來源：市場資訊

（來源：不良資產(chǎn)行業(yè)觀研）

截至目前，中國信達參與了上海、深圳、武漢、西安、重慶、北京等43個城市保交樓、保交房項目。2022年至2025年9月末，累計開展房地產(chǎn)風險化解項目191個，投資累計945億元。

三年化險191個項目

2025年8月29日，西安信達鳳熙云著項目開啟新生。從爛尾12年到開盤首日去化率位居全市前列。

中國信達方面解釋，該項目原名為西安剛家寨項目，由中國信達注入資金12億元、信達地產(chǎn)主導項目二級開發(fā)，保障了剛家寨635戶、1698名村民回遷安置工作的順利進行。據(jù)悉，項目開盤當日即售出400套房屋，目前已累計售出1006套。

2022年至2025年9月末，中國信達累計開展房地產(chǎn)風險化解項目191個，實現(xiàn)保交房約13萬套。

中國信達方面表示，深度參與房地產(chǎn)行業(yè)風險化解，關鍵是解決困境房企項目端和主體端問題，多家子公司，負責解決房企債權債務等糾紛、投入增量資金，再由信達地產(chǎn)等為出險房企的未完工項目提供管理服務，通過操盤或聯(lián)建等方式完成后續(xù)開發(fā)”。

以河南康橋項目為例，中國信達對項目開展實質性重組，為項目注入資金、信譽、信用、管理等，信達地產(chǎn)則與康橋地產(chǎn)簽署聯(lián)合建設協(xié)議，助力項目交付。截至目前，該項目已實現(xiàn)6批次6400余戶交付，解決工程款20億元，預計可盤活貨值345億元，實現(xiàn)15億元集合資金信托計劃兌付。

目前，中國信達建立了涵蓋政府部門、法院、產(chǎn)業(yè)投資人、財務投資人、開發(fā)商、供應商、施工企業(yè)、設計單位、中介機構、行業(yè)協(xié)會等在內的多維客戶生態(tài)圈，能快速抽絲剝繭，解決投融資、產(chǎn)品設計、規(guī)劃調整、建筑施工、管理運營、市場銷售等全業(yè)務鏈問題。

三大“輸血”方式

項目籌資和債務處置是開展房地產(chǎn)項目風險化解的兩大關鍵點。2022年至2025年9月末，中國信達以945億元資金投入帶動約4524億元貨值的項目復工復產(chǎn)，資金撬動比高達1比5，新增投放項目履約率良好。

中國信達既注重“輸血”，也在增強“造血”功能。

一是通過自有資金或設立專項地產(chǎn)基金直接“輸血”。近3年來，旗下主要私募基金管理平臺信達資本，通過各類專項地產(chǎn)基金累計向各類困境項目投放紓困資金約443億元。如西安剛家寨項目，中國信達注入資金12億元，信達地產(chǎn)主導項目二級開發(fā)。

二是輸出央企地產(chǎn)品牌，推動項目納入地方政府“白名單”，爭取銀團開發(fā)貸授信。如河南康橋項目，2023年12月獲得銀團對項目包含的高皇寨項目15億元開發(fā)貸授信，現(xiàn)已累計放款近12億元；啟泰萬錦城項目在列入廣東茂名市融資白名單后，2024年成功從銀行獲得9億元開發(fā)貸授信額度，現(xiàn)已累計投放4億元。

三是盤活項目自身價值，吸引券商資管、國有投資平臺、民企等跟投。在西安棗園項目中，西安某國有投資平臺和兩家民企合計認繳7億元投資額度，目前已累計投放6億元。在廣州市，信達地產(chǎn)與某券商資管合作，通過一二級土地聯(lián)動方式成功盤活番禺豪華項目，2025年從該券商資管成功獲得5億元投資。

中國信達的業(yè)務原則：項目導向、封閉運作、主動管理、安全邊際和“五端”重組盤活法，即在資產(chǎn)端做加法、負債端做減法、權益端做調整、成本端做優(yōu)化、品牌端做注入。

債務處置上，運用“清、留、抵、轉、減、免”等手段，緩解項目端償債壓力，制定切實可行的損失分攤機制。

2026年關注三大領域

主業(yè)筑基，多元協(xié)同拓寬發(fā)展空間。2025年上半年，中國信達新增投放其他不良資產(chǎn)業(yè)務304.15億元，同比增長88.19%，其中，不動產(chǎn)風險化解領域不良資產(chǎn)新增投放占比達到17.8%。

中國信達房地產(chǎn)業(yè)務條線負責人表示，2026年，將主動關注高質量城市更新、困境房地產(chǎn)項目盤活、養(yǎng)老金融大文章等領域，積極挖掘非住業(yè)態(tài)、重組重整等業(yè)務機遇。