)務(wù)覆蓋了全球34個國家和地區(qū)。

基于這些實戰(zhàn)積累，我們萃取了這份《2026全球勞動力管理白皮書》，旨在為身處“深水區(qū)”的中國出海企業(yè)，提供一份破局“管人”難題的生存指南。

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全球化“深水區(qū)”的殘酷真相：

建廠容易管人難

“不出海，就出局�！�

如果說前兩年這還只是一句口號，那么到了2026年，這已經(jīng)演變?yōu)橹袊圃鞓I(yè)和服務(wù)業(yè)不得不面對的生存現(xiàn)實。中國企業(yè)出海，已然從“試水期”全面邁入了“深水區(qū)”。

然而，當(dāng)宏大的戰(zhàn)略落地到具體的異國他鄉(xiāng)，很多企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)：國內(nèi)那一套引以為傲的管理經(jīng)驗，到了海外，不僅失靈了，甚至變成了“毒藥”。

為什么？因為在海外，面臨的是合規(guī)（Compliance）、效率（Productivity）與體驗（Experience）三股力量的極限拉扯。這就是全球勞動力管理的“不可能三角”。

△ 內(nèi)容引自：《2026全球勞動力管理白皮書》

• 合規(guī)是紅線：

歐洲的GDPR、沙特的Nitaqat分級、東南亞復(fù)雜的加班支付規(guī)則，稍有不慎就是天價罰單；

• 效率是命脈：

海外人力成本高昂，若無人效精細(xì)化管理，出海無異于“做慈善”；

• 體驗是基石：

海外員工不吃“畫餅”這一套，他們更看重尊重、公平與WLB（工作生活平衡）。

在傳統(tǒng)的人治模式下，這幾乎是一個死結(jié)。而打破這個“不可能三角”的唯一解法，就是數(shù)字化——用算法自動校驗合規(guī)紅線，用數(shù)據(jù)驅(qū)動精準(zhǔn)排班，用移動端自助服務(wù)提升員工體驗。

△ 內(nèi)容引自：《2026全球勞動力管理白皮書》

《2026全球勞動力管理白皮書》工具解讀

這不僅是一份報告，更是一套全球化管理的“實戰(zhàn)工具箱”。

在這本白皮書里，我們把大家最關(guān)心的——越南、泰國、印度尼西亞、摩洛哥、塞爾維亞、匈牙利、沙特阿拉伯、埃及、墨西哥等熱門國家的用工政策、合規(guī)紅線、數(shù)據(jù)跨境要求，全部梳理得清清楚楚。

為了讓大家能“拿來即用”，我們還在白皮書中附贈了兩樣實用工具：

工具一：全球勞動力合規(guī)地圖

• 在沙特，齋月期間怎么排班才合法？

• 在歐洲，如何應(yīng)對GDPR和強勢的工會？

• 在東南亞，第13薪到底該怎么發(fā)？

面對陌生的海外市場，最怕的就是“找不到門”。

這張地圖為您梳理了越南、泰國、沙特、墨西哥等熱門出海國家的核心勞動法規(guī)名稱、監(jiān)管機構(gòu)官網(wǎng)及數(shù)據(jù)安全法案。

它是您合規(guī)工作的“地圖索引”——當(dāng)您需要核實具體的用工政策時，它能幫您第一時間找到最權(quán)威的信息源頭，避免被過時或錯誤的二手資訊誤導(dǎo)。

△《2026全球勞動力管理白皮書》部分內(nèi)容

工具二：合規(guī)自檢清單

不知道自己現(xiàn)在的管理是否存在漏洞？

我們設(shè)計了涵蓋基礎(chǔ)合規(guī)、流程合規(guī)、風(fēng)險管理等維度的20項關(guān)鍵指標(biāo)。

全球化企業(yè)的HR和IT負(fù)責(zé)人可以用這張表，給自己做一次全面的“合規(guī)體檢”。

△ 內(nèi)容引自：《2026全球勞動力管理白皮書》

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全球勞動力管理，就來找蓋雅

全球化不是一場短跑，而是一場漫長的馬拉松。在這場征途中，合規(guī)是生存底線，人效是競爭命脈。

作為亞洲領(lǐng)先的勞動力管理軟件云服務(wù)商，蓋雅工場已深耕該領(lǐng)域17年，助力1,800+家中大型企業(yè)管理全球勞動力，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布34個國家和地區(qū)。

我們不僅懂中國企業(yè)的管理哲學(xué)，更懂全球各地的合規(guī)實踐：

• 全球合規(guī)保障：內(nèi)置全球多國勞動力合規(guī)規(guī)則庫，從GDPR數(shù)據(jù)隱私保護(hù)到各國復(fù)雜的加班與休假制度，系統(tǒng)自動校驗，確保用工安全。

• 統(tǒng)一管控與靈活適應(yīng)：既支持總部視角的全球統(tǒng)一數(shù)據(jù)看板與管控策略，又能靈活適配當(dāng)?shù)毓S的個性化排班與考勤需求。

• 多語言多時區(qū)支持：支持多語言、多時區(qū)，讓全球員工在同一個平臺上高效協(xié)作。

• 雙數(shù)據(jù)中心保障：部署中國和新加坡雙數(shù)據(jù)中心，確保全球數(shù)據(jù)的安全傳輸與合規(guī)存儲，并已搭建了國際認(rèn)可的數(shù)據(jù)安全認(rèn)證體系。

無論是總部在中國的熱門出海企業(yè)，還是總部在海外的全球型企業(yè)，各行各業(yè)的全球化領(lǐng)軍企業(yè)，都選擇蓋雅作為其全球勞動力管理的合作伙伴。

搞定全球勞動力管理，找蓋雅就對了。

出海，不是簡單的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，而是一場管理文明的輸出。

當(dāng)中國企業(yè)開始從容應(yīng)對全球不同膚色、不同文化的員工時，我們才算真正完成了從“走出去”到“走上去”的跨越。

讓合規(guī)成為底線，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動效率，讓體驗留住人心。

人效數(shù)字化，就來找蓋雅