三重履歷加持！中原銀行新行長就位，一場精準(zhǔn)匹配的“雙向奔赴”？

2026年開年，河南金融界迎來重磅人事變動。1月5日，中原銀行發(fā)布公告稱，周鋒擔(dān)任行長的任職資格已獲國家金融監(jiān)督管理總局河南監(jiān)管局核準(zhǔn)，任期自2025年12月31日起至第三屆董事會換屆時止。這一任命不僅標(biāo)志著中原銀行管理層的重要調(diào)整，更被視為該行在1.4萬億資產(chǎn)規(guī)模基礎(chǔ)上謀求高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步。

復(fù)合型人才掌舵萬億銀行

作為河南本土最大的城商行，中原銀行此次人事調(diào)整備受市場關(guān)注。周鋒的獨(dú)特之處在于其兼具監(jiān)管、政府和金融管理三重背景的復(fù)合型履歷，這種經(jīng)歷在中資銀行高管中實屬罕見。2005年至2022年，周鋒在原中國銀保監(jiān)會河南監(jiān)管局深耕17年，歷任政策法規(guī)處處長、黨委宣傳部部長等要職，對銀行業(yè)監(jiān)管規(guī)則制定與執(zhí)行有著深刻理解。這種監(jiān)管背景為其在風(fēng)險防控方面提供了獨(dú)特優(yōu)勢，尤其對當(dāng)前中原銀行2.01%的不良貸款率管控至關(guān)重要。

值得注意的是，周鋒的學(xué)術(shù)背景同樣亮眼。擁有管理學(xué)博士學(xué)歷及深交所（復(fù)旦大學(xué)）博士后經(jīng)歷，使其具備扎實的理論功底；而作為第18批博士服務(wù)團(tuán)成員在西藏的掛職經(jīng)歷，則鍛煉了其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。這種理論與實踐相結(jié)合的優(yōu)勢，將為中原銀行應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境提供有力支撐。

政銀協(xié)同的天然紐帶

2022年4月后，周鋒的職業(yè)生涯迎來重要轉(zhuǎn)折，先后擔(dān)任濮陽市副市長、河南省政府副秘書長，完成了從監(jiān)管者到地方管理者的角色轉(zhuǎn)換。這段經(jīng)歷使其對河南區(qū)域經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)、產(chǎn)業(yè)政策及企業(yè)融資需求有著精準(zhǔn)把握。這種政企工作經(jīng)驗恰與中原銀行“做優(yōu)政府銀行、做實產(chǎn)業(yè)銀行”的核心戰(zhàn)略高度契合。

中原銀行作為河南省屬法人銀行，目前已覆蓋全省18個地市、176個縣（區(qū)）的專項債發(fā)行等服務(wù)。周鋒的政府工作經(jīng)歷將成為連接銀行與地方政府的重要紐帶，在重大項目融資、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域發(fā)揮獨(dú)特作用。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，這種政銀協(xié)同優(yōu)勢將幫助中原銀行更精準(zhǔn)地對接地方發(fā)展需求，鞏固其在區(qū)域金融市場的領(lǐng)先地位。

本土化優(yōu)勢的深層價值

周鋒作為河南延津人，其本土成長背景不容忽視。這種與生俱來的地域認(rèn)同感使其對河南市場特性有著本能般的敏銳度，職業(yè)軌跡始終與河南金融、經(jīng)濟(jì)發(fā)展深度交織。在城商行競爭日益激烈的當(dāng)下，這種本土化優(yōu)勢將幫助中原銀行在服務(wù)鄉(xiāng)村振興、支持先進(jìn)制造業(yè)等領(lǐng)域做出更符合本地實際的決策，進(jìn)一步強(qiáng)化其“金融豫軍排頭兵”的市場定位。

萬億規(guī)模的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

中原銀行在2022年吸收合并三家銀行后，正式躋身“萬億城商行俱樂部”。截至2025年6月末，該行總資產(chǎn)達(dá)14079.27億元，同比增長3.1%；各項貸款7150.16億元，存款余額9436.75億元，核心經(jīng)營指標(biāo)保持穩(wěn)健增長。2025年11月，該行更是斬獲“2025年度領(lǐng)航品牌機(jī)構(gòu)”和“2025年度領(lǐng)航城商行”兩項榮譽(yù)，品牌影響力持續(xù)提升。

然而亮眼數(shù)據(jù)背后，挑戰(zhàn)同樣嚴(yán)峻。該行2.01%的不良貸款率高于城商行1.76%的平均水平，其中房地產(chǎn)業(yè)不良率更攀升至5.03%。與此同時，全國性銀行的下沉擠壓和金融科技公司的滲透，使城商行普遍面臨息差收窄、競爭加劇的壓力。如何在保持規(guī)模優(yōu)勢的同時提升資產(chǎn)質(zhì)量，將成為新任行長的首要課題。

破局之道的三個關(guān)鍵

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，周鋒的復(fù)合型背景與中原銀行當(dāng)前發(fā)展需求高度匹配，有望在三個關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破：

在風(fēng)險管控方面，憑借多年監(jiān)管經(jīng)驗，周鋒或?qū)⒉扇　按媪刻幹?增量管控”的組合策略，一方面加快存量不良清收，另一方面通過優(yōu)化信貸審批流程、強(qiáng)化高危行業(yè)風(fēng)險管控，從源頭遏制不良增長。特別是在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險化解上，其監(jiān)管背景將發(fā)揮重要作用。

在政銀協(xié)同方面，周鋒的政府工作經(jīng)歷將成為獨(dú)特優(yōu)勢。通過深化“政府銀行”定位，加強(qiáng)與地方政府在重大項目上的合作，同時聚焦河南產(chǎn)業(yè)升級方向優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，有望進(jìn)一步夯實該行的產(chǎn)業(yè)銀行優(yōu)勢。這種協(xié)同效應(yīng)在鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域尤為關(guān)鍵。

在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面，面對行業(yè)盈利壓力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和零售業(yè)務(wù)拓展將成為重要突破口。周鋒有望推動線上服務(wù)效率提升，發(fā)力中間業(yè)務(wù)優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，并通過“整村授信”等特色服務(wù)穩(wěn)固客群基礎(chǔ)，從而提升整體盈利能力和抗風(fēng)險能力。