12月28日，由創(chuàng)業(yè)黑馬主辦的“第17屆創(chuàng)業(yè)家年會”在北京舉辦，年會主題為“智業(yè)革命 —— 跨越斷層，成為新物種 ”。毅達資本合伙人周喆以《投AI，要有ài》為主題做了演講，探討AI時代高?？萍汲晒D(zhuǎn)化中的“中國模式”。

周喆在演講中表示，中國AI產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展并非偶然，而是政策支持、技術積累與龐大應用場景多年共振的結果。投資機構正從“追風口”轉(zhuǎn)向以市場需求為牽引，沿產(chǎn)業(yè)鏈“端到端”布局底層核心技術，特別是高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的項目，以提升投資確定性。

所以，在AI時代，成功的投資需要三重“ài”：對科技前沿的熱愛與學習、對產(chǎn)業(yè)資源的連接與賦能，以及對技術從萌芽到參天的長期信念與陪伴。

以下內(nèi)容為創(chuàng)業(yè)家&i黑馬編輯過的演講節(jié)選：

首先，感謝創(chuàng)業(yè)黑馬的認可。我跟黑馬很有緣，2021年參加了黑馬數(shù)字經(jīng)濟論壇，第二年毅達就成立了一支數(shù)字經(jīng)濟基金。這幾年，這只基金投了很多數(shù)字智能核心技術企業(yè)，其中不乏高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的企業(yè)。我今天在臺上，既是個緣分，也是做一個分享。我用組成AI的拼音ài來三層展開。

01

第一層“ài”，

“熱愛學習”的“愛”

這幾年，越來越多的高校青年教授選擇躬身入局，以“科學企業(yè)家”的身份推動科研成果在產(chǎn)業(yè)真正落地生根。中國人工智能未來5到10年的發(fā)展機會，基本盤一定是在高精尖人才的科技成果持續(xù)孵化，一定是在高校青年教授科學家們。仔細思考，有幾個主要原因是：

首先，“四個面向”“把論文寫在祖國的大地上”包括創(chuàng)業(yè)黑馬?？倓倓傄蔡岬降摹敖野駫鞄洝?，系統(tǒng)性的重塑了科研導向，教授研究員級別的技術人才主動進行科技成果轉(zhuǎn)化，而他們科技轉(zhuǎn)化的過程，就可以是創(chuàng)業(yè)的起點，也同時解決了硬科技創(chuàng)業(yè)最難的人才問題。

第二，過去創(chuàng)業(yè)更多靠模式創(chuàng)新、流量玩法快速落地，但現(xiàn)在窗口期已過，源頭創(chuàng)新更多依靠底層技術，需要科研院實驗室?guī)椭夹g突破，這就使得創(chuàng)業(yè)的風險變小，特別是卡脖子國產(chǎn)替代領域的核心風險不再是 “有沒有用戶”，而是 “技術能不能落地”。

第三，政策支撐。逐步破除教授創(chuàng)業(yè)的體制機制障礙，為教授從實驗室走向市場提供政策保障與行動指引。新型舉國體制在引領著新一輪的創(chuàng)新，形成了政府引導、市場主導、 社會參與高效協(xié)同模式，如成立國家數(shù)據(jù)局在全球最大AI應用場景和市場統(tǒng)一協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)、設立政府引導基金并通過上市標準引導資金流向科技創(chuàng)新等。12月26日，科創(chuàng)板關于商業(yè)航空企業(yè)的上市標準出來了，可以明確看到國家在做什么。可以說，這是一波從實驗室走向市場的確定性浪潮。在這波浪潮中現(xiàn)在投資人要持續(xù)學習，提升科技認知，才能與科技創(chuàng)業(yè)者同頻。

今天有嘉賓提到，我們做投資，技術不是第一位，最終還是要看商業(yè)。之前投模式創(chuàng)新時，投資是投人，現(xiàn)在，投人仍然是我們決策的首要標準。不管技術多么領先，我們都要問幾個問題：新的技術和產(chǎn)品到底解決了什么真實問題？如何進一步提高良率、降低成本？如何標準化，快速復制到其他客戶？

最關鍵的是教授創(chuàng)業(yè)，因為他們做學術發(fā)論文，某些指標要做到極致，無論是奧林匹克精神還是學術追求的要求也好，但是在產(chǎn)業(yè)上商業(yè)化時，就不能只追求極致了，還要能做到開放、妥協(xié)、灰度，這是我們重點去看的。

所以，作為科技創(chuàng)業(yè)者、青年教授創(chuàng)業(yè)，也需要補商業(yè)認知，完成從“技術偏科生”到“科學企業(yè)家”的轉(zhuǎn)化。當然，不同的機構，有不同的投資偏好。有的機構，不一定完全要求教授做全能型選手，這時請個CEO幫忙做好商業(yè)運作，把團隊商業(yè)認知的短板補齊，也是能夠接受的。

南京智譜，技術源于南大和清華計算成像學科，發(fā)起人29歲在清華時就是國家技術發(fā)明一等獎的主要完成人，他的原創(chuàng)成果，可以將數(shù)據(jù)處理的效率提升幾個數(shù)量級，幫助人類更快更好的應用光譜視頻技術。

南棲仙策，是南京大學人工智能學院技術孵化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，創(chuàng)始人師從周志華院士，國家級青年人才。公司主攻工業(yè)具身智能方向，通過其“數(shù)據(jù)克隆”技術在工業(yè)領域構建世界模型，實現(xiàn)了決策控制能力的躍升，并通過訓推一體的“神經(jīng)矢量控制器”產(chǎn)品向各種工業(yè)場景輸出賦能。

我們在討論上面兩個項目時，重點關注的就是兩位青年教授在科研非常成功的基礎上，正在往科學企業(yè)家的蛻變。

02

第二層“ài”，

“連接賦能”的“愛”

我特別喜歡任正非總講的這句話，“一杯咖啡吸收宇宙能量”，任何的探討和交流都可以幫助提升認知，我們需要更多地碰撞、吸收和學習。毅達資本2025年成立了AI投研中心，將AI投資相關的幾個團隊集中在一個虛擬的中心，定期組織交流討論，加深團隊對行業(yè)的理解。更重要的是，連接被投企業(yè)，提供了協(xié)同創(chuàng)新的平臺，在AI投資領域形成合力。我們近期跟南京建鄴區(qū)，做了一個AI領域CEO俱樂部活動，大家在活動中碰撞出很多思想火花。

如烽臺科技，在工信部和網(wǎng)信辦重點研發(fā)計劃支持下，形成了可貫穿采集應用層、控制層、業(yè)務層的生產(chǎn)時序數(shù)據(jù)的能力，掌握了工業(yè)場景的“全量數(shù)據(jù)”，這就像擁有了一個新物種的“全景生態(tài)圖譜”，公司早期是自己用圖譜做的是工業(yè)安全的事情。而我們做的，就是在這個圖譜里，為它引入南棲仙策這樣的“強化學習伙伴”，讓數(shù)據(jù)和算法產(chǎn)生化學反應，共同解決工業(yè)大模型的落地難題，這樣公司原有的天花板就一下捅破了。

企業(yè)自身也要爭取連接行業(yè)龍頭和鏈主企業(yè)，融入其生態(tài)，在服務行業(yè)龍頭和鏈主實現(xiàn)他們戰(zhàn)略目標的過程中找到發(fā)展機會。比如我們投資的奧看科技，他們的視頻基座大模型在服務華為六大軍團中，極大的提升了性能，最近又成為公安三所的視頻大模型的獨家合作伙伴。公司自身業(yè)務也在服務上述龍頭中得到了快速發(fā)展，目前業(yè)務遍布全球30個國家。

真正的“愛”，是通過成就生態(tài)，帶來個體的成長。

03

第三層“ài”，

“持之以恒、信念不渝”的“愛”

科技投資，特別是硬科技，是場馬拉松，需要近乎偏執(zhí)的“長情”。我們投資的南智芯材，它的核心技術“大尺寸鈮/鉭酸鋰材料”，源于南京大學幾位科學家從上世紀70年代開始的夢想。從理論提出，到國家自然科學一等獎，再到今天12英寸晶體量產(chǎn)，這是幾代人跨越50年的接力長跑。我跟蹤這個項目7年，直到2025年才終于出手。像微納核芯、南棲仙策，我與創(chuàng)始人的友誼都超過了20年。

我們之所以能在這里談論“新物種”，是因為我們站在一個尊重創(chuàng)新、鼓勵探索的偉大生態(tài)之中?？萍纪顿Y的浪漫，不是一見鐘情的熱錢，而是穿越周期、陪伴新技術從萌芽到參天的篤定。這個過程當然孤獨，會有質(zhì)疑，需要承受許多不理解。你必須有自己的“信念發(fā)動機”。

從國家戰(zhàn)略到市場實踐，創(chuàng)業(yè)投資從未像今天這樣，被賦予如此清晰的使命。我們從事的，或許是最具挑戰(zhàn)也最浪漫的事業(yè)：用資本的“ài”，去滋養(yǎng)技術的“AI”；用長期的陪伴，去點燃燎原的“星火”。

如果有一天，我們投出的這些“新物種”，能像馬斯克所期待的那樣，讓人類的知識邊界拓展那么一點點，讓集體的智慧提升那么一點點——那么，我們今天所有的堅持、所有的“ài”，就都有了終極的意義。

感謝大會的認可。對這個行業(yè)，對這份事業(yè)，我們“依然ài你”！

今天牛文文總提出，未來10年，創(chuàng)業(yè)黑馬將用“科”字開啟未來，重倉科技服務，打造全球AI青年科學家社區(qū)，讓AI青年科學家成為新世界的領航員，并期待更多的科學家、創(chuàng)業(yè)家、投資家一起加入進來，加入AI未來的“核反應堆”。

毅達資本也長期關注科技成果轉(zhuǎn)化，我們也希望與更多青年科學家和創(chuàng)業(yè)者在社區(qū)互相學習，一起孵化未來，用ài 尋找中國的馬斯克們。

鏈接創(chuàng)業(yè)黑馬的

創(chuàng)業(yè)家、投資家、科學家群體