2026賽季國(guó)際乒聯(lián)的首場(chǎng)重頭戲：WTT多哈冠軍賽正式打響。

賽事聚集了來(lái)自各大協(xié)會(huì)的頂尖選手，原本被寄予厚望，外界普遍預(yù)期這將是一場(chǎng)熱度與精彩并存的開(kāi)年盛事。

沒(méi)想到，比賽剛進(jìn)行兩天，令人擔(dān)憂的事情接連發(fā)生。

此時(shí)再回過(guò)頭看王勵(lì)勤當(dāng)初說(shuō)的話，似乎都在逐一應(yīng)驗(yàn)。

多哈冠軍賽開(kāi)賽才兩天，現(xiàn)場(chǎng)就冷了下來(lái)。

不是天氣原因，而是觀眾席上空蕩蕩的座位，網(wǎng)友調(diào)侃“終于知道座位顏色了”。

曾經(jīng)一票難求的賽事，如今門(mén)票卻無(wú)人問(wèn)津。

有人掛出原價(jià)8000元的VIP票，即便大幅降價(jià)也無(wú)人接手，這種場(chǎng)面，在以往的WTT賽事中幾乎從未出現(xiàn)過(guò)。

王曼昱和林詩(shī)棟先后登場(chǎng)，按理說(shuō)足以吸引眼球。兩人都是國(guó)乒主力，世界排名靠前，技術(shù)成熟，比賽經(jīng)驗(yàn)豐富。

但即便他們出場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)依舊冷清。觀眾席上稀稀拉拉坐著的人，更像是工作人員或媒體，而非專(zhuān)程趕來(lái)的球迷。

乒乓球比賽本就講究安靜，可安靜到近乎無(wú)聲，連球拍擊球的回響都顯得格外突兀，這已經(jīng)超出了正常觀賽氛圍的范疇。

問(wèn)題不在于賽事組織，也不在票價(jià)高低，而在于核心人物的缺席。

孫穎莎和王楚欽沒(méi)有出現(xiàn)在多哈。

兩人并非臨時(shí)變卦，而是因傷休戰(zhàn)。自2025年底的香港總決賽起，他們就接連退出多項(xiàng)賽事。

孫穎莎的腳傷恢復(fù)緩慢，王楚欽則受背部舊疾困擾，反復(fù)發(fā)作。

進(jìn)入2026年1月，兩人正式確認(rèn)整月休養(yǎng)，自然也就錯(cuò)過(guò)了這場(chǎng)年初的重要冠軍賽。

他們的缺席，直接動(dòng)搖了賽事的吸引力。

孫穎莎和王楚欽不僅是國(guó)乒男、女隊(duì)的核心選手，更是近年來(lái)最具人氣的運(yùn)動(dòng)員。

莎頭組合搭檔8年，幾乎包攬了混雙所有的冠軍。

不僅如此，兩人在單人項(xiàng)目上的實(shí)力也是有目共睹，已經(jīng)連續(xù)稱(chēng)霸世界第一多日。

過(guò)去幾年，只要有他們參賽，無(wú)論賽事級(jí)別高低，門(mén)票總是一搶而空。

球迷不遠(yuǎn)千里趕來(lái)，未必是為了分析戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)，更多是想親眼看看他們?cè)趫?chǎng)上的狀態(tài)，感受那種熟悉的存在感。

賽后兩人揮手致意、專(zhuān)注擦汗、甚至只是站在場(chǎng)邊熱身，都能成為觀眾記憶中的畫(huà)面。

這種連接并非偶然形成，孫穎莎以穩(wěn)定發(fā)揮和沉穩(wěn)氣質(zhì)贏得信任，王楚欽則憑借極具觀賞性的正手進(jìn)攻和場(chǎng)上激情積累大量支持者。

他們?cè)谫悎?chǎng)內(nèi)外的表現(xiàn)，早已超越勝負(fù)本身，成為許多球迷關(guān)注乒乓球的重要理由。

當(dāng)他們?nèi)毕?，比賽雖然照常進(jìn)行，但觀眾心里總覺(jué)得少了點(diǎn)什么。

賽事熱度從來(lái)不只是由競(jìng)技水平?jīng)Q定。頂尖選手的參與，往往意味著話題性、傳播力和現(xiàn)場(chǎng)號(hào)召力。

沒(méi)有孫穎莎和王楚欽的多哈冠軍賽，技術(shù)層面或許依然專(zhuān)業(yè)，但從觀眾反饋來(lái)看，它失去了某種支撐力。

這種支撐力看不見(jiàn)摸不著，卻真實(shí)影響著現(xiàn)場(chǎng)氛圍、媒體報(bào)道和社交討論。

當(dāng)看臺(tái)空置、門(mén)票滯銷(xiāo)、話題沉寂，說(shuō)明賽事已經(jīng)滑入低谷。

而這一切，始于國(guó)乒兩位主力的傷退，終于觀眾用腳投票的沉默。

多哈冠軍賽的冷清，不只是觀眾缺席那么簡(jiǎn)單。

在賽場(chǎng)之外，一場(chǎng)更深層的調(diào)整正在進(jìn)行。從2025年起，中國(guó)乒乓球隊(duì)開(kāi)始系統(tǒng)性地推進(jìn)“去飯圈化”改革。

主導(dǎo)這一變化的是王勵(lì)勤，他作為管理層核心人物，目標(biāo)明確：讓運(yùn)動(dòng)員回歸競(jìng)技本身，減少外部干擾。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，國(guó)乒陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)管理措施。封閉集訓(xùn)期間，隊(duì)員手機(jī)被統(tǒng)一收管；未經(jīng)批準(zhǔn)不得接受媒體采訪；參加公益活動(dòng)必須以團(tuán)隊(duì)形式出現(xiàn)，避免個(gè)人曝光。

這些規(guī)定并非臨時(shí)起意，而是逐步形成制度。

這意味著，球員與粉絲之間的互動(dòng)方式，從此受到正式約束。

過(guò)去常見(jiàn)的場(chǎng)景——機(jī)場(chǎng)圍堵、代拍跟拍、社交平臺(tái)評(píng)論區(qū)互撕、粉絲自發(fā)組織應(yīng)援。

如今不再被允許，甚至被明令禁止。

官方態(tài)度清晰：體育不是娛樂(lè)圈，運(yùn)動(dòng)員不是流量明星。

不少業(yè)內(nèi)人士表示，這樣的環(huán)境確實(shí)更清凈，訓(xùn)練和比賽少了許多雜音。

但問(wèn)題也隨之浮現(xiàn)。多哈站的比賽成為一次現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。

沒(méi)有孫穎莎和王楚欽，現(xiàn)場(chǎng)觀眾銳減，門(mén)票滯銷(xiāo)，轉(zhuǎn)播數(shù)據(jù)下滑。

即便賽事組織方加大宣傳力度，也難以喚回往日的熱情。

球迷并非不講道理，他們清楚規(guī)則變化，也理解管理需要。

但他們同樣清楚，自己花錢(qián)、請(qǐng)假、飛越幾千公里，是為了看特定的人打球。

是否懂技戰(zhàn)術(shù)并不重要，那份情感投入是真實(shí)的。

體育的魅力，從來(lái)不只是勝負(fù)。它包含人與人之間的連接。

飯圈行為確實(shí)帶來(lái)過(guò)問(wèn)題，比如網(wǎng)絡(luò)攻擊、隱私泄露、賽場(chǎng)秩序混亂。

整治這些亂象有必要，但將所有情感表達(dá)一并限制，可能忽略了體育本身的連接功能。

觀眾的反應(yīng)，哪怕是熱烈甚至沖動(dòng)的，也是賽事生態(tài)的一部分。

改革方向沒(méi)錯(cuò)，但執(zhí)行方式值得再考慮。

如果為了杜絕過(guò)度追捧，連基本的支持渠道也一并切斷，最終可能導(dǎo)致觀眾徹底遠(yuǎn)離。

賽場(chǎng)安靜了，但比賽也可能失去了原本的活力。

在2025年成都混團(tuán)世界杯發(fā)布會(huì)上，王勵(lì)勤曾提醒外界。

如今多哈冠軍賽出現(xiàn)的降溫局面，某種程度上也驗(yàn)證了他當(dāng)時(shí)的顧慮。

多哈冠軍賽開(kāi)賽不久，男隊(duì)的排兵布陣就顯出問(wèn)題。

周啟豪和陳垣宇早早出局。林詩(shī)棟與梁靖崑被分在同一1/4區(qū)，兩人最多只有一人能進(jìn)四強(qiáng)。

張本智和則狀態(tài)穩(wěn)定，3比0擊敗向鵬，順利晉級(jí)下一輪。

這種局面讓人想到王楚欽，他過(guò)去一年拿了六個(gè)單打冠軍，是男隊(duì)最穩(wěn)定的得分點(diǎn)。

此次比賽他因傷缺席，隊(duì)伍在關(guān)鍵場(chǎng)次缺乏可靠人選。

女隊(duì)情況相對(duì)平穩(wěn)。王曼昱、陳幸同、王藝迪、蒯曼首輪都對(duì)陣外協(xié)選手，晉級(jí)機(jī)會(huì)較大。

蒯曼從替補(bǔ)逐漸進(jìn)入主力輪換，參賽頻率和成績(jī)穩(wěn)步提升。她的成長(zhǎng)符合國(guó)乒近年的安排：通過(guò)連續(xù)參加國(guó)際賽事，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，加速新人成長(zhǎng)。

與此同時(shí)國(guó)乒教練組也在調(diào)整策略。王勵(lì)勤、馬琳、肖戰(zhàn)等人在新一屆教練崗位競(jìng)聘中，都將梯隊(duì)建設(shè)列為重點(diǎn)。

男隊(duì)尤其需要解決過(guò)度依賴(lài)主力的問(wèn)題。目前主力缺陣后，后備力量難以填補(bǔ)空缺。

教練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也在討論輪崗機(jī)制，嘗試改變長(zhǎng)期固定的帶教模式。

但這也帶來(lái)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。核心球員一旦缺席，誰(shuí)能立刻頂上？誰(shuí)能在大賽中承擔(dān)成績(jī)壓力和外部期待？

女隊(duì)已有幾名隊(duì)員具備一定穩(wěn)定性，男隊(duì)尚無(wú)明確接替者。

盡管管理層強(qiáng)調(diào)“集體大于個(gè)人”，但賽事關(guān)注度、媒體資源和商業(yè)合作仍集中在少數(shù)主力身上。

改革方向沒(méi)有錯(cuò)，但結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型需要時(shí)間。舊體系運(yùn)行多年，新秩序尚未形成。

誰(shuí)能在過(guò)渡期穩(wěn)住局面，誰(shuí)能在未來(lái)扛起責(zé)任，還需要更多比賽來(lái)驗(yàn)證。

多哈的冷清印證了王勵(lì)勤改革的必要，也讓人意識(shí)到明星球員帶來(lái)的熱度何其珍貴。

正如許昕所言，有人關(guān)注本就是一種幸福。

觀眾的理性支持能助選手穩(wěn)定發(fā)揮，但長(zhǎng)期缺乏人氣，也會(huì)影響賽事商業(yè)價(jià)值與球員收入。

WTT要可持續(xù)發(fā)展，不能總靠莎頭二人全年無(wú)休扛流量。