信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在一個基本邏輯：硬件與軟件、基礎(chǔ)技術(shù)與上層應(yīng)用之間，存在著一種相互驅(qū)動、螺旋上升的共生關(guān)系。也就是說，任何一項基礎(chǔ)技術(shù)的成功，從來不可能是獨角戲，而是商業(yè)生態(tài)的成功。

開源數(shù)據(jù)庫的成功，本質(zhì)上也取決于商業(yè)生態(tài)的構(gòu)建能力。我們常說，技術(shù)如種子，生態(tài)是土壤，如果沒有肥沃土壤的滋養(yǎng)，再堅韌的種子也難以長成參天大樹。

2020年，華為將自己在數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域十余年的技術(shù)積累開源，openGauss由此誕生。五年之后，這個以“共建、共治、共享”為理念打造的開源數(shù)據(jù)庫根社區(qū)，究竟培育出了怎樣一片生態(tài)沃土？

01

五年，從技術(shù)開源到商業(yè)繁榮

開源數(shù)據(jù)庫的發(fā)展史，某種意義上就是一部商業(yè)生態(tài)的進化史。

MySQL之所以能夠成為互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)據(jù)庫霸主，離不開與Web生態(tài)的深度綁定；PostgreSQL的壯大則依托于企業(yè)級應(yīng)用場景的持續(xù)滋養(yǎng)。這些開源數(shù)據(jù)庫的崛起，是因為形成了龐大的商業(yè)公司、技術(shù)服務(wù)商、開發(fā)者社區(qū)和用戶群體組成的商業(yè)生態(tài)，讓企業(yè)得以構(gòu)建自己的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，全球數(shù)百萬開發(fā)者為之貢獻代碼，所形成的生態(tài)力量。

同樣，openGauss所選的商業(yè)化路徑，也是以生態(tài)構(gòu)建為核心，走出一條規(guī)模化發(fā)展的破局之路。

五年來，openGauss的商業(yè)生態(tài)版圖實現(xiàn)了從無到有、從弱到強的跨越式擴張，在伙伴規(guī)模上，社區(qū)已匯聚超880家成員單位，已有15家商業(yè)發(fā)行版伙伴、21家企業(yè)自用版伙伴。海量數(shù)據(jù)、云和恩墨、神舟、南大通用等知名廠商紛紛入局，形成了多元化的商業(yè)伙伴矩陣。

也正是商業(yè)化的成功，讓伙伴能面向金融、電信、政務(wù)、能源等不同行業(yè)，提供定制化的產(chǎn)品與服務(wù)，將openGauss的技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為實實在在的商業(yè)價值。并帶來了令人矚目的市場表現(xiàn)，根據(jù)沙利文最新研究報告，在中國數(shù)據(jù)庫市場中，基于openGauss技術(shù)路線的商業(yè)版本數(shù)占比已達到29.4%，超過了其他開源數(shù)據(jù)庫版本，蟬聯(lián)第一。

openGauss社區(qū)秘書長蔡亞杰更表示，在“線下集中式關(guān)系型數(shù)據(jù)庫”這一關(guān)鍵賽道，openGauss在新增市場份額中持續(xù)突破，以35.02%的占比蟬聯(lián)第一，在其背后則是行業(yè)用戶對 openGauss 在高性能、高可靠、高可用等企業(yè)級能力上的深度認可。

從郵儲銀行、興業(yè)銀行的核心系統(tǒng)改造，中國移動的電信級業(yè)務(wù)承載，國家能源集團的能源數(shù)字化平臺，以及全國多家三甲醫(yī)院的智慧醫(yī)療系統(tǒng)，openGauss用一個個真實的商業(yè)案例，證明自己已經(jīng)從技術(shù)驗證階段，全面進入了規(guī)?；虡I(yè)落地的新階段。

02

三重合力：開源、技術(shù)、生態(tài)

事實上，openGauss的商業(yè)成功，并非偶然，而是堅持“兩個拳頭”戰(zhàn)略的結(jié)果。

openGauss社區(qū)理事長熊偉

一手培育商業(yè)伙伴，一手建設(shè)開源社區(qū)，如openGauss社區(qū)理事長熊偉所說的二八原則：“免費客戶使用范圍越大，收費客戶的比例就越高?！敝挥谐掷m(xù)做大的openGauss的用戶規(guī)模，市場的回報就會自然擴大。

如果以五年為一個周期來探尋openGauss商業(yè)成功的原因，筆者認為有三個關(guān)鍵因素：堅定不移的開源路線、持續(xù)突破的技術(shù)創(chuàng)新、以及開放協(xié)同的生態(tài)建設(shè)。

首先，堅守開源路線、深化社區(qū)共治，是openGauss商業(yè)生態(tài)的立身之本。

2020年開源之初，openGauss迅速成立了社區(qū)理事會、技術(shù)委員會等治理機構(gòu)，將技術(shù)發(fā)展方向、代碼合并決策等核心權(quán)力交給社區(qū)共同決定。五年間，社區(qū)成立了28個SIG（特別興趣小組），覆蓋了從內(nèi)核優(yōu)化、工具鏈開發(fā)到生態(tài)適配、人才培養(yǎng)等各個方面，真正實現(xiàn)了“技術(shù)由社區(qū)定義，由社區(qū)開發(fā)”。

正是開放的治理模式，匯聚起產(chǎn)業(yè)鏈各方的創(chuàng)新力量，并通過規(guī)范的社區(qū)運營與資源整合，為伙伴與開發(fā)者提供了穩(wěn)定的合作環(huán)境。五年來，對開源初心的堅守，讓openGauss為商業(yè)化落地奠定了的信任根基。

其次，技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)迭代，是openGauss商業(yè)生態(tài)的核心競爭力。

openGauss始終聚焦數(shù)據(jù)庫根技術(shù)的突破，構(gòu)建起“四高內(nèi)核”為基礎(chǔ)的技術(shù)體系，在性能、可靠性、安全性等方面實現(xiàn)持續(xù)躍遷。在穩(wěn)定性方面，與華為Dorado存儲聯(lián)合打造的兩地三中心容災(zāi)方案，支持跨中心RTO<30秒；在性能方面，Hybench測試排名第一；在易用性方面，標準版體積小于主流數(shù)據(jù)庫的50%......

特別要提的是，openGauss在積極擁抱智能化，推出的“1+2”發(fā)展戰(zhàn)略：“1”代表堅持長期技術(shù)演進路線，“2”則指向打造oGRAC多讀多寫和超節(jié)點數(shù)據(jù)庫，及打造AI原生多模態(tài)數(shù)據(jù)庫底座兩大未來方向。特別是oGRAC數(shù)據(jù)庫代碼倉的正式開放，支持兩節(jié)點350萬tpmC的出色性能，展現(xiàn)了openGauss在多寫能力上的前瞻布局。

第三，全方位的生態(tài)共建，是openGauss商業(yè)生態(tài)的活力源泉。

在AI時代，數(shù)據(jù)庫的交付模式正在發(fā)生根本性變化，如熊偉所說：“在AI時代不存在一個單體數(shù)據(jù)庫的交付?！睘榇?，openGauss與openEuler操作系統(tǒng)、openFuyao集群管理軟件、Intelligence BooM AI技術(shù)棧等共同構(gòu)成了完整的AI基礎(chǔ)軟件棧。幫助伙伴可以快速部署完整的基礎(chǔ)軟件環(huán)境，將精力聚焦于AI應(yīng)用開發(fā)。

同時，openGauss也通過“結(jié)隊計劃”等機制，與行業(yè)客戶深度合作，累計實現(xiàn)5800多套新增裝機，推動技術(shù)在真實場景中落地。在人才生態(tài)方面，構(gòu)建“課、師、賽、證”四位一體的培養(yǎng)體系，聯(lián)合600余所高校培養(yǎng)800多名認證教師，并累計培養(yǎng)DBA人才超10萬人，為生態(tài)持續(xù)輸送新鮮血液。

簡而言之，技術(shù)開源是起點，生態(tài)繁榮是結(jié)果，商業(yè)成功是目標，只有建立起技術(shù)、社區(qū)、商業(yè)三者之間的循環(huán)，開源才能真正變?yōu)椤爱a(chǎn)業(yè)基石”。

03

從時代中走出，向全球化走去

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀背景來看，數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展催生了海量數(shù)據(jù)處理需求，數(shù)據(jù)庫作為數(shù)字世界的基石，自然應(yīng)該獲得合理的發(fā)展機遇。這為openGauss等開源數(shù)據(jù)庫提供了廣闊的成長空間。

如中國工程院院士鄭緯民所說，“當前我們正處在以大數(shù)據(jù)為核心并逐步走向多模態(tài)的第三次人工智能發(fā)展繁榮周期。在這一進程中，堅持長期主義、構(gòu)筑堅實的算力與數(shù)據(jù)底座至關(guān)重要?！笨梢哉f，中國數(shù)字經(jīng)濟的高速發(fā)展，關(guān)鍵行業(yè)自主創(chuàng)新的迫切需求，共同構(gòu)成了openGauss崛起的時代背景。

openGauss適時把握住了這一歷史窗口，以開源方式匯聚產(chǎn)業(yè)力量，以生態(tài)思維構(gòu)建商業(yè)體系。同時，在AI浪潮引發(fā)的數(shù)據(jù)庫交付模式變革面前，openGauss提前布局的全棧生態(tài)與AI原生能力，又恰好契合了技術(shù)發(fā)展的趨勢，可謂是占盡了天時、地利與人和。

當然，openGauss的成功更取決于自身技術(shù)的投入與積累。技術(shù)上，從最初的分布式數(shù)據(jù)庫，到今天的AI原生多模態(tài)數(shù)據(jù)庫；從單機部署，到oGRAC多讀多寫架構(gòu)，再到面向超節(jié)點架構(gòu)的深度優(yōu)化，openGauss始終走在技術(shù)演進的前沿；生態(tài)上，openGauss構(gòu)建了一個健康、多元、活躍的生態(tài)體系；商業(yè)上，從單一行業(yè)到全面覆蓋，openGauss證明了開源數(shù)據(jù)庫在企業(yè)級市場的競爭力和可靠性。

展望下一個五年，熊偉表示：“未來三年，隨著能力增強，抗壓能力提升，華為會逐步走出去。在這過程中，基礎(chǔ)軟件肯定要先行，其中也包括openGauss?！睋?jù)了解，openGauss的出海戰(zhàn)略已經(jīng)啟動，今年已在海外部分銀行試點，明年將在“一帶一路”區(qū)域范圍內(nèi)，從對新事物、對開源接受度較高的運營商、云廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商入手，樹立樣板。

商業(yè)模式上，openGauss將嘗試在海外復(fù)制國內(nèi)成功經(jīng)驗，“中國產(chǎn)業(yè)此輪將是體系化、標準化、整體化的出海，所以伙伴共同出海是必由之路?！毙軅フf。

五年，在數(shù)據(jù)庫這個需要長期投入的領(lǐng)域，也許只是一個開始，但openGauss用這五年時間，證明了一條開源基礎(chǔ)軟件的可行之路。技術(shù)的演進規(guī)律在變，但成功的本質(zhì)不變——獨行者速，眾行者遠。openGauss也從當初的一個技術(shù)開源項目，成長為托舉產(chǎn)業(yè)生態(tài)的平臺。