說句實(shí)在話，2025年最讓人看不懂、又最讓人服氣的創(chuàng)業(yè)故事。

不是哪個(gè)大廠發(fā)了新模型，而是那個(gè)叫Manus的中國AI產(chǎn)品。

從武漢一個(gè)辦公室出發(fā)，9個(gè)月后被Meta花幾十億美金買走。

沒人信它能成，但它每一步都踩在點(diǎn)上。

咱們先別急著噴“套殼”。在AI這行，真正的高手，都是借勢(shì)起跳的獵人。

Manus團(tuán)隊(duì)很清楚：自己不是OpenAI，也不是Anthropic，沒有千億算力，也沒有全球數(shù)據(jù)中心。

但他們有比這些更關(guān)鍵的東西——對(duì)用戶需求的極致敏感和對(duì)時(shí)機(jī)的精準(zhǔn)拿捏。

創(chuàng)始人肖弘早年做微信插件“壹伴助手”，服務(wù)200萬B端用戶，早就摸透了“在巨頭生態(tài)里打游擊”的門道。

到了2022年，他帶著Monica切入海外瀏覽器插件市場(chǎng)，集成Claude、DeepSeek等大模型，不做底層，只做“最后一公里”的交付。

這其實(shí)就是“套殼”的高級(jí)形態(tài)：在別人挖好的礦里，找到?jīng)]人撿的金子。

2025年3月6日，Manus正式發(fā)布。

它不講參數(shù)，不吹架構(gòu)，直接甩出40個(gè)真實(shí)場(chǎng)景案例：幫老師做動(dòng)量定理教學(xué)視頻、替HR篩15份簡歷、為紐約買房者算預(yù)算+查學(xué)區(qū)+生成報(bào)告……

用戶一看就懂：這不是聊天機(jī)器人，是能干活的數(shù)字員工。結(jié)果7天內(nèi)，等待名單沖到200萬人。

周叔覺得，這才是真正的技術(shù)平權(quán)——不是讓普通人用上大模型，而是讓普通人用大模型干成事。

很多人以為Manus爆火純屬運(yùn)氣，但回看時(shí)間線就知道：每一步都是預(yù)謀。

3月發(fā)布，5月開放注冊(cè)，6月推圖像生成，8月上線“Wide Research”（可調(diào)度上百智能體并行研究），12月30日官宣被Meta收購——節(jié)奏快得像開了倍速。

更關(guān)鍵的是7月那場(chǎng)“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”：120人團(tuán)隊(duì)裁掉80人，核心40人遷往新加坡，同步退出中國市場(chǎng)。

當(dāng)時(shí)輿論嘩然，有人說“跑路”，但周叔翻了肖弘的即刻，發(fā)現(xiàn)他在6月中就寫下：“如果我們希望Manus長期存在，只有一個(gè)可能性：成為世界級(jí)公司。”

半個(gè)月后，人就走了。這不是逃跑，是主動(dòng)卡位。

為什么去新加坡？因?yàn)槟抢镫x硅谷近，離資本近，也離Meta近。

從一開始，Manus的目標(biāo)就不是做中國的Notion，而是做全球的Agent基礎(chǔ)設(shè)施。

而Meta正缺一個(gè)能打通WhatsApp、Instagram、Messenger的通用執(zhí)行層——Manus的多代理架構(gòu)+沙盒執(zhí)行能力，完美匹配。

從另一個(gè)角度看，這場(chǎng)收購不是終點(diǎn)，而是Manus“被看見、被需要、被買單”的終極驗(yàn)證。

數(shù)十億美金的價(jià)格，錨定了一個(gè)新邏輯：當(dāng)大模型能力趨同，離用戶最近、能直接交付結(jié)果的那一層，才最值錢。

肖弘不是天才少年，華科畢業(yè)，草根出身，早期項(xiàng)目被無數(shù)投資人拒過。

但他有個(gè)特點(diǎn)：相信行動(dòng)大于空想，相信構(gòu)建勝于抱怨。

他在即刻寫過：“用‘國運(yùn)’渲染悲觀情緒，是不對(duì)的?！币矊戇^馬老師那句：“格是性格，局是戰(zhàn)略。”

Manus的成功，表面看是產(chǎn)品牛、時(shí)機(jī)準(zhǔn)，深層看，是一種“無限游戲”思維——不糾結(jié)短期輸贏，專注構(gòu)建一個(gè)能自我進(jìn)化的系統(tǒng)。

他們贊助高中生上架App，默默收購“ChatGPT for Google”卻不聲張，甚至在被收購后仍保持獨(dú)立運(yùn)營……這些細(xì)節(jié)，藏著一家公司的本真與野心。

說到底，2025年之所以被稱為“AI Agent元年”，正是因?yàn)镸anus證明了一件事：AI的下一階段，不是更聰明的嘴，而是更靈巧的手。

而中國團(tuán)隊(duì)，第一次在這場(chǎng)全球競賽中，不僅參與了規(guī)則制定，還直接把牌桌搬到了硅谷中心。

Manus的故事告訴我們，真正的創(chuàng)業(yè)不是賭風(fēng)口，而是在趨勢(shì)中造殼、在縫隙中扎根、在無人區(qū)插旗。

它不屬于某個(gè)國家或公司，而屬于所有相信“動(dòng)手比空談重要”的建造者。

2026年，愿更多中國Builder不再只做追隨者，而是成為新世界的定義者。

因?yàn)樽詈玫臅r(shí)代，永遠(yuǎn)屬于敢動(dòng)手的人。