香港引進重點企業(yè)辦公室執(zhí)行總裁彭文?。?我認(rèn)為香港在“十五五”期間，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮連接內(nèi)地與海外的橋梁作用，更好地配合國家更高水平的對外開放。當(dāng)前內(nèi)地經(jīng)常提及“出?！?，許多企業(yè)均展現(xiàn)強烈的國際化意愿，而香港順理成章成為他們邁向海外的第一站。

香港引進重點企業(yè)辦公室執(zhí)行總裁彭文俊 本刊記者劉瀛 攝

在“十五五”規(guī)劃開局之年到來之際，香港在國家發(fā)展大局中的角色進一步明確——鞏固提升國際經(jīng)貿(mào)中心，加快打造國際創(chuàng)科中心，肩負(fù)連接內(nèi)地與世界的樞紐使命。作為香港助力企業(yè)出海與吸引外企落地的“先頭兵”，引進重點企業(yè)辦公室將如何行動？執(zhí)行總裁彭文俊在專訪中表示，香港不僅要“搶企業(yè)”，更要“育生態(tài)”，以“金融+創(chuàng)科”雙輪驅(qū)動，填補產(chǎn)業(yè)空白，在服務(wù)國家高水平對外開放中實現(xiàn)自身跨越。

【專訪實錄】

“超級聯(lián)系”與“超級增值”：助力企業(yè)揚帆啟航

記者：“十五五”規(guī)劃中已明確支持香港提升國際經(jīng)貿(mào)中心地位，加快打造國際創(chuàng)科中心，積極融入國家發(fā)展大局。請問引進辦如何理解香港在“十五五”規(guī)劃下的獨特角色和功能？

彭文?。合愀鄣慕巧私?jīng)貿(mào)、航運和金融之外，還有建設(shè)創(chuàng)新科技中心、打造人才高地的使命。過去一段時間，特區(qū)政府在大力推動相關(guān)工作。我們重點強調(diào)的是“金融+創(chuàng)科”發(fā)展方向。金融方面，香港國際金融中心的地位毋庸置疑。除經(jīng)貿(mào)外，特區(qū)政府投入大量資源，將香港建設(shè)成為創(chuàng)新科技中心。從2015年至今，特區(qū)政府已投入約2000億港元，每年無論是《施政報告》還是財政預(yù)算案，都有大量新資源投入其中。

我認(rèn)為香港在“十五五”期間，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮連接內(nèi)地與海外的橋梁作用，更好地配合國家更高水平的對外開放。當(dāng)前內(nèi)地經(jīng)常提及“出?！?，許多企業(yè)均展現(xiàn)強烈的國際化意愿，而香港順理成章成為他們邁向海外的第一站。同時，香港亦可發(fā)揮樞紐功能，協(xié)助海外企業(yè)通過香港進入大灣區(qū)或內(nèi)地市場。引進辦的重要工作之一，正是吸引海外與內(nèi)地企業(yè)落戶香港，讓他們更順利地拓展海外業(yè)務(wù)或?qū)觾?nèi)地市場，充分體現(xiàn)香港“超級聯(lián)系人”與“超級增值人”的角色。

記者：說到“超級增值”，引進辦將如何提升服務(wù)實現(xiàn)增值？

彭文?。?我們一直在做“超級增值”的工作，亦將進一步深化“超級增值人”的角色。我們已經(jīng)引進了五批重點企業(yè)，他們落戶香港只是其中一步，我們更強調(diào)的是落戶后的發(fā)展。通常我們會深入了解企業(yè)在香港未來五年的規(guī)劃，尤其是他們的目標(biāo)與愿景，到底是想做什么，以及達(dá)成什么目標(biāo)。我們的團隊會以“首個標(biāo)桿項目”形式推進工作，與引進的重點企業(yè)共同確定他們五年規(guī)劃中的第一個項目，協(xié)助他們更快速、更有效地達(dá)成既定目標(biāo)。

記者：所以企業(yè)能夠被引進辦引進到香港，不僅需要對香港有投資，是否還要看他們的科技應(yīng)用真的能助推香港創(chuàng)科發(fā)展？

彭文?。涸谠u估企業(yè)能否成為重點企業(yè)時，我們綜合考慮多項因素，包括投資額及創(chuàng)造就業(yè)等。我們已引進的102家重點企業(yè)，預(yù)計將在香港投資600億港元，創(chuàng)造約22000個職位，這是量化指標(biāo)。然而，我們更重視的是技術(shù)的領(lǐng)先性和與香港的融合度。我們希望通過引進這些企業(yè)和他們的技術(shù)，彌補香港在某些領(lǐng)域的空白或薄弱環(huán)節(jié)，推動香港的科技生態(tài)實現(xiàn)從無到有、從小到大、從弱到強。

以芯片或半導(dǎo)體為例，香港在這方面已經(jīng)空白了一段時間。我們看到特區(qū)政府正于元朗建設(shè)微電子研究中心，并持續(xù)跟進相關(guān)報道。但我們不能慢慢等待，而是要主動“搶企業(yè)”，引進具代表性的企業(yè)以補足我們的產(chǎn)業(yè)鏈。隨著企業(yè)落戶、新技術(shù)和人才的引入，香港的創(chuàng)科生態(tài)將會逐步完善。

稅制、法治、國際化：香港的吸引力矩陣

記者：您覺得企業(yè)選擇香港，是看中香港的哪些優(yōu)勢？

彭文?。合愀鄣膬?yōu)勢太多了，比如我們的稅制簡單且稅率低；我們的法制健全，實行“一國兩制”及普通法體系；金融系統(tǒng)完善，作為國際金融中心，資金進出便利；整個金融環(huán)境成熟，包括設(shè)立企業(yè)財資中心，便利資金流動等。此外，與科技相關(guān)的，香港擁有多間頂尖大學(xué)，一座城市匯聚五所世界百強院校，這對企業(yè)招募人才極具吸引力。

我在與企業(yè)交流時發(fā)現(xiàn)，香港最突出的優(yōu)勢在于國際化——人才、資本、市場及運作模式的國際化。香港目前是中國最具國際化的城市，能為企業(yè)提供理想的“練兵場”或“母港”，協(xié)助他們適應(yīng)國際市場的規(guī)則，做好走向全球的準(zhǔn)備。

直面挑戰(zhàn)：定制化服務(wù)助企業(yè)“強身健體”

記者：優(yōu)勢確實明顯，但企業(yè)來到香港也并非全部一帆風(fēng)順。當(dāng)初有沒有一些企業(yè)遇到困難？引進辦是如何幫助他們克服的？

彭文俊：自2022年底至今，我們已引進五批重點企業(yè)，每一家重點企業(yè)的情況各不相同。以“云跡科技”為例，該企業(yè)是全球最大的酒店機器人運營商之一，總部在北京，最近在香港上市。在內(nèi)地，酒店里常見機器人負(fù)責(zé)清潔、送餐。這背后依靠開放的應(yīng)用程序界面（API）數(shù)據(jù)，這樣機器人才能知道要去哪一層樓、電梯門何時開、何時該出去等等。

然而在香港，并非所有系統(tǒng)都那么開放，部分?jǐn)?shù)據(jù)可能相對陳舊或封閉，因此需要大量定制化工作。我們已協(xié)助云跡科技與本地科研機構(gòu)設(shè)立聯(lián)合實驗室，并聯(lián)系生產(chǎn)力促進局等機構(gòu)，協(xié)助他們更便利地接入數(shù)據(jù)。這些經(jīng)驗不僅有助企業(yè)在香港落地，更能為他們未來開拓海外市場提供支持，可以說是幫企業(yè)“強身健體”。

香港是一個極具特色的地方，本地市場雖不大，但應(yīng)用場景多樣且具挑戰(zhàn)性?？蛻魜碜匀蚋鞯兀Z言、宗教、文化都不一樣。在這樣一個密集環(huán)境里，企業(yè)能夠多角度了解不同地區(qū)的需求，香港正是一個理想的“練兵場”。

企業(yè)引進新方向：精準(zhǔn)布局重點企業(yè)

記者：在尋找企業(yè)方面，您有什么經(jīng)歷可以分享？

彭文?。何覀兊闹攸c企業(yè)分別來自內(nèi)地和海外。內(nèi)地企業(yè)出海的意愿強烈，但他們對香港的認(rèn)識或未夠全面，且在國際化經(jīng)驗方面仍有很大改進空間。因此，我們需要持續(xù)加強溝通，消除他們的疑慮、增強信心，并讓他們更清楚香港如何契合他們的需求。海外企業(yè)的情況則有所不同。他們對香港有一定了解，但在創(chuàng)科領(lǐng)域如何與香港融合，往往持觀望態(tài)度。海外企業(yè)的決策周期相對較長，但一旦作出決定，往往非常堅定。尤其在當(dāng)前地緣政治背景下，他們更為謹(jǐn)慎，但同時決心更大。

記者：目前，內(nèi)地企業(yè)通過香港走出去，以及海外企業(yè)通過香港進入內(nèi)地或大灣區(qū)，這兩者的比例大概是多少？

彭文?。哼^去一段時間，我們引進的重點企業(yè)約80%來自內(nèi)地，20%來自海外。第五批重點企業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)了一個良好趨勢：海外比例提升至約40%，內(nèi)地則60%。我相信這個趨勢將會持續(xù)，海外企業(yè)的比例會逐步增加。第五批重點企業(yè)當(dāng)中有三家全球前十的藥企，加上最早期的阿斯利康，十大藥企中已有四家落戶香港。我們預(yù)計未來還會有更多好消息公布。

我認(rèn)為國際藥企落戶香港，也希望將藥物推廣到大灣區(qū)乃至內(nèi)地市場。特區(qū)政府已設(shè)立“港澳藥械通”的綠色通道，并已投入運行，使用的藥物或器械數(shù)量也在不斷增加。許多公司在了解這一政策后，均認(rèn)同是一個很好的安排。他們認(rèn)為市場己由香港的750萬人擴展至整個大灣區(qū)的8600萬人，對海外藥企尤其具吸引力。所以，當(dāng)我們接觸藥企時，他們聽到有綠色通道，反應(yīng)都非常積極。

不懼“跳板”論：香港甘做企業(yè)出?！澳父邸?/strong>

記者：會不會擔(dān)心一些內(nèi)地企業(yè)來到香港，站穩(wěn)腳跟后，最終目標(biāo)是離開香港出海？

彭文?。何覀兾沩氝^度擔(dān)心或抱有顧慮。其實，如果企業(yè)的想法是把香港作為最終目的地，我反而會勸他們不要來。因為香港只是一個750萬人口的市場，而內(nèi)地市場規(guī)模達(dá)14億。

企業(yè)通過香港出海，而不是停留不前。他們一定會持續(xù)發(fā)展，并善用香港的優(yōu)勢作為“母港”。例如云跡科技，在香港落戶并上市，成功拓展到中東市場，同時將香港定位為研發(fā)中心和海外總部。香港不斷提供支持，許多企業(yè)也選擇將在香港培訓(xùn)人才。

記者：企業(yè)選擇將人才在香港培訓(xùn)，是因為這里的標(biāo)準(zhǔn)與世界接軌程度更高？

彭文?。菏堑?。內(nèi)地企業(yè)或許習(xí)慣于內(nèi)地的標(biāo)準(zhǔn)，但香港的標(biāo)準(zhǔn)與海外接軌，認(rèn)受性亦更強。以醫(yī)療器械或藥物為例，若能在香港醫(yī)院使用，海外客戶會自然地給予更高認(rèn)可。這是因為香港的醫(yī)療水平在國際上享有盛譽，并匯聚眾多國際知名的專家。因此，企業(yè)在香港落地，有助于提升海外客戶的信心。我們鼓勵內(nèi)地企業(yè)，尤其在創(chuàng)科領(lǐng)域，采用較高的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是核心所在，一旦確立，便相當(dāng)于獲得國際認(rèn)可的“通行證”。

來源：香港經(jīng)濟導(dǎo)報

作者：本刊記者 胡倩怡 劉 瀛