2025年的全球車(chē)市，正迎來(lái)百年未有之大變局。全年全球汽車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)量將穩(wěn)穩(wěn)突破 9500 萬(wàn)輛，而中國(guó)汽車(chē)以 3400 萬(wàn)輛的新高成績(jī)，將全球市場(chǎng)份額定格在 34.9% 的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。更令人振奮的是，10 月單月這一比例飆升至 38%，標(biāo)志著全球車(chē)市 “中國(guó)占1/3、日本占1/3、其余分1/3” 的三足鼎立格局正式成型，中國(guó)汽車(chē)已從追隨者躋身全球市場(chǎng)核心玩家。

2023年比亞迪董事長(zhǎng)王傳福拋出 “2025 年自主品牌市占率達(dá) 70%” 的預(yù)言時(shí)，行業(yè)內(nèi)外不乏質(zhì)疑與嘲諷。彼時(shí)，合資品牌仍占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)，不少人認(rèn)為這一目標(biāo)是 “天方夜譚”。但中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)用實(shí)打?qū)嵉脑鲩L(zhǎng)擊碎了質(zhì)疑：2025 年 10 月，自主品牌市占率飆至72%，前10月累計(jì)達(dá)69.4%，距離全年70%的目標(biāo)僅一步之遙，曾經(jīng)的預(yù)言已然照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。這背后，是中國(guó)品牌在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)業(yè)鏈整合上的持續(xù)深耕，是從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的堅(jiān)定跨越。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的穩(wěn)如泰山，為出海遠(yuǎn)征奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2025 年，中國(guó)汽車(chē)出口量將歷史性突破 700 萬(wàn)輛，較上年實(shí)現(xiàn)大幅躍升，成為全球汽車(chē)出口的核心增長(zhǎng)引擎。

比亞迪的出海版圖持續(xù)擴(kuò)張，2024年海外銷(xiāo)量43.3 萬(wàn)輛的成績(jī)尚在眼前，2025年便劍指百萬(wàn)輛大關(guān)，在泰國(guó)、烏茲別克斯坦、巴西、匈牙利布局的 11 座海外工廠，構(gòu)建起 “本地化生產(chǎn)、本地化銷(xiāo)售” 的全球體系，讓中國(guó)汽車(chē)真正扎根海外市場(chǎng)。

奇瑞則跳出單一市場(chǎng)依賴，以歐洲為新戰(zhàn)場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)突圍，僅英國(guó)市場(chǎng)月銷(xiāo)量便突破萬(wàn)輛，旗下杰酷車(chē)型連續(xù)三個(gè)月躋身英國(guó)車(chē)型銷(xiāo)量前十，成為中國(guó)品牌叩開(kāi)歐洲主流市場(chǎng)的標(biāo)桿。

從更長(zhǎng)周期來(lái)看，中國(guó)汽車(chē)要實(shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)占比 50% 的宏偉目標(biāo)，核心戰(zhàn)場(chǎng)早已明確——與日系車(chē)展開(kāi)正面交鋒。過(guò)去兩年，這場(chǎng)關(guān)乎全球車(chē)市格局的對(duì)決已在全球多點(diǎn)開(kāi)花。在南美，比亞迪專(zhuān)為當(dāng)?shù)芈窙r和消費(fèi)習(xí)慣研發(fā)的皮卡車(chē)型成為爆款，憑借強(qiáng)悍的越野性能、耐用的品質(zhì)和智能化配置，硬生生從豐田手中搶下大塊市場(chǎng)份額。

在澳大利亞，中國(guó)品牌新能源車(chē)型以超長(zhǎng)續(xù)航、便捷充電和領(lǐng)先的智能駕駛輔助系統(tǒng)，打破了日系車(chē)長(zhǎng)期壟斷的市場(chǎng)格局，成為消費(fèi)者購(gòu)車(chē)的優(yōu)選。這些市場(chǎng)的突破，不僅是單一車(chē)型的成功，更是中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)。

作為全球車(chē)市的“老牌霸主”，豐田等日系車(chē)企憑借數(shù)十年積累的規(guī)模效應(yīng)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在傳統(tǒng)燃油車(chē)時(shí)代占據(jù)了先機(jī)。但在智能電動(dòng)車(chē)賽道，中國(guó)汽車(chē)已然實(shí)現(xiàn)換道超車(chē)。

從電池、電機(jī)、電控等核心三電系統(tǒng)，到智能座艙、自動(dòng)駕駛算法，中國(guó)汽車(chē)構(gòu)建了完整且領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)鏈布局，智能化技術(shù)更是形成代際優(yōu)勢(shì)。當(dāng)日系車(chē)還在燃油車(chē)技術(shù)上修修補(bǔ)補(bǔ)時(shí)，中國(guó)品牌已實(shí)現(xiàn)從 L2 到 L4 級(jí)自動(dòng)駕駛的持續(xù)迭代，從基礎(chǔ)導(dǎo)航到全場(chǎng)景智能交互的體驗(yàn)升級(jí)，這種技術(shù)代差正在重塑全球消費(fèi)者的購(gòu)車(chē)認(rèn)知。

中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的崛起，從來(lái)不是一蹴而就。從早期的技術(shù)引進(jìn)、模仿學(xué)習(xí)，到如今的自主研發(fā)、引領(lǐng)創(chuàng)新；從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，到海外市場(chǎng)的逐步滲透，中國(guó)汽車(chē)人用數(shù)十年如一日的堅(jiān)守，換來(lái)了今天的成績(jī)。就像中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)，最終占據(jù)全球 60% 的市場(chǎng)份額一樣，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也正沿著這條道路堅(jiān)定前行。

從34%到50%的距離是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。這意味著中國(guó)汽車(chē)需要在歐洲、北美等成熟市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)更大突破，需要在技術(shù)創(chuàng)新上持續(xù)投入，需要在品牌影響力上不斷提升。前路或許有貿(mào)易壁壘的阻礙，有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的差異，有市場(chǎng)認(rèn)知的偏見(jiàn)，但這些都無(wú)法阻擋中國(guó)汽車(chē)前進(jìn)的步伐。

如今，屬于中國(guó)汽車(chē)的大航海時(shí)代已經(jīng)加速啟航。這是一場(chǎng)關(guān)乎產(chǎn)業(yè)尊嚴(yán)、國(guó)家實(shí)力的遠(yuǎn)征，是中國(guó)制造業(yè)向全球價(jià)值鏈頂端攀登的關(guān)鍵一役。沒(méi)有退路，只有前進(jìn)；沒(méi)有捷徑，唯有實(shí)干。

相信在不久的將來(lái)，當(dāng)全球每?jī)奢v汽車(chē)中就有一輛來(lái)自中國(guó)時(shí)，我們會(huì)回望今天的堅(jiān)守與付出，見(jiàn)證一個(gè)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)的真正崛起。中國(guó)汽車(chē)，終將以50% 的全球占比，書(shū)寫(xiě)全球車(chē)市的全新篇章！