最近關(guān)于住房公積金改革的討論越來越熱，這其實是件好事政策越是公開討論，大家的預(yù)期就越理性，不過熱鬧的時候，也要留意有些聲音偷偷“帶節(jié)奏”。

新京報有篇文章叫《打通住房與養(yǎng)老，公積金改革可否借鑒新加坡經(jīng)驗》，它主要的觀點，就是想著把公積金賬戶和養(yǎng)老、投資打通，還起了個好聽的名字叫綜合民生賬戶資金效益最大化。

聽著比較貼心，是不是？可我得說，這條路可千萬不要走，住房公積金要是陷入所謂的統(tǒng)籌陷阱，那它就沒那味兒了。

為什么這么說？

因為住房公積金從設(shè)立之初，核心使命就只有一個：住房保障。它不是“人生保障”，更不是投資理財?shù)墓ぞ摺?/p>

不要回想一下，過去不少專項基金，本來也是專款專用，后來慢慢都變成了統(tǒng)籌賬戶加個人賬戶的模式。

公積金幾乎是現(xiàn)在唯一一筆強制性的、額度不小的、還保持著“住房”專項用途的資金。

如果連這筆錢都打開口子，允許流入養(yǎng)老、債券、基金這些領(lǐng)域，那它就不再是“住房”公積金了。

這筆錢的規(guī)�？刹恍�。光是2024年，全國住房公積金繳存額有三萬多億，發(fā)放的個人住房貸款也超過了一萬三千億。它支撐了兩百多萬家庭的購房貸款。粗略估算，現(xiàn)在樓市的成交里，公積金貸款占比已經(jīng)舉足輕重。

如果錢被分流出去，哪怕只是一部分，那些真正等著公積金買房的人怎么辦？開發(fā)商和樓市盼來的，恐怕不是回暖，而是又一層霜。

有人說，可以借鑒新加坡嘛，搞一個中央公積金制度，統(tǒng)管住房、醫(yī)療、養(yǎng)老。

但咱們得清醒，國情完全不同。我們地方大、人口多，產(chǎn)權(quán)和管理結(jié)構(gòu)復(fù)雜得多。

在精細化管理能力還沒跟上的時候，搞“大統(tǒng)籌”“大流轉(zhuǎn)”，很容易變成一筆糊涂賬——錢到底有多少真正用到了房子上？有多少能安然留在個人名下？誰能保證，等養(yǎng)老支付壓力變大的時候，住房那一塊兒資金會不會被偷偷挪用？

更關(guān)鍵的是，今天樓市真正缺的不是錢，是信心。

房子有了金融屬性，大家買不買，看的是未來預(yù)期和資產(chǎn)價值。

要是公積金改革的方向，不是朝著強化它助力安居的定位去，反倒讓它的專注性變?nèi)�，那這不就等于跟大家說，連最基本的住房支持都在變，你還能信住有所居能穩(wěn)定嗎？

靠一點提取靈活性的“小優(yōu)惠”，吸引來的未必是安家立業(yè)的人，可能只是短期套利的投機者。

所以，公積金是得改革，不過它所有的調(diào)整，都得緊緊圍繞著怎么更好地支持住房消費、怎么更貼合現(xiàn)代人的居住需求來進行。

提取條件可以弄成更人性化的，使用范圍也可以適度優(yōu)化一下，但是它的底色住房專項保障可絕對不能變，這可是我們守住安居底線的重要一部分，要是一挪開，地基就松。

凡事最怕算糊涂賬，尤其是在有人總想把賬目搞混的時候。住房問題關(guān)系到千家萬戶的安穩(wěn)，在這件事上，專款專用不是死板，而是清醒。公積金改革，要的是更好服務(wù)于“住”，而不是迷失在“統(tǒng)”里。