猛將兄/文

三十年河?xùn)|，三十年河西；三十年前郊區(qū)，三十年后核心區(qū)。

金鳳區(qū)的發(fā)展，其實(shí)就是銀川這些年發(fā)展的一個(gè)縮影；說起銀川市的變化，最多的就是金鳳區(qū)的變化。時(shí)至年初，每個(gè)單位每個(gè)部門都會(huì)有年終總結(jié)，如果讓金鳳區(qū)來做一個(gè)年終總結(jié)，或者說亮亮成績(jī)單，又會(huì)是什么分?jǐn)?shù)呢？

這兩天金鳳區(qū)“兩會(huì)”，該區(qū)十四五期間以及2025年的數(shù)據(jù)陸續(xù)發(fā)布，正好我們來盤點(diǎn)一二。

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先來看實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)。

在2020年，金鳳區(qū)的GDP首次突破300億大關(guān)，達(dá)到了301.6億元；而2025年，金鳳區(qū)的GDP已經(jīng)突破590億元，經(jīng)濟(jì)體量進(jìn)位全區(qū)前三，上榜西部百?gòu)?qiáng)區(qū)。簡(jiǎn)單計(jì)算，整個(gè)十四五期間，GDP幾乎翻了一番。而一般公共預(yù)算收入累計(jì)超50億元，較 “十三五”時(shí)期真正實(shí)現(xiàn)翻番。

另一個(gè)數(shù)據(jù)則是人口。

根據(jù)《金鳳區(qū)政府工作報(bào)告》顯示，十四五期間，金鳳區(qū)的人口凈流入位居全區(qū)第一位，而金鳳區(qū)常住人口中的年輕人數(shù)據(jù)也一直位居全區(qū)前列。若是從人口密度來看，金鳳區(qū)每平方公里人口超過了1924人，同樣是全寧夏的第一位。

人口數(shù)據(jù)也好，人口凈流入數(shù)據(jù)也罷，是衡量一個(gè)地區(qū)吸引力的黃金指標(biāo)。

人們會(huì)用腳投票，選擇就業(yè)機(jī)會(huì)更好、生活環(huán)境更優(yōu)、發(fā)展前景更廣的地方。這表明金鳳區(qū)在銀川市乃至全寧夏的“虹吸效應(yīng)”非常明顯，已經(jīng)成為人才、資本、技術(shù)等要素流入的高地。

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古龍說，有人的地方就有江湖。

同樣的，“有人的地方，才更熱鬧，有更多的人就有更大的消費(fèi)市場(chǎng)，有更多的年輕人就會(huì)有更火爆的消費(fèi)市場(chǎng)”。

金鳳區(qū)的第三產(chǎn)業(yè)占比之高，在全寧夏也是獨(dú)一份，該區(qū)的“六大商圈”也是全銀川的消費(fèi)新版圖。數(shù)據(jù)顯示，2025年金鳳區(qū)社零總額突破170億元。包括110場(chǎng) “悅享金鳳”品牌活動(dòng)聯(lián)袂登場(chǎng)，包括麥當(dāng)勞在內(nèi)的57家首店紛至沓來，還有3家商超 “胖改”煥新，2000萬元政府消費(fèi)券共計(jì)撬動(dòng)消費(fèi)近8億元……

無論是消費(fèi)新場(chǎng)景還是首店經(jīng)濟(jì)，看中的正是金鳳區(qū)年輕、時(shí)尚、敢于嘗鮮的消費(fèi)群體；演藝經(jīng)濟(jì)與賽事經(jīng)濟(jì)甚至包括票根經(jīng)濟(jì)，正是因?yàn)檫@里有足夠多的年輕人為文化娛樂和體育消費(fèi)買單，讓整個(gè)金鳳區(qū)的消費(fèi)市場(chǎng)，也呈現(xiàn)出“年輕化”“稀有化”的特點(diǎn)。

吸引人、留住人、服務(wù)人，也正是每一個(gè)城市每一個(gè)區(qū)域如今要做的事。

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吸引人不能光喊口號(hào)，還必須有行之有效的政策落到實(shí)處。

金鳳區(qū)的“兩化一振興”——城市更新化、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、鄉(xiāng)村全面振興的發(fā)展主軸，也有亮點(diǎn)。

雖然金鳳區(qū)“年輕”，但去年金鳳區(qū)仍然高標(biāo)準(zhǔn)改造40個(gè)老舊小區(qū)，啟動(dòng)5處危舊房和城中村改造，惠及16萬居民，這是發(fā)展不忘老舊小區(qū)；

改造背街小巷，修繕農(nóng)村公路，火車站地下人行通道投用，成功入圍國(guó)家充換電設(shè)施補(bǔ)短板試點(diǎn)，新增充電樁7200個(gè)，極大緩解了新能源車充電難題，這是城市更新中的“基礎(chǔ)升級(jí)”；

還有創(chuàng)新“七無六凈”環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，智慧金鳳平臺(tái)應(yīng)用場(chǎng)景拓展，“電梯智能監(jiān)測(cè)”等數(shù)字家庭經(jīng)驗(yàn)全國(guó)推廣，這是“智慧管理”的積極推廣。

除此之外，金鳳區(qū)還堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展思想，將新時(shí)代文明實(shí)踐作為“凝聚群眾、引導(dǎo)群眾、以文化人、成風(fēng)化俗”的重要載體，讓文明實(shí)踐真正融入群眾生活，成為推動(dòng)基層治理、鄉(xiāng)村振興、社會(huì)發(fā)展的精神引擎。

數(shù)據(jù)顯示，金鳳區(qū)開展的“文明實(shí)踐我行動(dòng)”主題系列活動(dòng)，累計(jì)開展理論宣講、文化文藝、科普宣傳、健康義診等活動(dòng)7000余場(chǎng)次，惠及群眾10萬余人次。

而作為全國(guó)新時(shí)代文明實(shí)踐試點(diǎn)縣區(qū)，金鳳區(qū)也實(shí)現(xiàn)了“群眾在哪里，文明實(shí)踐就延伸到哪里”的目標(biāo)，為轄區(qū)居民提供了便捷高效的文明實(shí)踐服務(wù)。

這就能形成一個(gè)完美的閉環(huán)。

強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)和區(qū)域吸引力 → 帶來年輕、有活力的人口聚集 → 形成龐大而多元的消費(fèi)需求 → 倒逼商業(yè)創(chuàng)新和城市服務(wù)升級(jí) → 進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。

像滾雪球一樣，越滾越大。

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所以，金鳳區(qū)不僅建成時(shí)間年輕，它的人口構(gòu)成也好，消費(fèi)形態(tài)也罷，同樣呈現(xiàn)多樣化、年輕化的特點(diǎn)。

年輕就該氣盛，“不氣盛那叫年輕人嗎？”

這份“氣盛”，絕非盲目躁動(dòng)，而是其清晰而進(jìn)取的發(fā)展邏輯上。

金鳳區(qū)的發(fā)展策略深刻地詮釋了“有人才有消費(fèi)市場(chǎng)”——他們不僅僅是等待消費(fèi)發(fā)生，而是通過全方位的努力，去吸引人、留住人、服務(wù)人，從而自然而然地激活了一個(gè)繁榮興旺、充滿韌性與潛力的消費(fèi)市場(chǎng)。

通過精準(zhǔn)施策吸引人、優(yōu)化環(huán)境留住人、升級(jí)服務(wù)溫暖人。

不僅如此，年輕的金鳳區(qū)還有諸多的成績(jī)單——

在全區(qū)率先啟動(dòng)城市精細(xì)化管理 教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)水平領(lǐng)跑全區(qū) 建成寧夏首家 “老幼共托”健康綜合體 暖心啟幕多層次養(yǎng)老托育服務(wù)體系初步構(gòu)建

一切，都是為了讓金鳳區(qū)變得更加的“幸福宜居”，更加的匯聚人氣。

把“人口流量”轉(zhuǎn)化為“消費(fèi)留量”，將“年輕活力”兌現(xiàn)為“市場(chǎng)活力”，讓金鳳區(qū)變得更加繁榮而富有韌性。這正是一個(gè)年輕城區(qū)該有的“氣盛”——敢想、敢為、敢爭(zhēng)先。

最終，去實(shí)現(xiàn)更富魅力、更具韌性的現(xiàn)代化首府核心區(qū)的目標(biāo)！

□制作：老彭

□校對(duì)：英子 搖搖

□審核：老六 金子