過去一年，是中國房地產(chǎn)行業(yè)從深度調(diào)整向企穩(wěn)修復過渡的一年。行業(yè)政策從“托底紓困”轉(zhuǎn)向“優(yōu)化提振”，市場呈現(xiàn)前高后低、城市分化加劇、行業(yè)加速向新發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的特征。

進入2026年，是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是房地產(chǎn)行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。辭舊迎新之際，多家房企發(fā)表了新年寄語。其中既有企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，也有對行業(yè)未來的期許。

我們從中節(jié)選了一部分內(nèi)容，供業(yè)內(nèi)參考。

（以下順序不分先后）

華潤置地：交出全面高質(zhì)量發(fā)展“新答卷”

新的一年，要打破慣性思維，交出解放思想的“新答卷”。堅持“快字當頭、品質(zhì)并重”的原則，加速推動重點業(yè)務卡位式布局和跨越式發(fā)展。堅持“分期開發(fā)、持續(xù)迭代”的項目操盤策略，確保新項目“做一成一”。堅持“專業(yè)+專家”型總部和地區(qū)公司“小平臺、強項目”管控模式，賦能一線提升執(zhí)行力，做強“最后一公里”。堅持以“產(chǎn)品力、交付力、服務力”為核心，持續(xù)建強全價值鏈組織能力。

新的一年，要完善商業(yè)模式，交出轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的“新答卷”。深化城市投資開發(fā)運營商頂層設(shè)計，推進“四大標桿模式”迭代煥新、復制推廣。加速推動資管業(yè)務實體化運作，構(gòu)建系統(tǒng)化的管控體系、專業(yè)能力和人才隊伍。大力開展“AI+”專項行動，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。積極探索新基建、新型城市更新、商業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)等新模式、新賽道，全面增強企業(yè)核心競爭力。

新的一年，要堅持質(zhì)效并舉，交出全面高質(zhì)量發(fā)展的“新答卷”。立足“單盤時代”，穩(wěn)健創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展開發(fā)銷售型業(yè)務，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢，全面深化高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)營性不動產(chǎn)收租型業(yè)務，筑牢競爭護城河。加快搶占資源，大力培育高質(zhì)量發(fā)展輕資產(chǎn)管理收費型業(yè)務，把握規(guī)模擴張“窗口期”。以“三條增長曲線”齊頭并進、均好發(fā)展，推動華潤置地實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

綠城中國：做善跑的千里馬

新的一年，要做“善跑的千里馬”，產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，讓綠色科技更懂生活需求，讓社區(qū)服務更有溫度質(zhì)感，讓綠城式美好更加豐富多元。

新的一年，更要做穩(wěn)健的舵手，以“全品質(zhì)、高質(zhì)量、可持續(xù)”為錨，明晰戰(zhàn)略方向，在行業(yè)浪潮中同舟共渡，勇立潮頭。讓每一步前行，都能踏香留痕，收獲滿盈。

2026年，以品質(zhì)為鞍，以服務為韁，讓每一個綠城項目都成為城市的風景，讓每一份綠城服務都溫暖人心。

越秀地產(chǎn)：精耕開發(fā)主業(yè)，實現(xiàn)高質(zhì)增長

新的一年，精耕開發(fā)主業(yè)，深化城市更新，筑牢布局優(yōu)勢。堅定深耕廣州大本營，為大灣區(qū)“走在前、作示范、挑大梁”貢獻越秀力量；持續(xù)深化北上廣深杭成六大重點城市布局，全力打造更多城市地標名片，讓越秀好房子成為城市品質(zhì)標桿；錨定中央城市工作會議精神，深度投身城市更新實踐，以精工手筆煥新老城肌理、激發(fā)城市活力，以民生底色提升居住品質(zhì)、增進百姓福祉，讓歷史文脈與時代新風相融共生，為打造宜居、韌性、智慧城市注入國企力量。

新的一年，做強服務板塊，拓展增值業(yè)務，實現(xiàn)高質(zhì)增長。持續(xù)深耕住宅服務，將專業(yè)、貼心與溫暖融入生活每一處細節(jié)，用科技聆聽需求、以智慧點亮日常，讓服務需求一觸即達，讓居住更安心、社區(qū)更溫暖：持續(xù)深耕商寫園、大交通、大公建等多元業(yè)態(tài)，以“精細、專業(yè)、溫暖”服務理念為城市公共空間注入溫度。

新的一年，做優(yōu)商業(yè)賽道，升級資管模式，提升運營效能。寫字樓聚焦多元辦公需求，優(yōu)化業(yè)態(tài)布局，精準匹配市場需求：商場錨定消費升級趨勢，推進品牌煥新與場景創(chuàng)新，持續(xù)激活客流活力：商旅緊抓市場復蘇契機，以精細化運營夯實品質(zhì)根基。將以數(shù)智化賦能全鏈路管理，強化資產(chǎn)協(xié)同效能，依托REITS平臺深化價值創(chuàng)造，以專業(yè)能力穿越行業(yè)周期，為城市注入商業(yè)活力，向高質(zhì)量發(fā)展堅實邁進。

華發(fā)集團：重整行裝再出發(fā)

新的一年，將以敬畏之心擁抱市場。堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，強化全面風險管理，筑牢合規(guī)經(jīng)營底線，實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的增長。敏銳洞察行業(yè)趨勢，清醒應對市場變化，精準把握產(chǎn)業(yè)變革規(guī)律，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、升級產(chǎn)品服務。秉持開放協(xié)作理念，構(gòu)建互利共贏產(chǎn)業(yè)生態(tài)，與合作伙伴共創(chuàng)價值、共享未來。

新的一年，將以創(chuàng)新之志開拓新局。把握“變局中有定數(shù)、危局中有機遇”的時代大勢，增強應變求變的戰(zhàn)略主動，始終保持敢闖敢試的銳氣，在體制機制、產(chǎn)品服務、商業(yè)模式上持續(xù)突破，讓傳統(tǒng)業(yè)務煥發(fā)新生，讓新質(zhì)動能茁壯成長，讓“創(chuàng)新”成為集團高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色。

新的一年，將以人為本凝聚合力。將秉持“投資于人”的發(fā)展初心，完善激勵機制，拓寬成長通道，將人才成長與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展深度綁定，讓奮斗者有舞臺、有奔頭，讓華發(fā)成為全體同仁逐夢和扎根的堅實港灣。在“十五五”新征程上書寫企業(yè)發(fā)展與員工成長雙向奔赴的新篇章。

新城控股：深耕厚植 守正創(chuàng)新

2026年，是國家“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是新城的關(guān)鍵一年。面向2026，我想說“深耕厚植，守正創(chuàng)新”是年度主基調(diào)，選擇繼續(xù)回歸本質(zhì)，聚焦核心能力建設(shè)，以自身的確定性應對外部的不確定性。

中央經(jīng)濟工作會議將“堅持內(nèi)需主導，建設(shè)強大國內(nèi)市場”列為明年首要重點任務，這是時代賦予的方向。將主動融入這一趨勢，錨定高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)商業(yè)空間、激發(fā)多元消費活力。

商業(yè)管理和地產(chǎn)開發(fā)雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，是新城穿越周期的根本。將堅守財務穩(wěn)健原則，把信用優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。穩(wěn)步推進“大資管”戰(zhàn)略落地，做強輕資產(chǎn)管理輸出，不斷錘煉“投、融、建、銷、管、退”全周期競爭力，為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營構(gòu)筑堅實護城河。

當下，AI正重塑各行業(yè)競爭格局。2026年，將進一步推進AI等數(shù)字技術(shù)在開發(fā)、商管及組織協(xié)同中的規(guī)?；涞?，將科技能力轉(zhuǎn)化為核心競爭力，打造更敏捷高效的創(chuàng)新型組織。

中國金茂：以長期主義打造時代精品

2026年是“十五五”規(guī)劃實施的開局之年，也是中國金茂向“活得好”“活出彩 ”堅實邁進的奮進之年。展望未來，行業(yè)格局仍在重塑，有準備、有競爭力的企業(yè)將始終立于潮頭之上。

未來五年，將錨定成為“地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品引領(lǐng)者、轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)等生”的卓越追求，踔厲奮發(fā)、砥礪前行。將堅決貫徹“產(chǎn)品引領(lǐng)、客戶至上”理念，加速產(chǎn)品文化構(gòu)建，以長期主義打造時代精品，贏得客戶滿意；將著力做優(yōu)做強第二曲線，培育非開行業(yè)翹楚，打造有辨識度的領(lǐng)先品牌，實現(xiàn)生態(tài)閉環(huán)；將持續(xù)深化改革，加速全鏈競爭力系統(tǒng)提升，堅持行非常規(guī)之舉，扎實推進“三步走”戰(zhàn)略藍圖，推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，

碧桂園：眾志成城 向新而行

“十五五”規(guī)劃建議已清晰繪就中國房地產(chǎn)發(fā)展的新圖景。將以債務重組的階段性成果為新起點，公司的經(jīng)營重心正從“全力保交房”的攻堅階段，穩(wěn)步轉(zhuǎn)向債務結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化和正常經(jīng)營秩序的全面恢復。

將繼續(xù)按照“一樓一策”的策略，全力完成剩余房屋的交付工作，打好保交房的收官之戰(zhàn)。將更加聚焦于確定性的市場和客戶需求，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品力，讓“好房子”成為承載幸福、提升資產(chǎn)價值的堅實基石，以實際行動回應人民群眾對美好居住生活的新期待。

未來，集團將在“一體兩翼”的新戰(zhàn)略格局下，以市場為導向，積極探索房地產(chǎn)新發(fā)展模式。我們堅信，在政策持續(xù)優(yōu)化、市場自身調(diào)節(jié)與企業(yè)努力自救的共同作用下，房地產(chǎn)行業(yè)必將逐步走向良性循環(huán)的新階段。

中糧大悅城：讓每一份資產(chǎn)都煥發(fā)長期價值

展望2026，奮進的步伐將更加堅定。愿以持續(xù)的自我革新?lián)肀Ю顺?，堅持“年輕力”的引領(lǐng)，筑牢“好房子”的根基，強化多業(yè)態(tài)協(xié)同的韌性，深化運營精益之道持續(xù)回應時代與人的期待：讓每一份資產(chǎn)都煥發(fā)長期價值，讓每一次服務都傳遞大悅溫度。

保利置業(yè)：向陽而行 共赴心安

2026年的第一縷光，不僅是黎明，更是闖勁與希望。我們始終相信：真正的勇氣，是在認清困難之后依然選擇出發(fā)；真正的心安，是練好內(nèi)功、做好自己的事的篤定與從容；真正的準備，是在啟航之前就鍛造好抵御風浪的航船。

中建東孚：篤志攻堅、向光而行

春山可望，未來可期。2026年，是新一個五年規(guī)劃的開篇之年。讓我們帶著2025年的沉淀與感悟，帶著攻堅克難的勇氣與決心，以堅如磐石的信念、求真務實的作風、開拓創(chuàng)新的銳氣，篤志攻堅、向光而行。

中交房地產(chǎn)集團：奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

展望“十五五”，我們將滿懷希望、頑強奮斗。堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為驅(qū)動，聚焦投資布局、價值創(chuàng)造、精益運營、風險防控、黨建引領(lǐng)五大重點，加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，圍繞核心城市、核心市場優(yōu)化布局，建設(shè)“好房子”、發(fā)展特色業(yè)務、加快存量資產(chǎn)盤活、抓實保障房建設(shè)、搶抓城市更新機遇，以“全城市”為發(fā)展職能與使命，奮力書寫中交集團城市與房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

路勁集團：所有未來的佳音，都是今天努力的回響

當房企經(jīng)營指標的優(yōu)先級從盈利水平轉(zhuǎn)向生存能力，路勁也不免要面對一段艱難的歷程。這并非第一次與困境狹路相逢，當然也不是最后一次，而任何時候想要穿越困境，最好的出路就是往前走。我們必須全力以赴，就離岸債務尋求一個全面的解決方案，而與此同時，保交付、保經(jīng)營以及為所有持份者保存價值的行動也決不退場。

今天為改變現(xiàn)狀所做的努力，可能成為下一段故事里珍貴的伏筆，而所有未來的佳音，都是今天努力的回響。當行業(yè)變革的齒輪開始轉(zhuǎn)動，陣痛期雖未結(jié)束，但房地產(chǎn)發(fā)展新模式已初見端倪，我們希望抓住線索，循勢而往，憑借集團長期積累的品牌資產(chǎn)、資源體系和經(jīng)驗豐富的運營團隊，向深處挖潛能，在我們的產(chǎn)品和服務與普通人日常生活中蘊藏的巨大向往之間建立關(guān)聯(lián)，與未來產(chǎn)生新的鏈接。

卓越集團：堅持高質(zhì)量發(fā)展與長期主義

2026年，是國家“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是卓越成立30周年。將進一步夯實基礎(chǔ)堅持高質(zhì)量發(fā)展與長期主義，以深圳為大本營，深耕灣區(qū)核心城市群：始終以客戶為先推動科技賦能與服務創(chuàng)新：在存量運營和輕資產(chǎn)管理等領(lǐng)域探索突破：持續(xù)激活組織，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共成長。

中建壹品：參與定義時代的生活方式

公司黨委書記、董事長徐超；黨委副書記、總經(jīng)理孫曉林；黨委委員、執(zhí)行總經(jīng)理 王志斌

新的一年，繼續(xù)做“戰(zhàn)略的執(zhí)行者”。以更深邃的戰(zhàn)略眼光，穿透短期波動，聚焦長期價值。戰(zhàn)略將更具洞察力，產(chǎn)品將更具生命力，服務將更具感染力。不僅建造“好房子”，更參與定義時代的生活方式。

新的一年，繼續(xù)做“價值的創(chuàng)造者”。把“壹品好房”的體系落地更深，把資產(chǎn)運營的網(wǎng)絡(luò)織得更密，把客戶信任的紐帶系得更牢。在每一個看似微小的產(chǎn)品細節(jié)里，在每一次與客戶的真誠互動中，夯實企業(yè)最深的護城河。

新的一年，繼續(xù)做“創(chuàng)新的引領(lǐng)者”。擁抱變化，將不確定性轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新地圖上的新大陸。在“AI+建筑”、運營業(yè)務、綠色低碳、模塊家裝等新賽道上，以前瞻的布局和敏捷的身姿，構(gòu)筑面向未來的全新競爭力。

中建智地：共繪高質(zhì)量發(fā)展新圖景

將立足主責主業(yè)，厘清發(fā)展脈絡(luò)，讓經(jīng)營底盤更扎實：激活管理效能，優(yōu)化資源配置，讓企業(yè)運轉(zhuǎn)更高效：筑牢風險防線，預判發(fā)展變量，讓前行步伐更穩(wěn)健。于穩(wěn)扎穩(wěn)打中積蓄底氣，于精耕細作中厚植勢能，為智地高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅如磐石的根基，讓每一步前行都擲地有聲。

將以匠心為尺，丈量建筑的每一寸細節(jié)，讓人居作品經(jīng)得起時光檢驗；以初心為燈，照亮服務的每一段旅程，讓業(yè)主體驗充滿溫度與質(zhì)感：以卓越為標，打磨發(fā)展的每一個維度，讓智地品牌成為品質(zhì)的代名詞。

將以創(chuàng)新為型，深耕技術(shù)研發(fā)的沃土，破解人居建設(shè)的痛點難題；以進取為帆，馳騁新興賽道的藍海，探索城市更新的多元可能，以突破為劍，沖破行業(yè)轉(zhuǎn)型的瓶頸桎梏，解鎖高質(zhì)量發(fā)展的全新密碼。

中建玖合：營造幸福，一往無前

面向“十五五”，將以“營造幸福生活”為使命，整裝出發(fā)，一往無前！

將繼續(xù)以匠心筑造溫暖家園，以服務傳遞真摯情誼，與各方伙伴同心同行，營造更有溫度、更有活力的幸福生活空間；在夯實開發(fā)主業(yè)的同時，將敏銳洞察趨勢，積極探索城市更新、產(chǎn)業(yè)投資、銀發(fā)經(jīng)濟等新賽道，構(gòu)建獨特的競爭優(yōu)勢與發(fā)展韌性，堅定不移邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段；深化與局主業(yè)并進，在機構(gòu)組織變革、產(chǎn)品品質(zhì)打造、人才隊伍培育等維度實現(xiàn)全面躍升，帶動系統(tǒng)內(nèi)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，共同開拓更廣闊的價值天地。

信達地產(chǎn)：做行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的建設(shè)者

2026年，是公司“四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年。仍將走在改革化險、轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅路上。這不是一條輕松的路，行業(yè)的修復仍需時間，現(xiàn)金流的壓力仍在肩頭，存量的“硬骨頭”仍需啃下，能力短板的補齊仍需時日。我們知道，越是面對困難，越需要沉心靜氣、修煉內(nèi)功；越是遭遇挑戰(zhàn)，越應當腳踏實地、步步為營。

新的一年，將朝著清晰的方向堅定前行，在化解風險中夯實專業(yè)厚度，做金融機構(gòu)可信賴的同行者；在輸出服務中拓寬價值廣度，做資產(chǎn)運營生態(tài)中的整合者；在盤活存量中傳遞信心溫度，做行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的建設(shè)者。將持續(xù)推動總部向“戰(zhàn)略引領(lǐng)+業(yè)務賦能”轉(zhuǎn)型，完善以增量貢獻為導向的激勵體系，鍛造專業(yè)擔當?shù)膹秃闲蛨F隊，以更深層的改革創(chuàng)新筑牢能力根基。

點擊上方公眾號，閱讀更多內(nèi)容……