有些人，披著企業(yè)家的外皮，把自己當(dāng)成了人上人；有些企業(yè)，也真把公司當(dāng)成了自家祠堂，員工是家奴，法律是草紙，搞個(gè)校園招聘，還玩起了順我者昌、逆我者“拉黑”的把戲，可時(shí)代早不是那個(gè)“有錢你大曬”（粵語，意思是有錢你說了算，香港影視劇的常用語）的年代了，這家名為多益網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，把自己當(dāng)神，別人卻只當(dāng)你是個(gè)笑話。

這出戲的最新一幕，出現(xiàn)在近日該企業(yè)的一個(gè)招聘系統(tǒng)彈窗里。

據(jù)媒體報(bào)道，近日廣東工業(yè)大學(xué)的應(yīng)屆生們，在向廣州多益網(wǎng)絡(luò)股份有限公司投遞簡歷時(shí)，收獲了一份冰冷的“驚喜”。

招聘系統(tǒng)彈窗提示：因該校老師羅某某在軟件企業(yè)認(rèn)定事件中“顛倒是非”，該校已被列入黑名單，簡歷通道徹底關(guān)閉。

記者手癢去試了下，那行字還在。

對此，被點(diǎn)名的羅教授一臉無奈，回憶說唯一交集是兩三年前，作為政府邀請的評審專家，給多益網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目材料打了個(gè)低分，同場五位專家意見一致，只因“材料準(zhǔn)備得不是很好”。

就這點(diǎn)陳年舊事，一家號稱大廠的游戲企業(yè)，用一行代碼封殺了一所大學(xué)所有畢業(yè)生的前途。

一句話定性：這種企業(yè)行為，low得如此系統(tǒng)，如此理直氣壯，low出了風(fēng)格，low出了境界。

招聘系統(tǒng)是什么？是企業(yè)吸納人才的第一道門面，本該展示格局與胸懷。

多益網(wǎng)絡(luò)倒好，把門面做成了“尋仇啟示錄”，把商業(yè)洽談的失利，演變成對羅老師的報(bào)復(fù)，再把報(bào)復(fù)擴(kuò)大成對無數(shù)學(xué)子的集體懲罰。

按照律師的說法，這就是就業(yè)歧視，涉嫌違法。

可多益網(wǎng)絡(luò)在乎嗎？不在乎。

它在乎的，是那股“此仇不報(bào)非公司”的江湖氣。

羅教授那句“把氣撒到整個(gè)大學(xué)的學(xué)生身上，這個(gè)就太過分了”，恰恰戳穿了這家公司的內(nèi)核：毫無邊界意識，把商業(yè)江湖的那套快意恩仇，當(dāng)成了現(xiàn)代企業(yè)的管理哲學(xué)。

系統(tǒng)彈窗彈出的，就是企業(yè)價(jià)值觀的底褲顏色，一種混合了狹隘、偏執(zhí)與法盲的尷尬底色。

看看這彈窗文案，“顛倒是非”四個(gè)字，一股子義憤填膺的味道。

可事實(shí)呢？是五位獨(dú)立專家基于材料的共同判斷。

多益網(wǎng)絡(luò)不去反思自家材料為何拿不出手，反而認(rèn)定是教授“顛倒是非”。

更荒唐的是，仇恨的種子埋了幾年，最后發(fā)芽，毒刺卻精準(zhǔn)扎向了一茬又一茬毫無關(guān)聯(lián)的年輕學(xué)生。

企業(yè)競爭本該是向前看，多益網(wǎng)絡(luò)卻偏偏學(xué)會了“向后踹”。

踹不動曾經(jīng)的評審專家，就踹向他背后的學(xué)校，踹向那些連教授面都沒見過的畢業(yè)生。

轉(zhuǎn)移矛盾、欺軟怕硬的做派，哪里是科技公司的做派，分明是市井混混的思維。

一家公司的格局，就這樣被牢牢卡死在一個(gè)小小的系統(tǒng)彈窗里，再也彈不出來。

校招拉黑，不過是多益網(wǎng)絡(luò)“奇葩宇宙”里最新上映的一出小戲。

要理解這出戲的深意，我們必須要回放這家企業(yè)尤其是其創(chuàng)始人之前的系列“經(jīng)典劇集”。

創(chuàng)始人叫徐波，他曾遠(yuǎn)赴美國，通過代孕生育多名子女，自豪地戴上“中國首父”的帽子。

《華爾街日報(bào)》報(bào)道他在法庭上的愿望：代孕約二十個(gè)男孩，因?yàn)椤澳泻⒈扰⒏鼉?yōu)越”。

公司后來發(fā)聲明，承認(rèn)有十二個(gè)孩子，試圖在數(shù)量上討價(jià)還價(jià)，卻掩不住那股將人物化、將生命量化的腐朽氣味。

更早之前，徐波居然在微博廣發(fā)“英雄帖”，招募女友要“生至少50個(gè)優(yōu)質(zhì)兒子”，培養(yǎng)成“30個(gè)王思聰”。

徐老板的種種言行，早已越過言論自由的邊界，踩在了現(xiàn)代文明社會的倫理紅線上。

連帶著，多益網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)形象，從源頭就被浸泡在這種扭曲的價(jià)值觀福爾馬林里。

創(chuàng)始人一派無腦繁殖言行，企業(yè)內(nèi)部當(dāng)然也是光怪陸離。

多益網(wǎng)絡(luò)的管理，堪稱當(dāng)代職場“馴獸術(shù)”大全。

2019年，徐波突發(fā)奇想，讓員工給他發(fā)“感謝紅包”，金額一百到五百，美其名曰測試善意，事后又在年會宣布十倍返還。

這不就是測試誰更會拍馬，誰更懂“上意”？

2020年，更高明的來了，要求員工“自愿降薪百分之十”。

據(jù)媒體報(bào)道，沒跟上的員工，結(jié)局就是離開。

到了2025年，官方微博竟然公開懸賞，征集“對付擺爛員工”的妙計(jì)，還傲慢地謝絕“沒有管理超過10個(gè)下屬經(jīng)驗(yàn)的人”提意見。

管理藝術(shù)，徹底墮落為權(quán)謀厚黑學(xué)。

走進(jìn)多益網(wǎng)絡(luò)的辦公室，看到的更像一個(gè)色彩分明的“種姓社會”。

工卡顏色決定等級，從白卡到綠卡，低級別者連年會抽獎的資格都被剝奪了。

同事之間不能直呼其名，要用代號；上班時(shí)間手機(jī)成了違禁品；午休被壓縮到一小時(shí)；加班更是理所當(dāng)然的無償奉獻(xiàn)。

更有員工透露，曾有人因拒絕勸退，被關(guān)進(jìn)“小黑屋”四天，手機(jī)沒收，權(quán)限清零，最后靠家人報(bào)警才得以脫身。

2021年，公司調(diào)查女CEO事件，竟能遷怒于整個(gè)部門，將所有女員工掃地出門。

每一處細(xì)節(jié)，都在訴說著同一個(gè)故事：多益網(wǎng)絡(luò)沒有平等的勞動契約，只有封建式的人身依附和等級壓迫。

法律規(guī)定的勞動者權(quán)益，在這里像空氣一樣被忽略了。

多益網(wǎng)絡(luò)還是不是所謂的高新技術(shù)大廠，早就有官方蓋章認(rèn)證。

2024年12月，廣州市科學(xué)技術(shù)局一紙通知，取消了多益網(wǎng)絡(luò)2021年至2023年度的國家高新技術(shù)企業(yè)資格。

稅務(wù)機(jī)關(guān)緊隨其后，要追回它已享受的所有稅收優(yōu)惠。

從代孕爭當(dāng)“首父”，到測試員工忠誠；懸賞對付員工，再到拉黑整所高校。

多益網(wǎng)絡(luò)的每一次出場，都像是在重復(fù)涂抹同一幅底色：道德是虛無的，法律是遙遠(yuǎn)的。

校招拉黑事件，徐老板和多益網(wǎng)絡(luò)以為自己展現(xiàn)了力量，實(shí)則是將骨子里的虛弱與恐懼公之于眾。

一家企業(yè)，其創(chuàng)始人的最高理想是生一堆“優(yōu)質(zhì)兒子”，其管理哲學(xué)是對內(nèi)無限次測試員工“忠心”，對外動輒搞拉黑報(bào)復(fù)，面對法律是屢碰紅線，就只能說明，徐老板和多益網(wǎng)絡(luò)似乎活在另一個(gè)平行宇宙。

高新技術(shù)企業(yè)資格被取消，是政府監(jiān)管的實(shí)錘落下。

可惜，錘聲似乎沒能驚醒夢中人，它仍在自己的招聘系統(tǒng)里，揮舞著那柄搞笑的“仇恨之劍”。

廣東工業(yè)大學(xué)的學(xué)子們，在投遞簡歷的那個(gè)瞬間，遭遇的不是一次普通的求職拒絕，而是一場精心策劃的、針對他們母校的公開羞辱。

企業(yè)用最粗暴的方式，給這些即將踏入社會的年輕人，上了一堂關(guān)于“江湖險(xiǎn)惡”的預(yù)習(xí)課。

說到底，多益網(wǎng)絡(luò)的案例，是一面照妖鏡，照出商業(yè)社會中一些最糟糕的可能。

企業(yè)的核心競爭力，本質(zhì)上是價(jià)值觀的競爭；市場的淘汰機(jī)制，最終也會是道德的篩選。

一家企業(yè)留在公共記憶中的形象，一旦刻上“低劣”二字，便很難輕易擦除。

多益網(wǎng)絡(luò)用一場又一場的鬧劇，為自己完成了這場雕刻。

廣東工業(yè)大學(xué)的學(xué)子們，或許暫時(shí)失去一個(gè)投簡歷的選項(xiàng)，但他們的人生，絕不會被一個(gè)充滿恨意的彈窗所定義。

時(shí)間是最好的法官，它會給出宣判的：所有無視道德者，終將被道德流放；踐踏法律的種種言行，也必將被法律制裁；侮辱公眾，那么公眾就會用腳投票讓其滾蛋。

在這個(gè)意義上，多益網(wǎng)絡(luò)拉黑的不是學(xué)子們的簡歷，而是自己在市場和法律層面的合法性，封殺學(xué)生？封殺的是自己的未來吧。

全文完

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