近日 麻六記前運(yùn)營(yíng)孟賀曬出的民事判決書(shū)，給持續(xù)兩年多的輿論拉扯畫(huà)上了階段性句號(hào)。

法院判定張?zhí)m公開(kāi)發(fā)布的部分言論構(gòu)成對(duì)孟賀的侮辱與誹謗，需公開(kāi)賠禮道歉并賠償精神損害撫慰金2萬(wàn)元。

▲圖源：微博

要理清這場(chǎng)糾紛的來(lái)龍去脈，得先搞懂張?zhí)m與孟賀的關(guān)系。

兩人并非簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系，更像是利益綁定的合作伙伴。孟賀曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)麻六記的運(yùn)營(yíng)工作，是麻六記早期線上業(yè)務(wù)推進(jìn)的核心力量之一。

但這份合作在2023年徹底破裂，孟賀團(tuán)隊(duì)集體出走，隨后雙方陷入漫長(zhǎng)的輿論對(duì)戰(zhàn)與法律訴訟。

孟賀最初控訴麻六記拖欠工資，麻六記則反擊稱其團(tuán)隊(duì)私接競(jìng)品推廣，違反合約。

2024年北京仲裁委員會(huì)認(rèn)定麻六記拖欠費(fèi)用成立，判決麻六記賠付760萬(wàn)元及違約金60余萬(wàn)元。

但同年10月，汪小菲又勝訴孟賀，因孟賀發(fā)表侵害其名譽(yù)權(quán)及隱私權(quán)的言論，被判賠償5000元。

直到張?zhí)m敗訴判賠2萬(wàn)，這場(chǎng)多方糾纏的糾紛才終于有了針對(duì)張?zhí)m個(gè)人的明確司法定論。

很多人覺(jué)得2萬(wàn)賠償微不足道，尤其是對(duì)于曾靠直播單日銷售額破千萬(wàn)的張?zhí)m而言。

但這起判決的核心價(jià)值，不在于金額多少，而在于明確了一個(gè)底線：無(wú)論你有多大的流量、多高的知名度，網(wǎng)絡(luò)都不是法外之地，公開(kāi)發(fā)布的言論必須承擔(dān)法律責(zé)任。

這并非是張?zhí)m她第一次因言論問(wèn)題栽跟頭，更嚴(yán)重的后果發(fā)生在2025年2月——她的“張?zhí)m·俏生活”“張?zhí)m之箖玥甄選”的抖音賬號(hào)被永久封禁。

抖音官方給出的理由很明確：利用逝者惡意炒作營(yíng)銷，推薦不實(shí)視頻獲取商業(yè)利益，且屢次發(fā)布不實(shí)、侵權(quán)內(nèi)容，經(jīng)處罰后仍未改正。

所謂“利用逝者炒作”，熟悉輿論的人都清楚，指向的是當(dāng)時(shí)大S去世相關(guān)的話題。

在張?zhí)m的直播邏輯里，任何熱點(diǎn)都是流量的入口，哪怕是逝者相關(guān)的敏感話題，也能被她轉(zhuǎn)化為帶貨的契機(jī)。

這種無(wú)底線的流量收割，短期或許能換來(lái)銷售額的暴漲，但長(zhǎng)期來(lái)看，無(wú)疑是在消耗自己的信譽(yù)根基。

張?zhí)m之所以敢如此激進(jìn)地炒作，核心原因在于她與麻六記的深度綁定——她是麻六記最大的帶貨達(dá)人。

流量對(duì)麻六記的重要性，早已刻進(jìn)品牌的成長(zhǎng)基因里。2020年成立的麻六記，起步階段銷量平平，真正的爆發(fā)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是2022年汪小菲與大S的離婚糾紛。

當(dāng)時(shí)汪小菲的23條微博引發(fā)50億閱讀量，張?zhí)m則在直播間借勢(shì)造勢(shì)，賣(mài)床墊、推鹵蛋，花樣百出地蹭熱度，單日銷售額直接沖上千萬(wàn)。

最巔峰時(shí)，她的直播間觀看人次飆升至2702萬(wàn)，僅麻六記酸辣粉一款產(chǎn)品，銷售額就突破6000萬(wàn)元，登頂抖音全平臺(tái)食品飲料七日爆款榜第一。

但流量是把雙刃劍，它能讓麻六記快速崛起，也能在光環(huán)褪去后，暴露品牌自身的硬傷。

首當(dāng)其沖的，就是頻繁爆發(fā)的食品安全問(wèn)題。2025年7月，深圳、上海、寧波等多地消費(fèi)者投訴，在開(kāi)市客買(mǎi)到的麻六記酸辣粉出現(xiàn)發(fā)霉情況，涉事產(chǎn)品隨后被緊急下架，代工廠白家阿寬承認(rèn)是生產(chǎn)消殺環(huán)節(jié)存在不足。

令人費(fèi)解的是，僅過(guò)兩個(gè)月，又有消費(fèi)者曝光購(gòu)買(mǎi)的麻六記酸辣粉粉餅嚴(yán)重發(fā)霉，且產(chǎn)品尚在保質(zhì)期內(nèi)。

麻六記的速食業(yè)務(wù)高度依賴代工模式，酸辣粉、牛肉辣醬、火鍋底料等核心產(chǎn)品均由不同代工廠生產(chǎn)，而品牌方顯然沒(méi)能建立起有效的品控體系，兩次發(fā)霉事件的重演，足以說(shuō)明其整改流于形式。

海外市場(chǎng)的拓展也并不順利。

2025年10月，麻六記酸辣粉海外首店在美國(guó)洛杉磯開(kāi)業(yè)，不到十天就因食品溫度不安全被勒令停業(yè)整頓——冷藏間無(wú)法維持規(guī)定的低溫標(biāo)準(zhǔn)，存在多項(xiàng)衛(wèi)生違規(guī)行為。

從張?zhí)m的言論侵權(quán)敗訴，到賬號(hào)被永久封禁，再到麻六記的食品安全隱患與海外門(mén)店危機(jī)，一系列事件串聯(lián)起來(lái)，勾勒出一個(gè)清晰的邏輯：

當(dāng)品牌過(guò)度依賴個(gè)人IP的流量，而忽視了產(chǎn)品品質(zhì)與合規(guī)經(jīng)營(yíng)的核心，最終必然會(huì)被流量反噬。

在直播電商興起的浪潮中，不少品牌選擇走“捷徑”，靠話題炒作、個(gè)人IP加持快速起量，卻忽視了供應(yīng)鏈建設(shè)、品控管理等基礎(chǔ)工作。

這種成長(zhǎng)模式注定難以長(zhǎng)久，當(dāng)流量紅利消退、個(gè)人IP崩塌，品牌就會(huì)瞬間失去支撐。

流量可以成就一個(gè)品牌，也可以摧毀一個(gè)品牌。這個(gè)道理，張?zhí)m和麻六記，顯然還需要更深地領(lǐng)悟。

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