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地緣風(fēng)暴中,中國客車企業(yè)如何繼續(xù)馳騁南美?

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國際局勢千變?nèi)f化,動蕩不安!2026年初美軍抓捕委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)馬杜羅及其妻子的消息震驚世界,這一事件不僅打破了拉美地緣政治平衡,委內(nèi)瑞拉部分物流通道、產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)和對外貿(mào)易也面臨擾動。

這種情況下,讓深耕南美市場的中國客車企業(yè)面臨前所未有的系統(tǒng)性風(fēng)險。

這是因為南美市場對中國客車企業(yè)而言具有戰(zhàn)略意義,宇通客車已在智利、哥倫比亞、墨西哥等20余個拉美國家和地區(qū)站穩(wěn)腳跟,在該地區(qū)的總保有量已突破28000輛。

對于在南美市場已形成一定布局的中國客車企業(yè)而言,如何應(yīng)對委內(nèi)瑞拉局勢變動帶來的區(qū)域影響,同時把握南美市場綠色轉(zhuǎn)型機遇,成為當(dāng)前重要課題。與此同時,全球地緣政治沖突加劇、貿(mào)易保護主義抬頭等國際亂局,也對我國客車出口提出更高的風(fēng)險防控要求。

南美變局下,中國客車企業(yè)的應(yīng)對之道

馬杜羅事件帶來的最核心影響是拉美相關(guān)市場風(fēng)險等級的根本性變化。此前中國客車企業(yè)普遍將制裁、政策波動視為主要風(fēng)險,認(rèn)為可通過合規(guī)操作與本地合作規(guī)避。

但在“安全—執(zhí)法—司法一體化”的新框架下,風(fēng)險已升級為跨國執(zhí)法干預(yù)、資產(chǎn)凍結(jié)、合同失效甚至刑事追責(zé)的系統(tǒng)性風(fēng)險。

包括南美市場在內(nèi),國外商業(yè)活動與政治深度綁定,政策連續(xù)性完全依賴政權(quán)穩(wěn)定。

當(dāng)前,中國客車企業(yè)在南美市場面臨著一系列關(guān)稅壁壘。墨西哥自2026年1月1日起對中國汽車及零部件加征最高50%關(guān)稅,直接沖擊中國汽車出口,當(dāng)然也會波及到客車領(lǐng)域。

此外,類似委內(nèi)瑞拉這種出現(xiàn)不穩(wěn)定的政治因素的國家,我國客車企業(yè)也要提前做好布局。

委內(nèi)瑞拉曾是中國汽車出口的高增長小眾市場,馬杜羅謝幕后,市場面臨許多不確定性。

比如,政策風(fēng)險極高,美國已明確要求新政權(quán)切斷與華經(jīng)濟聯(lián)系,此前在能源、工程領(lǐng)域的摩擦已預(yù)示汽車訂單與關(guān)稅政策可能生變。

同時,物流風(fēng)險突出,主要港口拉瓜伊拉港遇襲受損及長期制裁已導(dǎo)致運營效率下降、石油積壓,整車與散件運輸周期必然拉長。

供應(yīng)鏈風(fēng)險也將加劇,該國長期存在的外匯管制在政局動蕩下極可能升級,將直接沖擊依賴進口散件的本地KD組裝模式。

面對委內(nèi)瑞拉政局突變帶來的市場高度不確定性,中國客車企業(yè)應(yīng)采取“穩(wěn)存量、慎增量”的策略。

穩(wěn)存量的核心在于發(fā)揮既有本地化產(chǎn)能的壓艙石作用。 江淮車企等已建立的KD工廠是維持基本盤的關(guān)鍵。例如,江淮汽車在委內(nèi)瑞拉約95%的產(chǎn)品均為本地組裝,在當(dāng)前整車進口渠道受阻、運輸周期拉長的背景下,這種“散件進口+本地組裝”的模式能夠保障對基建、物流等剛性需求領(lǐng)域的車輛供應(yīng),維持經(jīng)營連續(xù)性。因此,應(yīng)優(yōu)先確保這些工廠的散件供應(yīng)與生產(chǎn)穩(wěn)定,鞏固現(xiàn)有市場份額。

慎增量要求企業(yè)將風(fēng)險管理前置,審慎評估新投入。需密切關(guān)注新政權(quán)的政策走向和立法動態(tài),并通過外交及行業(yè)渠道主動溝通,以確認(rèn)合作政策的連續(xù)性并預(yù)警風(fēng)險。

同時在常規(guī)航運受限的情況下,可研究借鑒中委能源貿(mào)易中影子船隊、第三國轉(zhuǎn)運等成熟的非傳統(tǒng)物流通道,以保障關(guān)鍵零部件和物料的跨境運輸。

更為關(guān)鍵的是,在新簽或續(xù)簽合同時,增設(shè)針對制裁、不可抗力和政策變更的保護性條款,并建立高標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)審查框架。

短期內(nèi)應(yīng)避免盲目加碼產(chǎn)能,待政權(quán)穩(wěn)定、政策明晰后再規(guī)劃中長期布局。

相較于委內(nèi)瑞拉的不確定性,巴西、智利等南美核心經(jīng)濟體的汽車市場呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢,且新能源轉(zhuǎn)型政策導(dǎo)向明確,可以作為中國客車企業(yè)的戰(zhàn)略重點。

客車企業(yè)可以推進深度本地化生產(chǎn)以應(yīng)對關(guān)稅壁壘。江淮、奇瑞等企業(yè)的本地化經(jīng)驗已證明,建立本地組裝廠、提升零部件本地化率是應(yīng)對貿(mào)易保護的核心手段。

建議企業(yè)進一步推動電池、電機等核心零部件的本地配套,甚至吸引國內(nèi)零部件企業(yè)赴南美設(shè)廠,形成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

同時,客車企業(yè)也要精準(zhǔn)適配本地需求開展產(chǎn)品定制。南美市場呈現(xiàn)路窄坡多、高溫高濕的路況特點,且消費者對續(xù)航里程和性價比要求較高。企業(yè)應(yīng)加強市場調(diào)研,推出適配不同國家路況、氣候和運營場景的新能源客車產(chǎn)品。

此外,客車企業(yè)還可以參與當(dāng)?shù)氐某潆娀A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。南美多數(shù)國家充電設(shè)施不足制約新能源汽車普及,企業(yè)可借鑒“車輛+充電基建+金融”的打包方案,參與當(dāng)?shù)卣袠?biāo)項目。

總之,馬杜羅政權(quán)的落幕并未改變南美市場汽車市場需求整體增長態(tài)勢,我國的車企要積極應(yīng)對各種變革,力爭將南美市場打造為全球化布局的關(guān)鍵增長極。

為此,企業(yè)需采取多層次策略:在類似委內(nèi)瑞拉的高風(fēng)險市場,應(yīng)依托現(xiàn)有本地化產(chǎn)能穩(wěn)存量。同時,必須加速市場多元化,將重心轉(zhuǎn)向巴西、墨西哥、智利等更具潛力的主要市場,通過深度本土化的生態(tài)出海模式來扎根市場、規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險并確立長期優(yōu)勢。

盡管市場潛力巨大,但企業(yè)也必須審慎應(yīng)對美國政策介入、區(qū)域貿(mào)易規(guī)則變化及關(guān)稅調(diào)整等不確定性,通過提升規(guī)則適應(yīng)能力和本地化閉環(huán)運營來增強韌性。

國際亂局下,我國客車出口的通用注意事項

當(dāng)前全球地緣政治沖突擴散、供應(yīng)鏈重構(gòu)、貿(mào)易保護主義抬頭等亂局交織,我國客車出口除應(yīng)對南美區(qū)域特定風(fēng)險外,還需建立全方位的風(fēng)險防控與競爭力提升體系。

首先,要構(gòu)建多元化市場格局,降低單一市場依賴。這是因為單一市場的政策變動或地緣沖突可能對出口造成重大沖擊。

目前,我國客車出口大部分集中在拉美、中東、獨聯(lián)體等“一帶一路”區(qū)域,需進一步拓展市場覆蓋面。

具體做法是,一方面繼續(xù)鞏固南美、中東等傳統(tǒng)優(yōu)勢市場的同時,加大對東南亞、非洲等新興市場的開拓。另一方面嘗試突破歐美高端市場,依托新能源技術(shù)優(yōu)勢打開高端市場缺口。

其次,要保障供應(yīng)鏈韌性,建立應(yīng)急響應(yīng)機制。當(dāng)前,地緣沖突、極端天氣等因素已多次導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈中斷,企業(yè)應(yīng)建立多元化供應(yīng)鏈體系,避免核心零部件依賴單一供應(yīng)商或地區(qū)。

同時,還可以與大型物流企業(yè)合作,制定端到端的物流解決方案,提前鎖定艙位、規(guī)劃備選運輸路線。此外,需建立供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警機制,密切關(guān)注地緣政治、自然災(zāi)害等動態(tài),針對港口封鎖、運輸滯留等突發(fā)情況制定應(yīng)急預(yù)案。

具體如下:

超15億!3000輛中國高端客車出口阿爾及利亞

2026年1月8日,蘇州金龍生產(chǎn)基地,3000輛高端客車整裝列陣,即將跨越山海,遠(yuǎn)赴阿爾及利亞。這批總金額超15億元的出口訂單,是迄今為止中國客車出口最大單。

此次出口的客車包括8米、11米新V系客車及12米全承載公交車等多個車型,是阿爾及利亞“萬輛公交車更新計劃”的重要組成部分。針對阿爾及利亞高溫、多沙、路況復(fù)雜的使用環(huán)境,蘇州金龍進行了全方位的產(chǎn)品適應(yīng)性開發(fā)。此次交付的新V系客車歷時3年研發(fā),在安全性能方面實現(xiàn)重大突破:搭載ESC電子穩(wěn)定控制系統(tǒng),有效防范側(cè)滑風(fēng)險;符合R66、R118.2等多項國際安全法規(guī);配備側(cè)面外推式逃生窗和獨立應(yīng)急照明系統(tǒng)。



濰柴客車動力批量出口斯里蘭卡

1月8日,媒體消息稱,近日搭載濰柴WP10H發(fā)動機的長途客車批量交付斯里蘭卡,以強勁動力護航城際客運。

濰柴WP10H發(fā)動機作為針對客車市場開發(fā)的成熟動力產(chǎn)品,憑借強悍的動力性,領(lǐng)先的燃油經(jīng)濟性及專項降噪減振技術(shù),不僅有效改善民眾出行體驗,更切實提升客運服務(wù)整體品質(zhì),助力斯里蘭卡交通體系現(xiàn)代化建設(shè)。



215臺安凱客車再拓墨西哥市場

1月7日,安凱客車出口墨西哥215臺發(fā)車儀式順利舉行,215臺安凱天然氣公交將跨越重洋、奔赴墨西哥,后續(xù)將正式投入蒙特雷市公共交通系統(tǒng)。這批車輛集更低氣耗、更強動力與更長續(xù)航于一身,將以卓越性能與環(huán)保品質(zhì),助力蒙特雷市推進城市交通加速轉(zhuǎn)型,為當(dāng)?shù)厥忻駧砀忧鍧?、便捷、美好的出行體驗。



462輛金旅客車將分批發(fā)往突尼斯

1月4日,媒體消息稱,462輛金旅客車首批車正式交付突尼斯公交集團。這是突尼斯歷史上最大規(guī)模的政府公共車輛采購訂單,也是金旅客車在北非市場首次取得重大突破。

此次交付的462輛公交車,包括了12米和18米車型,首批車輛預(yù)計2026年2月初抵達(dá)突尼斯港口。屆時,這些車輛將會陸續(xù)投放到突尼斯14個城市的15家公交公司線路上運營,成為當(dāng)?shù)毓坏男聵?biāo)桿。



沙特迎近200輛宇通純電動客車!首批90輛已正式投運

2025年12月20日,Yutong International 發(fā)布消息稱,近期沙特紅海全球集團、SIXT公司采購的近200輛宇通純電動客車,其中首批90輛已在沙特紅海地區(qū)正式投運。該項目涵蓋12米純電動客車、9米純電動客車及高端VIP定制客車等多元車型,可覆蓋紅海地區(qū)旅游接駁、日常通勤、高端接待等多元場景需求。

該批車輛的三電系統(tǒng)全部采用IP68+IP6K9K防護設(shè)計,在城市內(nèi)澇、路面積水的極端情況下也可以使車輛安全脫困;驅(qū)動電機泥沙防護和抗凝露結(jié)構(gòu)設(shè)計更是可以防止水和灰塵進入,減少維護頻次、降低維護成本,全方位守護車輛運營安全。



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