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“400 萬(wàn)粉絲的賬號(hào)名字被搶注，改個(gè)相似名又被盯上，連直播都要被投訴下架！”2024 年，河南曲劇藝人齊選杰的遭遇讓無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者警醒。

他 2019 年就注冊(cè) “麥田鄉(xiāng)音” 抖音賬號(hào)，積累海量粉絲后卻發(fā)現(xiàn)，北京某公司搶先注冊(cè)了同名商標(biāo)，不僅導(dǎo)致賬號(hào)多次被投訴停更，連改名 “麥田鄉(xiāng)馨” 都被對(duì)方同步搶注，陷入 “無(wú)名可用” 的絕境。

同一時(shí)期，AI 獨(dú)角獸 DeepSeek 在美國(guó)拓展市場(chǎng)時(shí)，也因商標(biāo)被搶注陷入被動(dòng) —— 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前 36 小時(shí)申請(qǐng)注冊(cè) “DeepSeek” 商標(biāo)，導(dǎo)致其海外推廣受阻，被迫啟動(dòng)耗時(shí)耗力的維權(quán)程序宣城市市場(chǎng)監(jiān)督管理局。

數(shù)據(jù)顯示，近三年初創(chuàng)企業(yè)因商標(biāo)搶注、產(chǎn)品仿冒導(dǎo)致的損失年均增長(zhǎng) 57%，超 60% 的企業(yè)因缺乏保護(hù)意識(shí)，在侵權(quán)糾紛中被迫放棄核心品牌。

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商標(biāo)搶注：

早布局是關(guān)鍵，被搶注也能救

商標(biāo)是企業(yè)的 “品牌身份證”，但 80% 的初創(chuàng)企業(yè)都踩過 “先使用后注冊(cè)” 的坑。

從齊選杰的賬號(hào)糾紛到 DeepSeek 的海外困境，都印證了 “商標(biāo)注冊(cè)不及時(shí)，煮熟的品牌飛了” 的殘酷現(xiàn)實(shí)。

注冊(cè)黃金時(shí)間：產(chǎn)品未動(dòng)，商標(biāo)先行

商標(biāo)注冊(cè)遵循 “申請(qǐng)?jiān)谙仍瓌t”，哪怕你先使用，別人先申請(qǐng)也能合法獲得商標(biāo)權(quán)。正確的做法是：

核心品類優(yōu)先注：

在主營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的商品 / 服務(wù)類別注冊(cè)，如餐飲企業(yè)注第 43 類（餐飲服務(wù)）、第 35 類（廣告推廣）；

關(guān)聯(lián)品類提前防：

拓展領(lǐng)域同步布局，如奶茶品牌除注第 30 類（食品），還需注第 29 類（乳制品）、第 40 類（食品加工）；

海外布局看規(guī)劃：

計(jì)劃出海前 6-12 個(gè)月注冊(cè)，可通過馬德里國(guó)際注冊(cè)覆蓋多國(guó)家 / 地區(qū)，避免 DeepSeek 式的被動(dòng)宣城市市場(chǎng)監(jiān)督管理局(宣城市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局)。

2025 年南京某智能家居企業(yè)就因提前布局受益：其核心產(chǎn)品申請(qǐng)第 9 類（智能家居）商標(biāo)時(shí)，同步注冊(cè)第 42 類（設(shè)計(jì)服務(wù)）等衍生品類，成功阻止同行搶注近似商標(biāo)，節(jié)省維權(quán)成本超 50 萬(wàn)元。

近似商標(biāo)被駁回？3 種應(yīng)對(duì)策略

商標(biāo)申請(qǐng)被駁回是常事，關(guān)鍵是找對(duì)解決路徑。宜賓市人民政府網(wǎng)站明確指出，針對(duì)不同駁回理由需精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)宜賓市人民政府：

若因 “缺乏顯著性” 被駁回：

可補(bǔ)充使用證據(jù)（如銷售數(shù)據(jù)、宣傳材料）證明商標(biāo)已形成市場(chǎng)認(rèn)知，或增加圖形元素提升顯著性。

泰國(guó)某商標(biāo) “BIGCCTV” 因缺乏顯著性被駁回后，申請(qǐng)人通過放棄 “CCTV” 專屬權(quán)、增加設(shè)計(jì)元素成功注冊(cè)浙江省貿(mào)促會(huì)；

若因 “與在先商標(biāo)近似” 被駁回：

可提供引證商標(biāo)申請(qǐng)前的使用證據(jù)，證明不存在混淆可能，或與在先權(quán)利人協(xié)商獲得共存同意函；

若因 “商品描述不規(guī)范” 被駁回：

需按商標(biāo)局要求修正，通過馬德里途徑申請(qǐng)的，要特別注意語(yǔ)言轉(zhuǎn)化中的表述準(zhǔn)確性浙江省貿(mào)促會(huì)。

被搶注后的維權(quán)路徑

一旦發(fā)現(xiàn)商標(biāo)被搶注，可按以下步驟行動(dòng)，齊選杰的案例已驗(yàn)證其有效性：

異議期狙擊：

商標(biāo)初審公告的 3 個(gè)月內(nèi)，向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提異議，需提交在先使用證據(jù)（如銷售記錄、宣傳截圖、粉絲數(shù)據(jù)）；

無(wú)效宣告：

若商標(biāo)已注冊(cè)，可在 5 年內(nèi)提無(wú)效宣告，重點(diǎn)證明對(duì)方 “惡意搶注”（如搶注人曾為同行、注冊(cè)后未實(shí)際使用）；

民事訴訟：

依據(jù)《商標(biāo)法》第五十九條，證明自己 “使用在先且有一定影響”，可主張?jiān)谠秶鷥?nèi)繼續(xù)使用，齊選杰正是通過此路徑爭(zhēng)取到賬號(hào)使用權(quán)。

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產(chǎn)品仿冒：

專利 + 證據(jù)雙保險(xiǎn)，侵權(quán)可追責(zé)

產(chǎn)品是企業(yè)的核心資產(chǎn)，但仿冒者往往 “復(fù)制快、成本低”，讓原創(chuàng)企業(yè)陷入 “研發(fā)虧、仿冒賺” 的惡性循環(huán)。

上海知產(chǎn)法院的判決顯示，某家具企業(yè)因 7 項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利被侵權(quán)，單案獲賠 126 萬(wàn)元，印證了專利保護(hù)的重要性。

事前防御：用專利筑起 “防護(hù)墻”

最有效的防仿冒手段是申請(qǐng)專利，尤其是外觀設(shè)計(jì)專利，對(duì)工業(yè)產(chǎn)品保護(hù)效果顯著：

核心設(shè)計(jì)必申請(qǐng)：

產(chǎn)品的形狀、圖案等創(chuàng)新設(shè)計(jì)及時(shí)申請(qǐng)外觀專利，如家具的獨(dú)特造型、電子產(chǎn)品的外觀結(jié)構(gòu)，侵權(quán)判定以 “整體視覺效果近似” 為標(biāo)準(zhǔn)，維權(quán)時(shí)舉證更簡(jiǎn)單；

組合保護(hù)更全面：

對(duì)產(chǎn)品紋樣等裝飾性元素做著作權(quán)登記，形成 “專利強(qiáng)保護(hù)、版權(quán)廣覆蓋” 的防御體系，南京某智能家居企業(yè)通過此方式，成功遏制了 90% 的仿冒行為；

專利布局看周期：

外觀專利申請(qǐng)周期約 6 個(gè)月，需在產(chǎn)品上市前完成，避免上市后仿冒品先出現(xiàn)。

侵權(quán)取證：“三步固證法” 鎖定事實(shí)

仿冒維權(quán)的關(guān)鍵是證據(jù)，很多企業(yè)因證據(jù)不足敗訴。

專家推薦的 “三步固證法” 已在多地維權(quán)中驗(yàn)證有效：

前置存證：

對(duì)設(shè)計(jì)手稿、產(chǎn)品圖冊(cè)、研發(fā)記錄等用電子存證平臺(tái)固定，確保證據(jù)源頭可溯；

侵權(quán)固定：

通過公證購(gòu)買侵權(quán)商品、錄屏網(wǎng)絡(luò)銷售頁(yè)面、保存物流單據(jù)，形成 “購(gòu)買 - 收貨 - 比對(duì)” 的完整鏈條；

補(bǔ)充佐證：

收集侵權(quán)產(chǎn)品銷量數(shù)據(jù)、價(jià)格信息，以及自身因侵權(quán)導(dǎo)致的銷量下滑證據(jù)，為索賠提供依據(jù)。

上海美克家居維權(quán)時(shí)，就通過公證購(gòu)買涉案產(chǎn)品、截取小紅書銷售頁(yè)面等證據(jù)，清晰證明對(duì)方制造、銷售侵權(quán)產(chǎn)品的事實(shí)，最終勝訴獲賠 126 萬(wàn)元上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院。

維權(quán)三路徑：行政、司法、平臺(tái)聯(lián)動(dòng)

發(fā)現(xiàn)仿冒后，可根據(jù)侵權(quán)情節(jié)選擇不同路徑，實(shí)現(xiàn)低成本高效維權(quán)：

行政投訴：

向市場(chǎng)監(jiān)管局提交證據(jù)，申請(qǐng)查處，優(yōu)點(diǎn)是速度快、成本低，行政部門可責(zé)令停止侵權(quán)并罰款；

民事訴訟：

適用于索賠金額較大的情況，可主張賠償經(jīng)濟(jì)損失及合理開支，如律師費(fèi)、公證費(fèi)均能要求侵權(quán)方承擔(dān)；

平臺(tái)投訴：

針對(duì)電商平臺(tái)上的仿冒品，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)通道投訴，提供專利證書、侵權(quán)比對(duì)說明，平臺(tái)需在 72 小時(shí)內(nèi)處理，多數(shù)仿冒鏈接可快速下架。

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日常管理：

建立知識(shí)產(chǎn)權(quán) “防火墻”

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不是一次性動(dòng)作，而是貫穿企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程。

初創(chuàng)企業(yè)可從以下 3 點(diǎn)搭建基礎(chǔ)體系：

建立商標(biāo)監(jiān)測(cè)機(jī)制

定期通過 “國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局” 官網(wǎng)查詢近似商標(biāo)，設(shè)置預(yù)警提醒，一旦發(fā)現(xiàn)搶注苗頭，立即啟動(dòng)異議程序。

建議每月監(jiān)測(cè) 1 次核心商標(biāo)，季度排查關(guān)聯(lián)品類。

規(guī)范內(nèi)部保密制度

與核心員工簽訂保密協(xié)議，明確研發(fā)資料、設(shè)計(jì)方案的保密義務(wù)；

對(duì)外合作時(shí)，在合同中加入 “知識(shí)產(chǎn)權(quán)不侵權(quán)保證條款”，避免合作方帶來侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

留存使用證據(jù)檔案

將商標(biāo)使用記錄（如廣告宣傳、合同發(fā)票、產(chǎn)品包裝）、專利實(shí)施證據(jù)（如生產(chǎn)記錄、銷售數(shù)據(jù)）分類存檔，這些都是維權(quán)時(shí)的 “硬通貨”，齊選杰若早期留存完整的賬號(hào)運(yùn)營(yíng)記錄，維權(quán)進(jìn)程本可大幅加快。

從齊選杰的賬號(hào)名字爭(zhēng)奪戰(zhàn)，到美克家居的專利維權(quán)勝訴，這些真實(shí)案例都在證明：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不是 “奢侈品”，而是初創(chuàng)企業(yè)的 “生存必需品”。創(chuàng)業(yè)初期或許資源有限，但花千元注冊(cè)商標(biāo)、申請(qǐng)專利，遠(yuǎn)比后期動(dòng)輒幾十萬(wàn)的維權(quán)成本劃算。

如果正在遭遇侵權(quán)糾紛，或想提前布局知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，不妨對(duì)照本文梳理需求 —— 早規(guī)劃、早行動(dòng)，才能讓品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

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