2026年剛開年，印度就迫不及待地掏出了4186.3億盧比，合46.4億美元，宣布要打造自己的電子元件制造大國。這筆錢砸得很猛，項目批得很急，莫迪政府高調(diào)亮出底牌，聲稱要徹底擺脫對中國供應(yīng)鏈的依賴，從“組裝大國”變身“制造強(qiáng)國”。

可仔細(xì)一看賬本，卻發(fā)現(xiàn)印度的電子出口看似風(fēng)光，進(jìn)口數(shù)字卻幾乎一樣，真正賺到的錢并不多。更讓人訝異的是，那些關(guān)鍵元件，超一半來自中國。印度這場國運豪賭，到底是自我突破，還是一場虛火？它真能擺脫中國的制造優(yōu)勢，撐起自己的技術(shù)王國嗎？

一場“組裝焦慮”下的豪賭

印度這些年在電子生產(chǎn)上確實有些起色。2025財年，電子產(chǎn)品成了出口前三的品類，出口額高達(dá)385.6億美元。光從數(shù)字看，確實像是“印度制造”終于冒出頭了。

可把這張成績單翻過來看，背面寫著的是368億美元的電子元件進(jìn)口額。等于說，印度出口賺到的錢，差不多又全花回去了。到頭來，印度只留下一點組裝費，核心利潤全被外部組件廠家拿走。

更扎眼的是，那些關(guān)鍵元件有56%是來自中國和中國香港。不論是手機(jī)的攝像頭模組、芯片、連接器，還是整機(jī)機(jī)殼，大量零件都還是廣東、江蘇的工廠生產(chǎn)。印度這邊只是負(fù)責(zé)組裝、打包，然后出口歐美。

“印度制造”的光鮮外殼，其實還是活在“中國制造”的影子里。

這讓莫迪政府備感壓力。喊了十多年的“自立更生”，始終停在嘴上，越是想擺脫依賴，越是陷得更深。這種“越掙扎越纏緊”的局面，讓印度不得不出重手。

于是，2026年1月2日，印度電子和信息技術(shù)部火速批準(zhǔn)了第三批電子元件制造計劃，總投資4186.3億盧比，涉及22個項目，覆蓋8個邦。從手機(jī)外殼到攝像頭模組，再到各種IT核心硬件，這次印度不打算再只擰螺絲，是真想咬住核心。

項目中，出現(xiàn)了三星、鴻海精密、塔塔電子這些重量級企業(yè)的名字，一看就是印度政府下了血本，拉來全球大廠背書。這場計劃不僅賭產(chǎn)業(yè)鏈，也賭就業(yè)，印度官方估算，這批項目將創(chuàng)造3.4萬個直接就業(yè)崗位。

只是，這筆賬真能算得過來嗎？

野心背后，現(xiàn)實卻處處卡脖子

印度不是第一次喊出“制造強(qiáng)國”，但這次力度確實更大。政府不僅直接提供補貼，還定下了“先干完才給錢”的比賽機(jī)制，誰先建好工廠，誰先開出產(chǎn)線，誰就能拿獎勵。

這種逼企業(yè)跑步上產(chǎn)線的做法，在短期內(nèi)看似高效，實際上問題不少。

補貼和就業(yè)掛鉤，本身就有點一廂情愿。電子制造早就不是靠人力堆出來的產(chǎn)業(yè)，如今自動化產(chǎn)線、智能工廠才是主流。富士康的“黑燈工廠”，三星的智能系統(tǒng)，都是在減少對人工的依賴。

在這個趨勢下，印度龐大的人口紅利，其實很容易被技術(shù)抹平。你補貼得再多，企業(yè)為了效率，還是會選機(jī)器人。3.4萬個就業(yè)崗位的承諾，很可能只是數(shù)字游戲。

再看產(chǎn)業(yè)核心，印度這次確實投向了核心組件領(lǐng)域，可本土研發(fā)能力的缺失，讓這些目標(biāo)很難落地。印度媒體自己也承認(rèn)，這一計劃更像是“靜態(tài)制造觀”的產(chǎn)物，重資金輕技術(shù)，重組裝輕創(chuàng)新。

沒有研發(fā)能力，哪怕能自產(chǎn)零件，也只是從“買零件組裝”變成“買材料造零件”，依舊拿不到產(chǎn)品定義權(quán)。這和中國這些年在芯片、新能源、高端制造上的突破，根本不是一個層級。

更現(xiàn)實的問題是執(zhí)行。這22個項目分布在印度8個邦，涉及土地征收、電力保障、勞工培訓(xùn)等一整套鏈條。印度聯(lián)邦制度下，地方協(xié)調(diào)難度極大，政策推進(jìn)常?？?。

印度的基建短板也不是一天兩天了。全球排名91位的基礎(chǔ)設(shè)施水平，110位之后的電力保障，哪一樣都可能讓工廠遲遲落不了地。

2012年曾有一次6億人斷電的全國大停電，至今仍被視為世界級事故。2025年很多企業(yè)撤離印度，原因就是政策不穩(wěn)、基礎(chǔ)薄弱。2025年上半年制造業(yè)外資撤離高達(dá)360億美元。

這個發(fā)展環(huán)境，真能承托起一場4000億盧比的制造大躍進(jìn)嗎？

數(shù)據(jù)好看，內(nèi)里卻藏滿水分

印度這兩年在“數(shù)字”上可謂下足了功夫。2025年底，印度宣布GDP總量達(dá)到4.18萬億美元，超越日本，成了全球第四大經(jīng)濟(jì)體。輿論沸騰，媒體鼓吹“印度時刻已到”。

可國際組織很快潑了冷水。IMF和世界銀行都對印度的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)提出質(zhì)疑，稱其統(tǒng)計方式存在問題。前印度首席經(jīng)濟(jì)顧問阿文德·蘇布拉曼尼安直言，GDP增速可能被高估了2.5個百分點。

根源就在于，印度在2015年更換了GDP統(tǒng)計方式，把路邊攤、牛糞交易等非正規(guī)經(jīng)濟(jì)活動也算進(jìn)去，甚至出現(xiàn)了重復(fù)計入的情況。

看似7%的高增速，背后卻是企業(yè)利潤只有2%-3%，青年失業(yè)率高達(dá)29%。消費低迷、投資緊張，根本撐不起一副“高速增長”的架勢。

農(nóng)業(yè)也是如此。2025年印度稻米產(chǎn)量達(dá)1.5018億噸，超過中國，成了“世界第一”。高產(chǎn)靠的是地下水透支。哈里亞納邦和旁遮普邦的農(nóng)民，從9米打井到現(xiàn)在要鉆60米才能見水，電費越來越高，貸款越背越重，增產(chǎn)反而讓農(nóng)民“越種越窮”。

外資的態(tài)度也說明問題。雖然印度喊得響，可真正投資的并不多。相比中國，印度吸引的外資規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。越南、墨西哥反倒成了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的熱門目的地。

2025年4月以來，印度ECMS計劃共收到249份項目申請，總投資1.15萬億盧比，但真正落地的項目并不多。第一批只有7個項目，投資6.26億美元；第二批落地17個。第三批雖然批了22個，但過程依舊不明朗。

外資看中的不只是政策，更要看執(zhí)行、基礎(chǔ)、市場和協(xié)同能力。而這正是印度最缺的。

印度這次擺出“賭一把”的姿態(tài)，確實讓人看到了它要追趕中國的決心。可產(chǎn)業(yè)升級從來不是靠一筆錢、一個政策就能解決的。

想從“組裝”跳到“制造”，得靠技術(shù)積累、產(chǎn)業(yè)配套、政策穩(wěn)定，尤其是研發(fā)能力的持續(xù)投入。

中國之所以能在全球產(chǎn)業(yè)鏈中站穩(wěn)腳跟，靠的正是這些年點滴積累下來的厚實根基。印度要想真正脫離中國的影子，得走的路還很長。

信息來源：
［1］印度批準(zhǔn)4000億電子元件項目 環(huán)球時報
［2］印媒：促進(jìn)國內(nèi)制造，印度批準(zhǔn)價值超4000億盧比電子元件項目 中國青年網(wǎng)