澎湃新聞記者 周玲

新年伊始，拉斯維加斯消費電子展（CES2026）開幕拉開了全年消費電子發(fā)展的最新動向。

本屆CES展會是TCL第三十三次參加，TCL今年展位面積達2453平方米，連續(xù)多年成為參展規(guī)模領先的中國品牌。今年TCL以“屏宇宙”與“AI生活”兩大主線參展，向全球觀眾展示了顯示產業(yè)和智能終端領域最新技術和產品。

我們看到，TCL的機皇系列北美首展、全球首款印刷OLED車載屏首次亮相，雷鳥AR眼鏡、AI空調、AI陪伴機器人等應用型 AI產品，全面展示了“智能終端+AI”深度融合的領先實力。

今年正值TCL成立45周年，經過多年的耕耘和發(fā)展，TCL已經成為全球半導體顯示頭部玩家，其智能終端領域的創(chuàng)新同樣讓人印象深刻，成為AI時代智能硬件創(chuàng)新的典范。

“機皇”首秀，全球首款印刷OLED車載屏登場

CES面向全球市場，北美市場則是最主要輻射地。TCL這次帶來了全球領先的全尺寸屏顯產品。其中，機皇TCL X11L SQD-Mini LED電視首次北美亮相，搭載顛覆顯示技術SQD-Mini LED，以極致參數提供極致畫質體驗。

這次TCL還帶來了下一代顯示技術印刷OLED。這是首個由中國企業(yè)主導并實現商用化的重要顯示技術，TCL華星在此領域已深耕十二載。

TCL這次展出了全球首款印刷OLED車載屏。作為唯一實現RGB像素豎狀規(guī)則排列的OLED技術，印刷OLED具有卓越的性能，平均發(fā)光面積率達50%~60%，且能夠在所有亮度級別上都保持色彩一致性。

除了在顯示領域秀肌肉，TCL還帶來了一系列應用型AI創(chuàng)新產品。比如，首款eSIM AR眼鏡，eSIM的加入將使得眼鏡進化為“完全體”，徹底解放AR眼鏡對手機的依賴。此外，TCL還展出了AI空調、AI陪伴機器人等創(chuàng)新產品。

新技術和新產品的背后是TCL多年的積累和耕耘。以智能終端為例，TCL的盤古實驗室匯聚全球頂尖的顯示人才，碩博占比接近50%，涵蓋LED芯片、量子點材料、光學設計等多個領域。更重要的是，實現了從燈板工藝、PCB材料到量子點合成的全流程自主研發(fā)，真正做到了從材料到成品的閉環(huán)驗證。

北美成TCL全球高端市場樣本

從CES的秀場走向北美當地市場，TCL的彩電已經進入千千萬萬北美消費者的生活中。

在美國百思買的一家旗艦店中，TCL的彩電被放在最顯眼的位置推薦，TCL彩電“堆貨”也比友商要多很多。這也反映出TCL彩電深受當地消費者的歡迎。

從公開的數據看，目前TCL電視在北美市場出貨量排名第二，這也意味著經過多年的深耕，TCL已經成為北美市場的領導型品牌。

北美市場的成功源于TCL全球化的“北美模式”。TCL在北美已基本實現本土研發(fā)、本土生產、本土營銷。

TCL華星在北美設有辦公室，對接前瞻顯示技術研究；TCL實業(yè)在硅谷設有美國研發(fā)中心，聚焦海外智能應用研發(fā)。此外，TCL實業(yè)在墨西哥設立制造基地等，保證北美市場產品個性化需求和供應。

從市場反饋看，TCL這一模式在北美市場得到了消費者的認可。這也是“在海外再造五個TCL”的全球高端市場樣本。

全球化再進階，三大核心產業(yè)與韓企建立起競合關系

在CES開幕前夕，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生出席了在北京舉辦的中韓商務論壇，并作為中國民營企業(yè)家代表受邀參會并發(fā)言。

李東生表示：“面對新一輪科技變革與產業(yè)革命浪潮，中韓兩國在人工智能、半導體顯示、新能源汽車、生物科技等新興領域合作潛力巨大。通過加強技術研發(fā)合作與創(chuàng)新生態(tài)共建，能夠加速科技成果轉化，共同開拓全球市場新藍海?！?/p>

他并且表示，目前TCL（通過TCL實業(yè)與TCL科技兩個產業(yè)集團）三大核心產業(yè)與韓國企業(yè)構建起深厚競合關系。在半導體顯示領域，TCL華星已與三星、LG、現代等韓國頭部企業(yè)建立深度戰(zhàn)略合作，合作產品范圍覆蓋電視、商用顯示、筆記本電腦、手機及平板等核心電子品類。此前TCL華星先后收購蘇州三星與廣州LG面板產線。在新能源光伏領域，TCL中環(huán)與韓國I-Solar Energy已簽署合作備忘錄，雙方共同開拓韓國工商業(yè)光伏市場。

在智能終端領域，TCL實業(yè)在韓國市場已實現多品類布局，覆蓋電視、空調、冰箱、洗衣機等產品，并與韓國主流線上和線下渠道展開深度合作。

能夠與其他巨頭深度“競合”，本身就證明了TCL已經成為這一領域的主要玩家，中國在這些領域已經從跟隨和對齊，甚至已經開始超越。

可以說，繼“北美”模式成功后，與韓國產業(yè)鏈深度“競合”的模式成為TCL全球化又一個新樣板。

僅僅“北美”和“韓國”模式還不夠，TCL的目標更為遠大。

去年夏季達沃斯論壇上，李東生提出，“在海外再造五個TCL”——“TCL在海外均建立經營實體，該企業(yè)的成長可帶動當地產業(yè)鏈發(fā)展。這樣的中國企業(yè)全球化才能夠持續(xù)發(fā)展?！?/p>

今年是“十五五”的開局之年，一系列新的戰(zhàn)略新興產業(yè)被列入國家規(guī)劃。當下全球競爭很大程度上是科技的競爭，擁有核心科技的企業(yè)都是“國之重器”，將夯實和鍛造國家的競爭力。

今年也是TCL成立45周年，TCL正在持續(xù)強化其產業(yè)縱深與全球布局。在技術上和產業(yè)上，TCL堅持國家戰(zhàn)略支柱、技術密集型產業(yè)賽道，向產業(yè)鏈上游發(fā)展，加碼研發(fā)，聚焦更基礎、更前沿的 “技術深水區(qū)”。在全球布局上，TCL的“北美模式”和“韓國模式”的成功經驗將推動其全球化進一步深化進階，從而使得公司在全球更廣泛市場取得成功。