親愛的讀者朋友，

今年的第1期《中國企業(yè)家》雜志出刊了！

讓我們一起來看看

本期都有哪些精彩內(nèi)容吧～

社評

《立足新起點(diǎn) 奮力開新局》

文 |《中國企業(yè)家》記者 馬吉英見習(xí)記者 張昊

編輯 | 李會

企業(yè)應(yīng)杜絕短期投機(jī)行為，樹立長期發(fā)展理念，追求實實在在、沒有水分的增長。

封面故事

《開局2026，企業(yè)家的堅守與求變》

策劃 | 《中國企業(yè)家》編輯部

制圖 | 肖麗

面對機(jī)遇與變局，企業(yè)家需要具備戰(zhàn)略定力，堅守主業(yè)與長期目標(biāo)，以認(rèn)知升級帶領(lǐng)企業(yè)跨越周期。

《向品質(zhì)進(jìn)發(fā)》

口述| 牧原食品股份有限公司董事長 秦英林

采訪整理 | 《中國企業(yè)家》記者李艷艷

編輯｜何伊凡見習(xí)編輯 | 李原

攝影｜鄧攀

向內(nèi)求、挖潛力，把研發(fā)精力放在破解消費(fèi)需求痛點(diǎn)上。

《魏橋的創(chuàng)新既要“腳踩到地”，又要“頭頂?shù)教臁薄?/strong>

口述| 魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長 張波

采訪整理 | 《中國企業(yè)家》記者何伊凡李艷艷

編輯 |何伊凡見習(xí)編輯 |李原

攝影｜鄧攀

“我們早已過了追求規(guī)模的階段，如今更看重品質(zhì)與社會尊重?！?br/>

《農(nóng)牧企業(yè)必須向品質(zhì)、品牌和服務(wù)轉(zhuǎn)型》

口述| 新希望集團(tuán)董事長 劉永好

采訪整理 |《中國企業(yè)家》記者李艷艷

編輯 |何伊凡見習(xí)編輯 |李原

攝影｜鄧攀

“不焦慮、不躺平、不畏難?！?br/>

《“做事，做成事，成大事”》

口述| 海信集團(tuán)董事長 賈少謙

采訪整理 | 《中國企業(yè)家》記者梁宵

編輯｜米娜

攝影｜鄧攀

我們變革的目的，就是要把人心激活、把信心激活、把能力激活。

《我為何要“浪費(fèi)”一個億，富養(yǎng)中國IP》

口述| 名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會主席兼首席執(zhí)行官 葉國富

采訪整理 | 《中國企業(yè)家》記者李欣

編輯｜米娜

圖片來源｜受訪者

2025年是中國IP的元年，潮玩IP行業(yè)的競爭亦剛處于起步階段。

《錨定新十年，謀局千億奶酪市場》

口述| 妙可藍(lán)多創(chuàng)始人、CEO 柴琇

采訪整理 | 《中國企業(yè)家》記者李欣

編輯｜米娜

攝影｜鄧攀

擇高而立，以終為始。

《AI智能體時代的巨大機(jī)會是什么》

口述| 零一萬物CEO、創(chuàng)新工場董事長 李開復(fù)

采訪整理 | 《中國企業(yè)家》記者孔月昕

編輯 |馬吉英

攝影｜鄧攀

手機(jī)不是AI時代的最優(yōu)終端形態(tài)，中國to C領(lǐng)域還藏著一個巨大機(jī)會。

《做好本職工作，顧客會用腳投票》

口述| 呷哺呷哺集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長 賀光啟

采訪整理 | 《中國企業(yè)家》記者胡楠楠

編輯｜米娜

攝影｜鄧攀

質(zhì)價比是決定餐飲行業(yè)能否持續(xù)有競爭力的核心關(guān)鍵，不管是哪一種品類。

《百年李錦記如何實現(xiàn)千年“傳承”》

口述| 李錦記集團(tuán)執(zhí)行主席 李惠森

采訪整理 | 《中國企業(yè)家》記者李欣

編輯｜米娜

攝影 | 佘貴森

“千年愿景”并非終點(diǎn)，而是一種思維模式。

《2025年是硬科技拐點(diǎn)》

口述| 中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人 米磊

采訪整理 | 《中國企業(yè)家》記者趙東山

編輯｜何伊凡見習(xí)編輯 |李原

攝影｜鄧攀

以人工智能為代表的一系列革命性技術(shù)，正在加速演進(jìn)和落地。

《個性化啤酒大爆發(fā)》

口述| 華潤啤酒原董事會主席 侯孝海

采訪整理 | 《中國企業(yè)家》記者張文靜

編輯｜米娜

攝影｜鄧攀

現(xiàn)在所有的消費(fèi)品都在升級和迭代。

《在腦機(jī)“無人區(qū)”制定游戲規(guī)則》

口述| 階梯醫(yī)療創(chuàng)始人 李雪

采訪整理 | 《中國企業(yè)家》記者馬吉英見習(xí)記者陳浩

編輯｜馬吉英見習(xí)編輯|張昊

攝影｜鄧攀

腦機(jī)接口正向“2G時代”跨越，而“3G時代”需要在材料和物理層面進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新。

《在to B的無人區(qū)造一座燈塔》

口述| 德信科技創(chuàng)始人、董事長、CEO 苑德彬

采訪整理 | 《中國企業(yè)家》記者趙東山

編輯 |何伊凡見習(xí)編輯 |李原

攝影｜鄧攀

德信科技的成長軌跡，折射出一家中國to B企業(yè)在時代浪潮中的清醒、膽識與韌性。

《倉庫里的“技術(shù)偏執(zhí)狂”：67歲快遞老兵的“非典型戰(zhàn)爭”》

文|《中國企業(yè)家》記者 馬吉英 見習(xí)記者 陳浩

編輯|馬吉英 見習(xí)編輯 | 張昊

圖片來源|受訪者

AI制圖 | 王超

面對巨頭，中通云倉要先“上桌”，所有的事情就都有可能。

《對話李惠森：百年家族企業(yè)李錦記的“治未病”哲學(xué)》

文|《中國企業(yè)家》記者 李欣

編輯|米娜

攝影|佘貴森

永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)，而非守業(yè)，將“變”視為唯一不變的核心。

《楊植麟，技術(shù)理想主義的孤島還是燈塔》

文 | 《中國企業(yè)家》記者 王怡潔 見習(xí)記者 孫欣

編輯 | 何伊凡 見習(xí)編輯 | 李原

AI插畫 | 肖麗

蟄伏半年，月之暗面為何可以沖出大模型重圍？

商海走筆

《陳天橋：系統(tǒng)的融化，從AI賦能到AI原生》

陳天橋

盛大集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO

天橋腦科學(xué)研究院創(chuàng)始人

圖片來源｜中企圖庫

我們在舊結(jié)構(gòu)上越是用力地“加AI”，就越有可能是在給那些本該被淘汰的系統(tǒng)續(xù)命。

商業(yè)故事

《出海投資10年，眾為資本要做“超級聯(lián)系人”》

文 | 《中國企業(yè)家》記者 梁宵

編輯 | 米娜

攝影 | 鄧攀

別人能走通的路，并不一定就是途。

《百勝中國：我們不做“燒錢的生意”》

文 | 《中國企業(yè)家》記者 梁宵

編輯| 米娜

圖片來源| 視覺中國

要在瘋狂的外賣大戰(zhàn)中穩(wěn)住陣腳不是一件容易的事情。

《1800元貸款起家，他用40年終成“索具大王”》

文| 《中國企業(yè)家》記者 馬吉英 見習(xí)記者 陳浩

編輯| 馬吉英 見習(xí)編輯 | 張昊

圖片來源| 受訪者

“巨力唯一不變的就是變化”，只要市場上還有未被滿足的“10%”，它的故事就遠(yuǎn)未結(jié)束。

《讓馬斯克“焦頭爛額”的“手”，這家中國公司已在9年前進(jìn)行布局》

文 | 《中國企業(yè)家》記者 孔月昕

編輯| 馬吉英

攝影| 鄧攀

蔡穎鵬的目標(biāo)是，讓因時在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中成為頭部玩家。