當(dāng)一米厚的混凝土蓋板被揭開(kāi)，消失了數(shù)十年的貫城河重新流淌在貴陽(yáng)人眼前時(shí)，許多老街坊流下了熱淚。這不止是一條母親河的回歸，更是一場(chǎng)深刻城市更新的開(kāi)端。隨之“復(fù)活”的，是岸上那條曾被稱(chēng)為“蜘蛛網(wǎng)”密布的老街——太平路。

兩年間，一場(chǎng)涉及628戶(hù)居民的“微改造”，贏得了92%的滿(mǎn)意度。一種“國(guó)企搭臺(tái)、商戶(hù)共治”的新模式，創(chuàng)造了吸引超2880萬(wàn)人次游客、直接營(yíng)收5.11億元的商業(yè)奇跡。

還河于民：從黑臭水體到180米清流的生態(tài)救贖

貫城河是貴陽(yáng)的母親河。從元明時(shí)期起，貴陽(yáng)城便是沿此河拓展而生�！暗搅�70年代，因城市發(fā)展需求，河道被蓋上厚達(dá)一米的蓋板，上方又衍生出大量建筑，生態(tài)系統(tǒng)遭到嚴(yán)重破壞。”貴陽(yáng)市云巖區(qū)貴中公司總經(jīng)理陳浪回憶道。

到2019年，它被正式列為黑臭水體。對(duì)母親河的拯救勢(shì)在必行。

“我們?cè)谏嫌谓ㄔO(shè)了兩座總規(guī)模15萬(wàn)方的污水處理廠(chǎng)，從根源上進(jìn)行水質(zhì)提質(zhì)改造�！标惱私榻B，隨著“綠水青山就是金山銀山”理念深入人心，讓母親河“還河于民”的呼聲愈發(fā)強(qiáng)烈。

經(jīng)過(guò)一年多的工程建設(shè)，拆除了原有的美食城，厚重的蓋板被揭開(kāi)，長(zhǎng)達(dá)180米的貫城河核心河道終于重見(jiàn)天日。揭蓋當(dāng)天，許多老貴陽(yáng)人重返故地，目睹水流重現(xiàn)，不禁熱淚盈眶。

“對(duì)于河流的未來(lái)，我們已建立長(zhǎng)期水質(zhì)監(jiān)測(cè)機(jī)制，確保其持續(xù)達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)�！标惱吮硎荆乱徊接�(jì)劃在河道中引入生態(tài)綠植，沿河圍墻進(jìn)行綠化提升，營(yíng)造“人在河中，河在城中”的沉浸式體驗(yàn)。

這條河的復(fù)蘇，不僅是生態(tài)的修復(fù)，更喚醒了這座城市深層的集體記憶與鄉(xiāng)愁。

老街改造：從“蜘蛛網(wǎng)”到潮流地標(biāo)的煥新術(shù)

河流的重生，帶動(dòng)了岸上街區(qū)的蛻變。太平路城市更新項(xiàng)目涉及628戶(hù)居民、24萬(wàn)方街區(qū)的“微改造”。

改造前，這里是典型的老舊街區(qū)。對(duì)此，家住附近的居民王德行感觸頗深：“以前這空中就跟‘盤(pán)絲洞’似的，密密麻麻全是線(xiàn)，看著就揪心。晾衣服都得繞著走，下雨天更是提心吊膽。”

改造從四大方面系統(tǒng)推進(jìn)：更新上下水、強(qiáng)電弱電等基礎(chǔ)設(shè)施，讓街面整潔“亮起來(lái)”；打通消防通道，補(bǔ)齊老舊小區(qū)消防設(shè)施短板；引入AI人臉識(shí)別、人像統(tǒng)計(jì)等數(shù)字化安防系統(tǒng)；優(yōu)化交通，新增兩條人行通道與兩條車(chē)行通道，便利居民出行。

一項(xiàng)改造后的民意調(diào)查顯示，居民滿(mǎn)意度高達(dá)92%。歷史文脈的修復(fù)同樣用心，街區(qū)所在的北門(mén)遺址始建于1372年，1927年因城市拓展被拆除。

“經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估，原址復(fù)建困難，我們最終采用‘燈光電+環(huán)保材料’的方式，結(jié)合歷史記載，對(duì)北門(mén)及前方的貢院進(jìn)行了藝術(shù)化再現(xiàn)�！标惱私忉尩�，這種現(xiàn)代技術(shù)與歷史意象的結(jié)合，是基于成本、技術(shù)與效果的綜合考量。

如今，改造后的太平路保留了深厚的歷史底蘊(yùn)，又具備了現(xiàn)代街區(qū)的舒適與安全，為后續(xù)的商業(yè)活化奠定了堅(jiān)實(shí)的物理與人文基礎(chǔ)。

聚商成景：國(guó)企搭臺(tái)、商戶(hù)共治的活力密碼

1月3日，元旦假期尾聲，貴陽(yáng)冬意正濃。寒風(fēng)里，從廣州來(lái)的游客張萍萍拖著行李箱，站在太平路喬治咖啡館門(mén)口，輕輕呵著白氣。手機(jī)屏幕亮著旅游攻略頁(yè)面�！芭笥训谝粋�(gè)推薦這里，喜歡這里的布置，氛圍也很好�！�

走進(jìn)咖啡館，暖意與咖啡香撲面而來(lái)，店長(zhǎng)祖明粉正在為顧客手沖新品咖啡，“街區(qū)改造后，周邊增添了美食、小酒館、后備廂經(jīng)濟(jì)，最明顯的就是客源變了。”她說(shuō)道。眼下這家老店周末人流量達(dá)200人左右，營(yíng)業(yè)額提升近30%，外地游客占比從不到三成增至過(guò)半。

當(dāng)夜幕垂下，太平路換上了另一副面孔。在“TripSmith”飲食間，特調(diào)“冬柿”精釀成為游客的熱門(mén)選擇——這款采用貴州本地發(fā)酵柿餅制作的飲品，以其獨(dú)特的地方風(fēng)味吸引著眾多年輕人。開(kāi)業(yè)不到兩年，這家店的客流量較品牌其他門(mén)店高出50%以上，旺季單月接待量超過(guò)2.3萬(wàn)人次。

太平路旅游休閑街區(qū)在2024年1月開(kāi)街以來(lái)，巧妙整合歷史文脈、濱水生態(tài)與現(xiàn)代商業(yè)。改造保留了“一門(mén)、三橋、五街”的歷史風(fēng)貌，對(duì)原有170個(gè)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)進(jìn)行升級(jí)，匯聚近200家特色店鋪，讓昔日的背街小巷變身熱門(mén)打卡地，更憑“日咖夜酒”的業(yè)態(tài)布局入選省級(jí)旅游休閑街區(qū)。

可持續(xù)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)是街區(qū)活化的關(guān)鍵。太平路探索出“國(guó)企建、民營(yíng)管、商戶(hù)聯(lián)盟共治”的獨(dú)特模式。

“由國(guó)企負(fù)責(zé)投資改造，提前引入專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)招商運(yùn)營(yíng)，再與原住15家商戶(hù)組成商戶(hù)聯(lián)盟，共同制定街區(qū)的治理、管理與經(jīng)營(yíng)規(guī)則。”陳浪總結(jié)，這套模式形成了“有事共商、有難共富”的強(qiáng)大凝聚力。

數(shù)據(jù)印證了模式的成效：太平路開(kāi)街以來(lái)，日均客流約4萬(wàn)人次，旅游旺季約5.6萬(wàn)人次，高峰期突破10萬(wàn)人次，月均營(yíng)業(yè)收入約2200萬(wàn)元。喬治隊(duì)長(zhǎng)咖啡等網(wǎng)紅店鋪單日最高出品超300杯，現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)展演、后備箱集市等活動(dòng)帶動(dòng)相關(guān)消費(fèi)增長(zhǎng)約25%。帶動(dòng)周邊中華路商圈消費(fèi)平均增長(zhǎng)20%以上，助推該商圈躋身全國(guó)40強(qiáng)。

從揭蓋見(jiàn)河的生態(tài)覺(jué)醒，到老街巷的精細(xì)更新，再到商業(yè)共治模式的探索，太平路是一條河與一條街的共生記，更是一座城市邁向高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，對(duì)歷史、民生與未來(lái)商業(yè)的生動(dòng)答卷。

來(lái)源：天眼新聞