2024年在"健康中國(guó)2030"戰(zhàn)略深入推進(jìn)的背景下，華西伍易生命集團(tuán)董事長(zhǎng)余蓉?cái)y旗下品牌伍易康禾，以"全周期、全方位、系統(tǒng)化"的健康管理理念，正式開(kāi)啟大健康行業(yè)新篇章。伍易康禾正通過(guò)科學(xué)的健康解決方案，為億萬(wàn)中國(guó)家庭帶來(lái)健康福祉。

作為中國(guó)民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、青年女川商執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，余蓉的專業(yè)擔(dān)當(dāng)不僅體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)上，更融入行業(yè)發(fā)展。這位曾率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造多個(gè)地產(chǎn)標(biāo)桿、接手酒店半年即扭虧為盈的企業(yè)家，用10年時(shí)間構(gòu)建起覆蓋 1000 名員工、擁有 7 項(xiàng)核心專利、服務(wù)超萬(wàn)名客戶的健康服務(wù)體系。

轉(zhuǎn)型初心：從個(gè)人頓悟到行業(yè)擔(dān)當(dāng)，錨定預(yù)防醫(yī)學(xué)賽道

2019年，峨眉山伍易生命健康養(yǎng)護(hù)有限公司成立，余蓉?fù)?dān)任峨眉山伍易生命健康養(yǎng)護(hù)有限公司董事長(zhǎng)。當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè)仍處高光時(shí)刻，正值事業(yè)巔峰的余蓉因身體亮紅燈，深刻領(lǐng)悟到 “沒(méi)有健康，一切皆為空談”。這場(chǎng)生命頓悟，讓她毅然卸下地產(chǎn)光環(huán)，投身大健康產(chǎn)業(yè) —— 這并非偶然抉擇，而是她近十年的規(guī)劃布局。彼時(shí)，中國(guó)老齡化加劇、慢性病與亞健康高發(fā)，“健康中國(guó) 2030” 規(guī)劃綱要明確提出 “從以治病為中心轉(zhuǎn)向以人民健康為中心”，余蓉敏銳意識(shí)到，預(yù)防醫(yī)學(xué)既是市場(chǎng)藍(lán)海，更是沉甸甸的社會(huì)責(zé)任。

“房地產(chǎn)是創(chuàng)造美好生活空間，而大健康是守護(hù)空間里最核心的‘人’。” 余蓉的轉(zhuǎn)型邏輯清晰而堅(jiān)定。憑借地產(chǎn)行業(yè)積累的戰(zhàn)略格局與資源整合能力，她率先在峨眉山落地首家伍易生命國(guó)際醫(yī)康旅服務(wù)基地，建設(shè)局部百級(jí)、整體萬(wàn)級(jí)的 CGMP 實(shí)驗(yàn)室，為精準(zhǔn)健康管理奠定技術(shù)根基；2022年，成立三亞伍易生命國(guó)際醫(yī)康旅服務(wù)基地；2023 年成立華西伍易健康管理有限公司；2024 年正式推出社區(qū)品牌伍易康禾，完成 “高端醫(yī)康旅 + 社區(qū)普惠調(diào)理” 的全鏈條布局。同年出席成都 “她健康?新定義” 峰會(huì)，以女性企業(yè)家代表身份推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

生態(tài)賦能：“醫(yī)康旅” + 技術(shù)創(chuàng)新，筑牢伍易康禾核心壁壘

2024 年 10 月，國(guó)際功能性食品大會(huì)上，華西伍易集團(tuán)旗下伍易康禾憑借 “控制能量類特殊膳食” 項(xiàng)目斬獲產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)，這是其技術(shù)實(shí)力的又一佐證。

余蓉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)創(chuàng)的 “醫(yī)康旅” 融合范式，打破了傳統(tǒng)健康管理的單一局限，成為技術(shù)落地的重要載體：

醫(yī)療端：CGMP 實(shí)驗(yàn)室提供精準(zhǔn)檢測(cè)、細(xì)胞制備、健康數(shù)據(jù)分析服務(wù)，為伍易康禾的 “處方式調(diào)理” 提供數(shù)據(jù)支撐，確保每個(gè)方案都基于個(gè)體健康指標(biāo)；

康療端：融合傳統(tǒng)中醫(yī)智慧與現(xiàn)代科技，將 7 維療法（中醫(yī)調(diào)理、能量學(xué)、運(yùn)動(dòng)學(xué)、再生醫(yī)學(xué)、功能醫(yī)學(xué)、膳食營(yíng)養(yǎng)學(xué)、醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)學(xué)）落地為具體干預(yù)方案，覆蓋 27 種慢性疾??；

旅療端：峨眉山、三亞兩大基地及御泉灣五星溫泉度假酒店，為社區(qū)客戶提供進(jìn)階康養(yǎng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn) “日常調(diào)理 + 深度療愈” 的無(wú)縫銜接。

2. 核心技術(shù)創(chuàng)新：7 維療法 + 7 項(xiàng)專利，定義精準(zhǔn)調(diào)理標(biāo)準(zhǔn)

伍易康禾的技術(shù)核心，是余蓉主導(dǎo)研發(fā)的 “7 維療法”，其核心優(yōu)勢(shì)在于 “個(gè)性化、全維度、可追溯”：

精準(zhǔn)檢測(cè)為前提：門店基礎(chǔ)檢測(cè)與 CGMP 實(shí)驗(yàn)室深度篩查結(jié)合，1-3 個(gè)工作日出具詳細(xì)報(bào)告，明確健康風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；

多維干預(yù)為核心：針對(duì)不同人群需求定制方案，例如高血壓患者采用 “中醫(yī)理療 + 膳食營(yíng)養(yǎng) + 運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)” 組合，亞健康白領(lǐng)側(cè)重 “能量學(xué)調(diào)理 + 睡眠改善”；

全程跟蹤為保障：通過(guò)線上健康管理云平臺(tái)，實(shí)時(shí)同步調(diào)理數(shù)據(jù)，售后團(tuán)隊(duì)定期回訪迭代方案。

7 項(xiàng)核心專利的落地，進(jìn)一步提升了技術(shù)的實(shí)用性與安全性。以 “破壁提純裝置” 為例，其能最大化保留健康產(chǎn)品的有效成分，讓膳食營(yíng)養(yǎng)干預(yù)更高效；“液體推注裝置” 則優(yōu)化了調(diào)理過(guò)程的便捷性，提升社區(qū)門店的服務(wù)效率。這些技術(shù)創(chuàng)新，讓伍易康禾跳出傳統(tǒng)社區(qū)調(diào)理的 “經(jīng)驗(yàn)主義”，邁入 “科技處方式” 的新階段。

普惠核心：伍易康禾的社區(qū)深耕與全周期服務(wù)

作為集團(tuán)普惠戰(zhàn)略的核心載體，伍易康禾以 “治未病” 為指導(dǎo)思想，將高端健康資源下沉至百姓家門口，構(gòu)建起 “可及、精準(zhǔn)、持續(xù)” 的社區(qū)健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。其核心優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在三方面：

全周期管理閉環(huán)：從入門檢測(cè)（血壓、血糖、亞健康篩查），到售中個(gè)性化調(diào)理（基于 7 維療法的定制方案），再到售后跟蹤（線上健康檔案、定期回訪、方案迭代），全程無(wú)需跨平臺(tái)，實(shí)現(xiàn) “一站式” 健康管理；

低門檻普惠模式：推出 “7 天速成開(kāi)店”“零經(jīng)驗(yàn)無(wú)憂啟動(dòng)” 政策，通過(guò)聯(lián)營(yíng)、加盟、代理三大合作模式，快速拓展社區(qū)門店，計(jì)劃 3-5 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全國(guó)上萬(wàn)家門店布局，讓居民步行 15 分鐘即可享受專業(yè)調(diào)理；

場(chǎng)景化服務(wù)延伸：針對(duì)慢病人群、亞健康人群、抗衰人士等不同需求，開(kāi)發(fā)門店王牌項(xiàng)目、線上 O2O 商城、定制精英項(xiàng)目等四大盈利模式，既滿足日常調(diào)理需求，也承接高端健康管理訂單。

真實(shí)案例印證服務(wù)價(jià)值：2025 年中國(guó)?峨眉山 CBSA 斯諾克巨星邀請(qǐng)賽期間，威廉姆斯、希金斯等球星通過(guò)伍易康禾的減壓調(diào)理服務(wù)緩解賽事壓力，對(duì)其 “精準(zhǔn)評(píng)估 + 靶向干預(yù)” 的模式高度認(rèn)可；某社區(qū)老年群體通過(guò)伍易康禾的慢病管理服務(wù)，半年內(nèi)高血壓控制達(dá)標(biāo)率提升 60%，用藥量平均減少 30%，充分體現(xiàn)預(yù)防醫(yī)學(xué)的實(shí)踐成效。

未來(lái)規(guī)劃：技術(shù)迭代與網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張，引領(lǐng)預(yù)防醫(yī)學(xué)新生態(tài)

余蓉為伍易康禾制定了清晰的發(fā)展藍(lán)圖：1-2年內(nèi)，深化與微生物與代謝工程四川省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的合作，推動(dòng)核心技術(shù)迭代，新增 3-5 項(xiàng)健康調(diào)理相關(guān)專利；3-5年內(nèi)，完成全國(guó)核心城市社區(qū)門店全覆蓋，推動(dòng)品牌獨(dú)立上市，借助資本市場(chǎng)擴(kuò)大普惠范圍；長(zhǎng)期構(gòu)建 “智慧健康平臺(tái) + 社區(qū)門店 + 醫(yī)康旅基地” 的數(shù)字化生態(tài)，結(jié)合人工智能實(shí)現(xiàn)健康風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，讓全周期管理更精準(zhǔn)高效。

“我們的目標(biāo)，是讓每個(gè)家庭都有專屬的健康守護(hù)者，讓預(yù)防醫(yī)學(xué)真正融入生活?！?余蓉表示。華西伍易集團(tuán) 1000 名員工的共同努力，伍易康禾的規(guī)?；季郑屵@一目標(biāo)逐步落地。

從地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)富積累，到大健康領(lǐng)域的價(jià)值堅(jiān)守，余蓉的轉(zhuǎn)型之路，是一位企業(yè)家對(duì)生命意義的深刻回應(yīng)；伍易康禾的崛起，是預(yù)防醫(yī)學(xué)從 “高端小眾” 走向 “全民普惠” 的行業(yè)縮影。在 “健康中國(guó) 2030” 的時(shí)代浪潮中，余蓉與伍易康禾以生態(tài)為基、以技術(shù)為翼、以社區(qū)為點(diǎn)，正書寫著 “讓健康觸手可及” 的行業(yè)樣本，為更多人帶來(lái)全周期的健康守護(hù)。