2025年的冰箱市場呈現(xiàn)出一幅“冰火交織”的圖景。在行業(yè)銷量、銷額、單價整體下滑的壓力下，多數(shù)品牌陷入增長困境，而海爾冰箱卻逆勢上揚，市場份額攀升至47.7%，同比凈增3.5個百分點，幾乎占據(jù)了市場的半壁江山。

海爾冰箱究竟做對了什么？答案并非某個單點的突破，而是源于圍繞用戶智慧廚房場景體驗的全鏈路創(chuàng)新。通過在研發(fā)、技術、場景、運營等環(huán)節(jié)的精準布局，海爾冰箱將一系列“小勝”連成一片贏面。

全域TC：從“產(chǎn)品思維”到“用戶思維”
智慧廚房時代，誰能更早洞察到用戶真實需求，誰就掌握了競爭主動權。當行業(yè)普遍依賴經(jīng)銷商反饋、通過滯后數(shù)據(jù)分析趨勢時，海爾冰箱率先轉向全域TC模式，完成了從“產(chǎn)品思維”到“用戶思維”的轉變。

通過AI交互云平臺，海量用戶的真實反饋直達海爾冰箱研發(fā)體系，驅動產(chǎn)品持續(xù)迭代。今年爆火的海爾麥浪冰箱，就是“用戶許愿，海爾兌現(xiàn)”的典范：從首創(chuàng)暖色調外觀，到增加制冰功能、智能交互及磁控全空間?保鮮科技，每一步升級都源自用戶真實的“許愿”。

這一招，勝在起步就抓住了根本。市場也給予了最直接的回應：麥浪系列實現(xiàn)“一個系列抵一個企業(yè)”的份額表現(xiàn)后，其9系新品再創(chuàng)預售“一分鐘售出一臺”的紀錄，上市兩月銷量突破10萬臺。

場景重構：破解智慧廚房的兩大難題

隨著AI的持續(xù)落地，用戶對智慧廚房抱有很高期待，現(xiàn)實中卻常常被勸退：復雜的應用系統(tǒng)令人望而卻步，局促的空間也難以兼顧美觀與實用。

對此，海爾冰箱通過兩項創(chuàng)新突破困局。其一，讓智能真正“好用”。通過全球首創(chuàng)的AI全空間保鮮科技，冰箱實現(xiàn)從食材識別、庫存管理到智慧烹飪建議的全鏈路主動服務；其二，讓空間真正“好看、夠用”。對于小廚房，海爾冰箱采用超薄發(fā)泡技術為用戶省出105升容積；對于一體化廚居場景，海爾又首創(chuàng)了“高定平嵌”設計與自由組合方案，既能實現(xiàn)冰箱的高級定制，又能靈活組合功能模塊，適應不同家庭結構和儲鮮需求的動態(tài)變化。

從智慧聯(lián)動到空間釋放，海爾冰箱讓智慧廚房從一個抽象概念，轉變?yōu)槊總€家庭可感、可知、可用的現(xiàn)實生活場景。

體驗升級：顛覆性技術筑牢高端護城河

在智慧廚房中，品牌還需要強大的技術能力來攻克核心保鮮痛點，這也成為了劃分市場格局的關鍵標尺：8K以下市場萎縮且價格戰(zhàn)激烈，10K以上的高端冰箱需求持續(xù)增長。

而海爾冰箱的高端破局之道在于：不做改良式創(chuàng)新，而是將顛覆性技術融入智慧廚房場景，直接亮出差異化體驗。比如，針對用戶的“囤鮮焦慮”，海爾冰箱聯(lián)合頂尖科研機構，研發(fā)出磁控全空間?保鮮科技，讓冷鮮肉冷藏10日紅嫩鮮香,深海魚蝦保鮮期首次延長至60天，存住營養(yǎng)和口感。這項技術不僅榮獲國家科技進步獎，還拿下了行業(yè)首個全國顛覆性技術大賽最高獎，讓“隨時享用高端海鮮”成為智慧廚房的日常。

正是憑借這種以場景定義技術、以體驗構筑壁壘的策略，讓海爾冰箱在高端市場全面領先，尤其在2-3萬元價位段占比超過83%，成功將用戶需求轉化為不可復制的技術壁壘。

數(shù)字化賦能：構建用戶體驗驅動的運營體系

領先的技術和場景創(chuàng)新，需要極致的運營體系來支撐和放大。當行業(yè)數(shù)字化轉型多聚焦于局部“降本增效”時，海爾冰箱將數(shù)字化引擎全面貫通至研發(fā)、智造、營銷、服務等全鏈路，構建起“用戶體驗驅動效率”的新型運營范式。

在制造端，基于行業(yè)最多的“燈塔工廠”，海爾冰箱深度融合數(shù)字孿生、AI視覺檢測等前沿技術，實現(xiàn)智造效率提升超30%；在服務端，通過智能服務終端和大數(shù)據(jù)平臺，海爾冰箱將場景服務效率提升90%，用戶滿意度提升30%，構建了從產(chǎn)品交付到體驗保障的完整閉環(huán)。

海爾冰箱2025年的逆勢增長證明了，在存量競爭時代，最大的底氣是持續(xù)創(chuàng)造用戶認可價值的能力，而這份能力，正源于企業(yè)在每一個看似平凡的環(huán)節(jié)，堅持進行那些微小卻正確的自我革新。