國企的事情是非常多的， 其中很多都是瑣事、雜事， 是出不了業(yè)績的，但是又無法拒絕，無法不做。

我一直強調，事情都是人制造出來的。

想讓自己輕松點，過得幸福，過得舒適，一定得掌握打太極的技巧。

因為活不是干得越多越好，反而是干得多，錯得多，反而容易讓領導對你產(chǎn)生不良的印象，是減分項。

一百件事情，干好了99件事，錯了1件事，領導只會記得你做錯的那件事，就很對你產(chǎn)生不滿。

所以我們要學會精力分配，留足足夠的精力做核心事，做領導在意的事，把這些事情做得漂亮，讓領導高看你一眼。

至于其他雜事瑣事，能不干的不干，能推的推；不得不干的，就做好不犯錯就好，不要糾結完美與否。

千萬記住，領導永遠只關注那些重點任務、核心項目，只在意這些事情的結果。

如果結果完美， 其他瑣事不干，也無所謂。

那么好了，如何打好“太極”呢？

還是要靠自己經(jīng)驗的積累，更要靠自己會做人，會溝通，會協(xié)調，會匯報。

一個員工手頭的事情干多了，肯定知道哪些事情重要，哪些事情不重要。

還有能知道公司里面各個職能的相關經(jīng)辦，還有各個配合單位的經(jīng)辦。

只要能跟這些經(jīng)辦打好交道，跟他們處理好關系，就會非常容易開展工作。

他們的一些想法，可能會讓你干很多活。但是只要你一分析， 跟對方能友好協(xié)商，這些事情可能就可以簡化，甚至不做。

回到前面的那句重要話：事情，是人制造出來的。

只要你能搞定這個人，能協(xié)調好這個人，就能讓事情少很多。

一個會做人，一個不會做人，事情是完全不一樣的。

會做人的話，對方好說話，愿意配合你，愿意讓你輕松過場，你就會輕松許多。

不會做人的話，對方可以刁難你，你可能怎么做，對方都不滿意，讓自己身心俱疲。

如果你是一個會做人的員工，那么你通溝協(xié)調營造出來的時間，就是你的“自由時間”，你完全可以掌握時間進度，把控向領導匯報的節(jié)奏。

你要懂得利用經(jīng)驗，合理安排匯報的時間，讓領導感覺不到你的懈怠，而是感受到你的用心付出。

時間不能太快，也不能太慢。

太快了，領導就會給你吩咐更多的事情，你永遠都停不下來，成為一個陀螺。

太慢了，領導就會覺得你不靠譜， 對你不滿，從而影響晉升。

打太極就是如此，一會推，一會拉。

領導不重視的活，能推則推。

領導在意的活， 重視的任務，則要爭取，使勁往自己身上拉，讓自己盡快出成績，才能真正實現(xiàn)晉升。

領導也是人，如果能跟領導好好相處，讓領導愿意跟你溝通， 聽得進你的一些觀點、建議，你做事情一定是如魚得水 ，有如神助。

你 想改變命運，建議關注@職場真談（國企職場真諦），擔任多 家國企公司的副總經(jīng)理、董事，著有《國企晉升秘籍》、《國企突圍秘籍》、《國企做 人秘籍》、《國企做事秘籍》等專欄，已助力幾千位讀者實現(xiàn)晉升。

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