俄羅斯國內(nèi)幾乎被抽空的勞動(dòng)力池子，整體空缺甚至有媒體喊到了400萬的驚人數(shù)字。2025年8月，失業(yè)率都被擠壓到2.1%的歷史低點(diǎn)，哪怕連螺絲都快沒人擰了，莫斯科卻轉(zhuǎn)身把目光越過“近鄰”，投向了數(shù)千公里外的南亞次大陸。

普京在去年12月的一趟訪印行程，最后落筆成了兩份關(guān)鍵協(xié)議,一份談勞務(wù)合作，一份談打擊非法移民。這實(shí)際上確立了一個(gè)風(fēng)向標(biāo)：通往俄羅斯工地的“VIP通道”，這次向印度人敞開，而不是那個(gè)就在邊境線對(duì)面、每年有千萬大學(xué)畢業(yè)生和無數(shù)熟練技工的中國。

這背后藏著的，遠(yuǎn)不是“誰干活更便宜”這么簡單的經(jīng)濟(jì)算術(shù)，而是一場(chǎng)關(guān)于安全感、地緣焦慮與國家未來人口構(gòu)成的深層博弈。自從烏克蘭那場(chǎng)戰(zhàn)事把原本就不富裕的青壯年勞動(dòng)力吸走，加上西方制裁切斷了傳統(tǒng)的人力補(bǔ)充渠道，俄羅斯經(jīng)濟(jì)這一兩年實(shí)則是在“真空”中運(yùn)轉(zhuǎn)。

照理說，不管是翻開地圖找鄰居，還是去翻找全球技能最成熟的藍(lán)領(lǐng)儲(chǔ)備，中國都該是那個(gè)唯一的“最優(yōu)解”。但現(xiàn)實(shí)卻上演了反轉(zhuǎn)。為什么俄羅斯寧愿去賺這個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的遠(yuǎn)道差價(jià)，也要給中國勞動(dòng)力設(shè)防？

第一層窗戶紙，捅破了其實(shí)全是“算計(jì)”。在俄羅斯那種嚴(yán)酷環(huán)境下，印度工人能接受的薪資是個(gè)什么水平？換算成人民幣，也就3000到4000元。這個(gè)價(jià)碼，放在中國國內(nèi)也就是部分縣城藍(lán)領(lǐng)的起步價(jià)。

如果是要讓人背井離鄉(xiāng)去西伯利亞，哪怕給雙倍，中國的熟練工人都得掂量掂量，更別提那些不僅能看圖紙、甚至能自己搞定項(xiàng)目管理的中國高級(jí)藍(lán)領(lǐng)了。中國工人如今的身價(jià)，那是伴隨著國內(nèi)新能源、智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)水漲船高的，想用三千塊錢請(qǐng)中國工人去“填坑”，純屬想多了。

但如果你以為俄羅斯只是圖便宜，那就太小看普京的政治城府了。真正讓普京團(tuán)隊(duì)拍板引入印度人的，是一種被稱為“海灣國家模式”的管理哲學(xué)。

你看當(dāng)年的阿聯(lián)酋、沙特怎么干的？把南亞人拉來，只有工作簽，沒有居留權(quán)，甚至很多人住在與本地社會(huì)隔絕的營地里。俄羅斯看中的，恰恰是印度工人這種“原子化”的生存狀態(tài)。

印度工人在海外往往抱團(tuán)生活，吃自己的咖喱，住在集體宿舍，語言文化都不通，他們就是純粹的“打工過客”。簽個(gè)合同，干個(gè)幾年，拿錢走人，這種臨時(shí)工路徑，對(duì)社會(huì)治理者來說簡直是完美操作。

這也解釋了為什么在協(xié)議里要專門強(qiáng)調(diào)“打擊非法移民”，門開了，但門框立得死死的，要的就是這一波波“招之即來、揮之即去”的活體電池。

反觀中國工人，那完全是另一個(gè)維度的存在。中國人的生存邏輯太強(qiáng)了。剛開始或許是幾十個(gè)工人去修路蓋樓，不出兩年，這里頭機(jī)靈的就成了工頭。

再過三年，有人學(xué)會(huì)了俄語，包下了小工程。甚至過不了多久，工地旁邊就冒出了中餐館、百貨店，原本的“勞務(wù)輸出”悄然演變成了“商業(yè)殖民”。

中國工人那種極強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)性、經(jīng)商頭腦以及為了家庭扎根下來的韌性，對(duì)于正急需人口卻又極其排斥人口結(jié)構(gòu)改變的俄羅斯來說，是一種潛藏的“長痛”。

更要命的是，中俄之間可是有著四千多公里綿延的邊境線。在遠(yuǎn)東和西伯利亞那些地廣人稀的要害部位，任何一點(diǎn)人口比例的傾斜都足以觸動(dòng)莫斯科神經(jīng)里最敏感的那根弦“領(lǐng)土與民族純粹性”。

如果在未來二十年里，遠(yuǎn)東地區(qū)出現(xiàn)了大規(guī)模的、在此生根發(fā)芽的中國社區(qū)，這對(duì)極度看重地緣安全的俄羅斯來說，心理壓力遠(yuǎn)比導(dǎo)彈對(duì)準(zhǔn)自己還要大。

所以，他們寧愿那是幾萬里之外、坐著飛機(jī)來、干完活必須回家的印度人，也不敢對(duì)就在門口、哪怕稍微一腳油門就能扎進(jìn)來的中國鄰居敞開大門。這也是一種國家層面的“距離產(chǎn)生美”，是距離產(chǎn)生了安全感。

要知道過去填補(bǔ)俄羅斯低端勞動(dòng)崗位的主力軍，一直是中亞斯坦國的人。但2024年莫斯科音樂廳那場(chǎng)恐怖襲擊發(fā)生后，整個(gè)俄羅斯社會(huì)的排外情緒炸開了。

吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦這些傳統(tǒng)勞務(wù)輸出國都收到了明顯的信號(hào)，甚至政府都要出面發(fā)警告勸公民別去俄羅斯觸霉頭。

在這條中亞“輸血管”被恐襲陰影和嚴(yán)苛審查掐斷之后，不想用“不僅要錢還要命”的中國人，又得罪了傳統(tǒng)的中亞盟友，除了去拉攏那位在國際上誰都不得罪、勞動(dòng)力又多又便宜的“遠(yuǎn)房親戚”印度，普京手里其實(shí)也沒多少牌可打。

當(dāng)然并不是說俄羅斯用印度人就用得順風(fēng)順?biāo)４饲耙脖鲞^有印度中介搞詐騙，把找工作的年輕人忽悠去前線當(dāng)炮灰的丑聞，搞得新德里很是抗議了一番。

這也是為什么這次簽協(xié)議，不僅要談怎么招人，還得專門花筆墨去界定“權(quán)益與風(fēng)險(xiǎn)邊界”，就是要給這種有點(diǎn)混亂的“買賣”立個(gè)規(guī)矩。

畢竟，雖然能擰螺絲，但機(jī)械電子、紡織這些稍微帶點(diǎn)技術(shù)含量的活兒，那數(shù)萬名印度工人能不能在短期內(nèi)把那上百萬的產(chǎn)能缺口補(bǔ)上，不管是官方還是企業(yè)主，心里其實(shí)都沒底。

那么作為旁觀者，中國是覺得被防備了不爽，還是遺憾少賺了一筆外匯？其實(shí)大可不必。這場(chǎng)關(guān)于“用誰不用誰”的博弈，某種意義上恰恰證明了中國產(chǎn)業(yè)身位的躍遷。

中國每年1200多萬大學(xué)生走出校門，我們的產(chǎn)業(yè)邏輯早就不在于怎么把幾百萬壯勞力送到西伯利亞去頂著零下幾十度搬磚，而是怎么把這些年輕人安頓在本土正蓬勃興起的新能源、AI芯片、高端裝備制造的產(chǎn)業(yè)鏈上。

那個(gè)依靠輸出廉價(jià)勞動(dòng)力去換取微薄外匯的時(shí)代，對(duì)于中國來說，本就應(yīng)該落幕了。我們現(xiàn)在的角色，是從“賣苦力”向“賣腦力”、“賣標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)型。

如果俄羅斯把中國工人拒之門外是因?yàn)槲覀儭疤F”且“太容易反客為主”，那這反而是一種另類的“勛章”，說明我們?cè)趧趧?dòng)力市場(chǎng)上，已經(jīng)不再是那個(gè)任人挑選的底層供應(yīng)者。

從長遠(yuǎn)來看，俄羅斯這種“遠(yuǎn)處找人、嚴(yán)防近鄰”的操作，是他們?cè)谔厥饫Ь诚碌膽?yīng)急手段，也是基于其民族主義底色的必然選擇。他們?cè)?030年還要面臨千萬級(jí)別的退休替代缺口，這個(gè)結(jié)構(gòu)性的大坑，光靠這一波幾萬人的印度勞工顯然是填不滿的。

但在那之前，中俄的合作大局會(huì)繼續(xù)穩(wěn)固在能源、軍事和政治互信上，至于人力資源這塊拼圖，大概率會(huì)一直像現(xiàn)在這樣，維持著一種“客氣但有墻”的狀態(tài)。

每個(gè)人、每個(gè)國家都在權(quán)衡成本與風(fēng)險(xiǎn)。俄羅斯選擇了哪怕效率低一點(diǎn)、管理成本高一點(diǎn)，也要換取那個(gè)叫“地緣安全”的東西。

而我們只需要在自己的賽道上，把產(chǎn)業(yè)升級(jí)這張網(wǎng)織得更密，畢竟，把最優(yōu)秀的人才和最有活力的青春留在自己的土地上創(chuàng)造價(jià)值，遠(yuǎn)比去賺那份提心吊膽的盧布，要?jiǎng)澦愕枚唷?/p>