最近，小米和大熊之間的合作傳聞，讓米粉和小米之間產生了有史以來最大的隔閡?！獋餍∶淄斗糯笮苤吕总娦鞚嵲圃u論區(qū)淪陷！米粉破防直呼退車退手機……

雖然，雷軍和徐潔云評論區(qū)被攻陷后，小米積極回應，并內部處理——雷軍發(fā)大火？許斐徐潔云被取消全年績效獎金，萬能的大熊再回應……但這依然沒有平息輿論。

甚至在輿論中，關于小米不投放博主，800沒有萬的人設也正在崩塌，不少人認為，小米同樣在養(yǎng)博主，甚至連米粉們投入精力戰(zhàn)斗的“米黑”也會被投放。

比如有博主發(fā)文表示：小米在2026年最大的失誤不是投放了米黑，而是讓人知道它豢養(yǎng)了很多kol或koc 。

他還表示：雖然這是“行業(yè)規(guī)則”，但米黑不經意把這事給公開了，而且告訴別人這是年框——年框的意思就是我包你一年，這一年你不能說我任何壞話，我所有的失誤你都要給我用各種歪理邪說圓回來，不管你采用什么手段什么話術……這等于告訴所有人小米重金養(yǎng)水軍……

“所以2026小米公關災難從這一刻已經開始了，接下來最大的難題在于如何澄清自己沒有養(yǎng)水軍，這比解釋丟輪保命和小字營銷更難，因為數(shù)碼圈已經像鯊魚聞到血腥，知道小米這樣撒錢那還不有樣學樣咬他幾口！2026年的數(shù)碼自媒體圈更亂了，車企營銷更難了……”

對于這一評論，小米高管潘九堂發(fā)文回應據(jù)我所知，小米沒包養(yǎng)過誰。小米早期不給任何人投錢(產品都小米網(wǎng)自己賣)，我加入小米投資前2012-17被稱“核心米系KOL”，但從沒收過錢(所以加入后更肆無忌憚噴公關/市場部門）

他還表示：這幾年小米和優(yōu)質內容博主開始有少量正常平等合作(都是吃百家飯，和國際大廠都有類似合作，小米有事/犯錯他們一樣噴)；和相關KOL接觸，估計也是被黑得實在受不了出昏招。

同時，潘九堂還回應了李楠對相關事件的回應，李楠表示，說實話，我喜歡小米的一個原因就是可以罵。。。因為小米曾經是社交互動很多，而且不難端著的品牌，也很少聽到跨省這種事情。這樣產品有了什么問題，至少還可以說說理。

潘九堂則表示：說實話，很多人喜歡在小米工作的一個原因就是可以罵，管理層“不端著”。不少財務早自由的老員工，一邊罵得比誰都狠，一邊干活非常認真。內外都可以罵，認理不認人的文化，讓小米能準確把握用戶需求，簡單高效，犯錯可迅速糾偏。挑戰(zhàn)是，小米現(xiàn)在是5萬+(加上外包/合作員工10萬+)大公司，這種“真誠、熱愛”文化如何保持。

事實上，博主“叫我春哥就可以”的擔憂是有道理的，前不久，雷軍一場四個半小時的拆車直播，回應了大量的質疑——雷軍集中回應綠化帶戰(zhàn)神、瞬間剎停、七千法務……黑公關不想讓我說話！

而這場直播顯然效果還不錯，讓更多的人看到了小米汽車過硬的品質，也讓很多關于小米負面的話題，有了正面的回應，而這些系統(tǒng)性的回應，也讓這些謠言再傳播起來已經明顯沒了力道。

然而這次和大熊的事件，又讓不少人開始質疑小米養(yǎng)水軍，雖然小米可能沒有養(yǎng)水軍，而小柴作為和小米一直保持順暢溝通的小博主也清楚，小米對KOL的投放是極少的。

但往往自證是最難的，尤其在當下的輿論環(huán)境中，就像上述博主說的，接下來最大的難題在于如何澄清自己沒有養(yǎng)水軍，這比解釋丟輪保命和小字營銷更難。

換句話說，小米這是從另一個坑里沒爬出來，半截身子又掉進另一個坑里了，而針對這次事件，明顯不是通過開除經辦人，扣除兩位高管的獎金績效就能解決的。