如果要給2025年的營銷市場找一個(gè)關(guān)鍵詞，情緒價(jià)值無出其右。

事實(shí)上，情緒價(jià)值并不是2025年才出現(xiàn)的新概念，但在這一年，它明顯完成了一次位置上的前移——從品牌敘事中的輔助變量，變成了消費(fèi)決策中的核心驅(qū)動(dòng)。

在產(chǎn)品功能和價(jià)格逐漸趨同的市場環(huán)境中，消費(fèi)者做出選擇的理由，正在從“是否好用”轉(zhuǎn)向“是否有感覺”；越來越多消費(fèi)行為，并不是源于“我需要什么”，而是來自“我此刻想要被怎樣對待”。

Labubu在2025年一次又一次“帶飛”泡泡瑪特便是最好的佐證。

顯然，情緒價(jià)值，已經(jīng)成為品牌與消費(fèi)者建立長期關(guān)系的關(guān)鍵變量。這一變化也意味著，品牌增長不再只是渠道和投放效率的比拼，而是一次關(guān)于情緒洞察、表達(dá)方式與持續(xù)共鳴能力的系統(tǒng)競爭。

在這一背景下，IP營銷和跨界聯(lián)名這兩種方式自然也開始被越來越多的品牌方選擇。但在Morketing看來，站在2026年的起點(diǎn)，品牌方們需要重新“審視”IP與聯(lián)名。

畢竟，聯(lián)名和IP營銷并不是新事物，它們本就長期存在于品牌增長的工具箱中，也早已被市場反復(fù)驗(yàn)證。

只不過，當(dāng)越來越多品牌進(jìn)入這一賽道，簡單的授權(quán)合作和話題制造正在失去邊際效應(yīng)。真正有效的聯(lián)名與IP合作，已經(jīng)從“借勢曝光”轉(zhuǎn)向“情緒共創(chuàng)”——通過內(nèi)容、產(chǎn)品和體驗(yàn)，與消費(fèi)者共同塑造情緒認(rèn)同，并將其沉淀為品牌資產(chǎn)。這也使得聯(lián)名與IP不再是一次性的營銷動(dòng)作，而是對品牌共創(chuàng)能力的考驗(yàn)。

比如，以茉莉奶白的聯(lián)名實(shí)踐為例，圍繞品牌IP茉小白創(chuàng)新性打造小票、包裝、周邊等設(shè)計(jì)，并不追求一次性爆發(fā)，而是通過高頻、低門檻的物理載體，反復(fù)進(jìn)入消費(fèi)者的日常場景。這類聯(lián)名物料未必昂貴，卻足夠“常在”，能夠在一到兩周內(nèi)不斷被看到、被使用、被分享，從而延長品牌與消費(fèi)者的共處時(shí)間。

再比如，還有一個(gè)聯(lián)名“少但精”的代表品牌——喜茶。該品牌在25年11月初重啟了杯貼DIY功能，將早期的固定模板升級(jí)成自由創(chuàng)作模式，以杯貼為載體，開啟一場與消費(fèi)者的情緒共創(chuàng)盛宴。此類自由度高且極具創(chuàng)意性的營銷互動(dòng)，迅速在全網(wǎng)掀起創(chuàng)作熱潮，網(wǎng)友們紛紛分享自己的定制杯貼，讓不同的情緒在交流中產(chǎn)生共鳴。此外，喜茶近日與泡泡瑪特旗下IP星星人的聯(lián)名也引發(fā)了熱議，這是喜茶首個(gè)全球同步上線的聯(lián)名活動(dòng)，相關(guān)新品、周邊等內(nèi)容將在100多家海外門店同步上線，從中國內(nèi)地、港澳到美國、英國、加拿大，兩個(gè)中國品牌把聯(lián)名直接放進(jìn)全球時(shí)間軸。另一方面，隨著聯(lián)名進(jìn)一步展開，喜茶又將星星人從杯子與包材，延伸到線下空間。主題門店、互動(dòng)裝置、靈感巴士快閃陸續(xù)出現(xiàn)，聯(lián)名不再局限于購買行為，同樣被放進(jìn)一個(gè)可被走進(jìn)、被拍照、被分享的場景里。

值得注意的是，25年12月29日，喜茶又官宣了“喜茶x泡泡瑪特星星人聯(lián)名推出第二波上新活動(dòng)”。再次推出了新品提拉米蘇·濃巧，并在隨產(chǎn)品贈(zèng)送的新款星星人靈感小卡上，配上了星星人與巧克力的新形象，以及“從年頭甜到年尾”的應(yīng)景祝福。

聯(lián)名，正在走向更長期與更立體。

當(dāng)下，品牌們要面對的問題已經(jīng)不是“要不要做聯(lián)名”或是“是否要打造IP”，而是“如何把聯(lián)名做得更好、更深、更長久”；如何讓IP具有活人感，可以與用戶真正共情。

當(dāng)然，無論是情緒價(jià)值的洞察與滿足，還是IP與聯(lián)名的打造，其從來不是一件輕量的事情。它涉及洞察、創(chuàng)意、內(nèi)容、體驗(yàn)與反饋的反復(fù)協(xié)同，而這恰恰是許多品牌難以規(guī)?；瘡?fù)制的環(huán)節(jié)。

隨著AI技術(shù)逐步走向應(yīng)用層，品牌也第一次有機(jī)會(huì)將情緒洞察與內(nèi)容生成、體驗(yàn)設(shè)計(jì)和用戶反饋連接成一套系統(tǒng)。AI不再只是提升效率的工具，而是有可能成為放大情緒價(jià)值、支撐共創(chuàng)體系的重要基礎(chǔ)設(shè)施，幫助品牌在復(fù)雜的協(xié)作中建立可持續(xù)的增長能力。

基于以上洞察與判斷，Morketing將發(fā)起“引爆共創(chuàng)力，激發(fā)新增長——「智」創(chuàng)未來商業(yè)交流大會(huì)”，匯聚知名消費(fèi)品牌市場負(fù)責(zé)人、知名IP方、創(chuàng)意機(jī)構(gòu)代表、技術(shù)先鋒及供應(yīng)鏈操盤手，圍繞“IP × 跨界 × 情緒 ×AI”的組合邏輯，深入探討品牌如何在共創(chuàng)時(shí)代構(gòu)建新的增長路徑。

這場商業(yè)交流大會(huì)將聚焦真實(shí)案例與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，邀請知名消費(fèi)品牌市場負(fù)責(zé)人、IP方、創(chuàng)意機(jī)構(gòu)、技術(shù)先鋒及供應(yīng)鏈操盤者，共同拆解情緒價(jià)值如何被共創(chuàng)、被放大，并最終轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的商業(yè)增長。

當(dāng)創(chuàng)意不再只是傳播層的靈感，而是直接參與生意結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，品牌也需要重新理解增長的來源。

站在2026年的起點(diǎn)，讓我們一起“引爆創(chuàng)造力，激發(fā)新增長”。

大會(huì)亮點(diǎn)

1.聚焦當(dāng)下最值得討論的品牌增長關(guān)鍵詞

IP營銷、跨界聯(lián)名、情緒價(jià)值、AI與創(chuàng)意供應(yīng)鏈——這是品牌增長進(jìn)入“體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”時(shí)代最關(guān)鍵的四大核心抓手。活動(dòng)將圍繞這些關(guān)鍵詞展開一整天的分享、對話與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)交流，給你一套系統(tǒng)理解未來營銷趨勢的方法論。

2.從品牌方到IP方，再到創(chuàng)意和供應(yīng)鏈的“閉環(huán)式”分享

這是一次打破部門視角、打通品牌創(chuàng)意、內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品落地到消費(fèi)者情緒觸達(dá)的完整鏈路探討。你不僅能聽到品牌怎么策劃、IP如何賦能，還能看到這些創(chuàng)意是怎么真正落地的。

3.頂級(jí)嘉賓真實(shí)案例分享，遠(yuǎn)離“虛火”

每位受邀演講者都將帶來他們親歷的項(xiàng)目實(shí)操、數(shù)據(jù)驗(yàn)證與失敗復(fù)盤——不是抽象概念，不是流量幻覺。你將獲得一手的視角和可落地的參考。

4.真正的“閉門”，高密度交流場域

只限受邀150人參與，無媒體圍觀、無對外售票——保證討論的開放度與信息密度。這是一次跨品牌、跨領(lǐng)域的深度對話場域，更是一個(gè)高質(zhì)量人脈交換的絕佳機(jī)會(huì)。

5.一場為品牌人準(zhǔn)備的“思想午宴”

中午設(shè)有僅限20位的閉門高端圓桌午宴，圍繞“AI與品牌創(chuàng)意供應(yīng)鏈”的方向深入交流。在輕松私密的場景下與頂級(jí)嘉賓和品牌管理者坐而論道，往往是另一個(gè)行業(yè)機(jī)會(huì)的起點(diǎn)。

6.內(nèi)容沉淀 & 趨勢發(fā)布

活動(dòng)不是“聽完就結(jié)束”，而是“參與即內(nèi)容”。現(xiàn)場內(nèi)容將成為行業(yè)觀察、洞察輸出和傳播的原料，參與者也將第一時(shí)間獲得所有沉淀資料，參與下一階段共創(chuàng)。

• 時(shí)間：2026年01月22日 13:30-17:30

• 地點(diǎn)：上海

• 規(guī)模：100–150人

• 主辦方：Morketing

• 特別鳴謝：古德潮品

• 形式：主題演講 + 圓桌討論 + 自由交流

• 費(fèi)用：免費(fèi)（審核制邀請，受邀嘉賓免費(fèi)參與）

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