說起來，現(xiàn)在的年輕人可能很難想象，三十多年前的中國，買米要糧票、買布要布票，就連一塊肥皂、一斤白糖都得憑票供應(yīng)。

而管著這些票證的人，握著物資分配大權(quán)的人，都是當(dāng)時最風(fēng)光的存在。

可誰也沒想到，進入1990年代，這些讓人羨慕的“鐵飯碗”職業(yè)，會在時代的浪潮里悄悄消失，沒留下太多聲響，卻改變了無數(shù)人的人生軌跡。

一、計劃經(jīng)濟時代的工種

在計劃經(jīng)濟年代，糧油票證管理員絕對是“香餑餑”職業(yè)。

那時候，國家實行統(tǒng)購統(tǒng)銷政策，糧食、食油、布匹等基本生活物資都由國家統(tǒng)一調(diào)配，普通人要想買到這些東西，必須憑對應(yīng)的票證。

而糧油票證管理員，就掌握著這些票證的發(fā)放、核銷和管理大權(quán)，相當(dāng)于直接管著大家的“飯碗”。

甚至一句話，可能就決定了一個家庭能不能買到足夠的糧食。

那時候的票證種類多到讓人眼花繚亂，全國通用糧票、地方糧票、粗糧票、細糧票、食油票，還有專門的豆制品票、布票。

而日常工作就是核對票證的真?zhèn)?、登記發(fā)放記錄、定期盤點庫存，每一個環(huán)節(jié)都不能出錯。

可這樣一份穩(wěn)定又風(fēng)光的工作，在90年代初開始出現(xiàn)了變化。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，國家逐漸放開了物資管控，各種商品開始出現(xiàn)在市場上，不需要票證也能買到了。

來糧站換票的人越來越少，柜臺前的長隊慢慢消失了。

1993年，國家正式取消了糧票制度，糧站開始轉(zhuǎn)型，票證管理的崗位也被正式取消，數(shù)以十萬計的基層糧管員沒有了工作。

要知道，這些曾經(jīng)的票證管理員，大多都是中年人居多，初中及以下文化程度的占了一半左右，他們的技能高度依賴于票證管理體系，離開這個體系后，幾乎沒有可轉(zhuǎn)移的核心競爭力。

不只是糧油票證管理員，供銷合作社營業(yè)員的命運也在同一時期發(fā)生了轉(zhuǎn)折。

在農(nóng)村地區(qū)，供銷合作社曾經(jīng)是鄉(xiāng)村經(jīng)濟的支柱，是人們購買日常生活及生產(chǎn)用品的主要場所。“發(fā)展經(jīng)濟，保障供給”這八個大字，曾經(jīng)醒目地掛在每個供銷社的門市部墻上。

那時候的供銷社營業(yè)員，手里掌握著緊俏物資的分配權(quán)，比如“永久”牌、“鳳凰”牌自行車，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社一年可能就分配到一兩輛，還有化肥、農(nóng)藥、肥皂、白糖這些生活生產(chǎn)必需品，都需要憑票購買，而營業(yè)員就是這些物資的“分配者”。

雖然那時候的供銷社營業(yè)員工作并不輕松，尤其是夏天發(fā)放氨水的時候，倉庫里的氣味嗆得人喘不過氣，有時候被氨水嗆到，好幾天都緩不過來。

可即便如此，這份工作依然是人人羨慕的“鐵飯碗”，因為它意味著穩(wěn)定的收入和體面的社會地位。

可到了90年代中期，隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，大量的個體商戶出現(xiàn)了，各種小商店、小超市在農(nóng)村和城鎮(zhèn)遍地開花。

這些個體商戶的商品種類更豐富，價格更靈活，服務(wù)也更周到，慢慢搶走了供銷社的生意。

1995年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社開始進行體制改革，實行承包經(jīng)營，很多營業(yè)員被分流下崗。

如果說糧油票證管理員和供銷合作社營業(yè)員的消失，是因為物資管控體系的瓦解，那么計劃員的消失，則是計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的直接體現(xiàn)。

在計劃經(jīng)濟年代，計劃員是企業(yè)和社會運轉(zhuǎn)的核心角色，他們負責(zé)制定生產(chǎn)計劃、分配生產(chǎn)物資、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度，大到一個工廠的年度生產(chǎn)任務(wù)，小到一個車間的原材料分配，都需要計劃員來統(tǒng)籌安排。

那時候的計劃員權(quán)力很大，也責(zé)任重大。

可到了90年代，隨著國有企業(yè)改革的推進，“社會主義市場經(jīng)濟體制”目標(biāo)確立，企業(yè)開始走向市場，需要根據(jù)市場需求來安排生產(chǎn)，而不是再根據(jù)上級的指令制定計劃。

很多按照計劃生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，因為不符合市場需求而積壓在倉庫里。

企業(yè)開始精簡機構(gòu)，計劃部門首當(dāng)其沖被縮減。

1998年，工廠進行大規(guī)模裁員。

有的人下崗后，也曾嘗試著找工作?？砂l(fā)現(xiàn)，市場上根本沒有“計劃員”這個崗位了。

這時候，他們才真正意識到，自己的職業(yè)已經(jīng)被時代淘汰了。那些曾經(jīng)讓他引以為傲的計劃制定、物資調(diào)配能力，在市場經(jīng)濟的浪潮里，變得一文不值。

其實，這些職業(yè)的消失，并不是偶然現(xiàn)象，而是中國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果。

二、被時代浪潮推著走的普通人

根據(jù)2015年修訂的《中華人民共和國職業(yè)分類大典》，與1999年版相比，共有894個職業(yè)被取消，新增347個職業(yè)，凈減少547個職業(yè)。

而在90年代，這場職業(yè)消亡的速度尤為迅猛。

1992年，全國掀起“新三鐵”破“舊三鐵”運動，試圖用“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”打破工人的“鐵飯碗”、干部的“鐵交椅”和“鐵工資”。

到1995年至2002年間，國有企業(yè)和集體企業(yè)精簡了6000多萬名職工，其中就包括大量被取消職業(yè)的從業(yè)者。

在這場職業(yè)消亡的過程中，最讓人唏噓的，不僅僅是收入的中斷，更是身份認同的崩塌。

計劃經(jīng)濟時代，國家與工人之間存在一種隱形的終身契約，固定工由國家統(tǒng)籌，單位負責(zé)處理工人的具體勞動與生活事宜，形成 “從搖籃到墳?zāi)埂钡囊粭l龍包辦模式。

當(dāng)職業(yè)被取消，這種契約被無情打破，這些從業(yè)者不僅失去了工作，更失去了曾經(jīng)的社會角色。

他們不知道自己是誰，不知道自己能做什么，陷入了深深的迷茫之中。

不過，時代的浪潮雖然殘酷，卻也沒有完全堵住這些從業(yè)者的出路。

1995年，《再就業(yè)工程實施意見》的出臺。這份文件提出了職業(yè)技能培訓(xùn)、社區(qū)服務(wù)崗位安置、社會保障并軌等多套方案，為下崗職工提供了轉(zhuǎn)型的支持。

可能有人會說，這些職業(yè)的消失是時代發(fā)展的必然，沒必要過分惋惜。

但我想說，我們不能只看到時代進步的光鮮，而忽略了那些被時代浪潮裹挾的普通人。

他們曾經(jīng)是計劃經(jīng)濟體系的重要組成部分，為國家的經(jīng)濟建設(shè)付出了自己的青春和汗水。當(dāng)時代需要轉(zhuǎn)型時，他們又不得不放下自己熟悉的工作，重新學(xué)習(xí)新的技能，適應(yīng)新的生活。

他們的迷茫、痛苦和掙扎，都值得我們?nèi)ダ斫夂妥鹬亍?/p>

即便現(xiàn)在的職業(yè)體系已經(jīng)很完善了，不會再出現(xiàn)大規(guī)模職業(yè)消失的情況。

但看看現(xiàn)在的社會，人工智能的發(fā)展讓很多傳統(tǒng)崗位面臨被取代的風(fēng)險，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊也讓不少行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。

當(dāng)年那些被取消職業(yè)的從業(yè)者的經(jīng)歷，其實是給我們所有人提了個醒：沒有永恒的“鐵飯碗”，只有不斷更新的技能和適應(yīng)變化的勇氣。

2026年1月，國家統(tǒng)計局發(fā)布公告，將繼續(xù)組織開展勞動力調(diào)查，為黨和政府制定就業(yè)政策、完善就業(yè)服務(wù)提供基礎(chǔ)依據(jù)；全國財政工作會議也明確提出，2026年將統(tǒng)籌各類資金，引導(dǎo)支持企業(yè)穩(wěn)崗擴崗、重點群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)，多渠道增加居民收入。

這些政策的出臺，體現(xiàn)了國家對就業(yè)問題的重視，也為我們應(yīng)對職業(yè)變化提供了保障。

面對時代的變化，我們能做的，就是保持學(xué)習(xí)的熱情，提升自己的核心競爭力，無論遇到什么樣的變故，都能有重新站起來的勇氣和底氣。