《中國(guó)消防》微信公眾號(hào)1月9日發(fā)了篇文章，說(shuō)了這么一個(gè)事兒：

湖北某市有一個(gè)高層公共醫(yī)療場(chǎng)所（是不是就是醫(yī)院？），消防救援大隊(duì)在防火檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，該場(chǎng)所存在消防控制室沒(méi)人值班等13個(gè)問(wèn)題，然后就發(fā)了個(gè)限期整改，到期了復(fù)查還是沒(méi)人值班，就罰了個(gè)款，7800元。

這是一個(gè)系統(tǒng)性的危機(jī)呀，值得引起重視：

一個(gè)高層建筑，一個(gè)醫(yī)療場(chǎng)所，這兩條基本都?jí)虻蒙现攸c(diǎn)消防單位的標(biāo)準(zhǔn)了吧。這樣一個(gè)重點(diǎn)消防單位，消防控制室都沒(méi)人值班了，這問(wèn)題還是非常嚴(yán)重的。

罰款7800管什么用呢？這賬單位算得是很清楚的，消防控制室要求24小時(shí)雙人值班，如果不違反勞動(dòng)法的話，單位至少要配備6人，每人每年按當(dāng)?shù)刈畹凸べY（外加社保啥的），那每年也不會(huì)少于5萬(wàn)塊吧，區(qū)區(qū)7800，還不夠一個(gè)人兩月的開(kāi)支，罰就罰吧。

也有人說(shuō)，這可能是當(dāng)?shù)貨](méi)有幾個(gè)人持有消防設(shè)施操作員證書(shū)，那這個(gè)的可能性或許會(huì)有，但極小。畢竟錢給夠了，在市場(chǎng)上還能找不到人嗎？

也有人說(shuō)，這單位領(lǐng)導(dǎo)就是不重視消防，看不起消防，我就是不改，你還能咋的。這種可能性也有，但應(yīng)該也是極小吧，一個(gè)醫(yī)療場(chǎng)所的領(lǐng)導(dǎo)還有這樣的想法，那真的罕見(jiàn)。

那較大概率的可能就是，這家單位沒(méi)錢了，為了保生存，必須砍掉一切能砍掉的開(kāi)支，全力以赴求生存。

對(duì)于消防救援大隊(duì)來(lái)說(shuō)，這也是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。

消防控制室無(wú)人值班，還有其他問(wèn)題，按說(shuō)可能要判定為重大隱患了，現(xiàn)在只是罰款，根本問(wèn)題沒(méi)有解決，如果出了事，死了人，那么調(diào)查組就會(huì)說(shuō)消防救援大隊(duì)的執(zhí)法沒(méi)有閉環(huán)，沒(méi)有督促完成整改啊，也沒(méi)有查封停用。

消防救援大隊(duì)哪有那個(gè)本事，完成執(zhí)法閉環(huán)呢。消防大隊(duì)不可能出錢幫這單位招人值班吧，消防大隊(duì)也不可能把這醫(yī)療場(chǎng)所給封了吧，這都不可能。

有人說(shuō)，弄不了給政府寫個(gè)報(bào)告啊。那政府也弄不了，這事是系統(tǒng)性問(wèn)題，最后追責(zé)的時(shí)候，消防大隊(duì)也照樣跑不了。

那這事咋辦呢？靠山屯想來(lái)想去，談點(diǎn)個(gè)人看法吧：

一是，弱化消防控制室值班要求。標(biāo)準(zhǔn)越高，要求越嚴(yán)，越不能做到，普遍性的違反就是常態(tài)；

二是，用技術(shù)進(jìn)步改進(jìn)消防設(shè)施的管理和應(yīng)用。手機(jī)上都能付款了，都能遠(yuǎn)程控制攝像頭了，消防控制室值班這點(diǎn)小事怎么就不能在手機(jī)上進(jìn)行呢，無(wú)非就是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限制的問(wèn)題，既得利益者不想進(jìn)步而已。改在手機(jī)上操作之后，值班人員就不用坐在值班室了，值班人可以走動(dòng)了，可以和單位其他崗位人員合用了，無(wú)非就是這些人培訓(xùn)一下取個(gè)證，這難度就不大了，錢也省老多了，單位也能接受了。

并且AI在進(jìn)步，使用AI已經(jīng)成為趨勢(shì)，早點(diǎn)改過(guò)來(lái)，早點(diǎn)受益啊。

三是，想方設(shè)法別出大事。在前面兩條還沒(méi)做到的情況下，就別死扣規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和法條了，從實(shí)際出發(fā)給單位點(diǎn)指導(dǎo)，提升防火控火能力，抓幾個(gè)能抓好能落地的關(guān)鍵點(diǎn)，切斷成災(zāi)關(guān)鍵鏈條，不出大事，也就沒(méi)人追究責(zé)任了，也就沒(méi)人說(shuō)消防大隊(duì)執(zhí)法不閉環(huán)的事了。

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靠山屯閑話

既往不戀，當(dāng)下不雜，

未來(lái)不迎，縱情向前。

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