別人家的小區(qū)，又來了。

2026年第一天，番禺有小區(qū)拿30萬公共收益給業(yè)主發(fā)紅包，每戶600元。

這不是個例，近兩年給業(yè)主“回款”的越來越多，甚至有小區(qū)一次性發(fā)650多萬。

很多人想不通：“為啥我們小區(qū)只知道催繳物業(yè)費，一分錢沒見著”？

｜圖源：富麗居業(yè)委會公號

壹

近期這個讓很多人羨慕的小區(qū)，便是番禺富麗居小區(qū)。

據(jù)了解，這已經(jīng)是小區(qū)第三次給業(yè)主發(fā)錢了，2021年每戶100元，2022年每戶200元，再到今年每戶600元，一年比一年高。

這筆錢哪來的？主要是小區(qū)的公共收益，比如地面停車位收費以及電梯廣告等。

別人家的小區(qū)，已經(jīng)開始給業(yè)主賺錢了。

｜圖源：富麗居業(yè)委會公號

業(yè)主們應(yīng)該都想過一個問題：我交物業(yè)費，得到了啥？發(fā)錢就是最直觀的答案。

這樣的小區(qū)，天河、番禺、荔灣等幾乎每個區(qū)都有，不乏單次發(fā)放總額上百萬。

｜廣州樓市發(fā)布 制圖

比如天河區(qū)的駿景花園，曾一口氣把200萬收益返還給業(yè)主，每戶大概235元。

橋南奧園養(yǎng)生廣場，近期也公布了100萬公共收益分紅，可以抵扣物業(yè)費。

還有陳家祠裕興苑小區(qū)，今年7月也召開了業(yè)主管理費返還大會，有業(yè)主喜提2136元，少的也有600多塊。

｜圖源：裕興苑小區(qū)

值得一提的是，部分小區(qū)給業(yè)主分紅已經(jīng)從“偶然的驚喜”，正在變成“可持續(xù)運行的收益”，已經(jīng)不是第一次“返現(xiàn)”了。

比如駿景花園，2020年和2024年累計給業(yè)主發(fā)了400萬；裕興苑小區(qū)也發(fā)了兩年；珠江帝景2021、2022年結(jié)余共發(fā)了650多萬...

貳

為啥發(fā)錢的總是別人家的小區(qū)？

仔細(xì)看你會發(fā)現(xiàn)，這些小區(qū)往往有些“過人之處”。

1、從“糊涂賬”到“明白錢”，業(yè)委會很關(guān)鍵。

過去，部分沒有業(yè)委會，或因業(yè)委會監(jiān)管不力的小區(qū)，小區(qū)停車場、電梯廣告、商鋪租金等收益多少？又入了誰的口袋？業(yè)主們大多不知情。

所以想要守護(hù)小區(qū)公共收益，有責(zé)任又有能力的業(yè)委會，格外重要。

比如富麗居小區(qū)業(yè)委會成立第二年，就通過訴訟追回了超過16萬的公共收益。

還有珠江帝景苑業(yè)委會，此前也向物業(yè)拿下千萬改造費后，并通過法律途徑要回架空層使用權(quán)和超42萬的占用費。

｜珠江帝景航拍圖

｜廣州樓市發(fā)布 攝

2、從“物業(yè)管”到“自己管”，也是一條出路。

炒掉物業(yè)，選擇“業(yè)主自治”也逐漸成為大趨勢。

比如裕興苑小區(qū)，物業(yè)撤場之前從沒有過分紅，業(yè)委會自管后直接聘請保安和保潔，公共收益便有了盈余，開啟分紅模式。

還有祈樂苑小區(qū)，小區(qū)自管10年，年收入超500萬也引發(fā)熱議，小區(qū)環(huán)境大大提升。

還有番禺海龍灣小區(qū)，去年也清退了物業(yè)，業(yè)委會追回共有資金近百萬。

｜圖源：廣州日報

與其隔著物業(yè)這個“中間商”，越來越多業(yè)主參與到小區(qū)運行和治理中來。

讓小區(qū)公共收益成為“看得見、查得到、管得著”的共有資產(chǎn)。

很多業(yè)主和分紅之間，可能只隔著一個“會管事”的業(yè)委會、深度參與監(jiān)督和運營小區(qū)的熱情。

叁

不過說實話，這種能拿錢的“神仙小區(qū)”，目前還是少數(shù)。

據(jù)此前《廣州住建局關(guān)于市十六大三次會議的答復(fù)函》披露，截至2023年3月底，廣州已成立業(yè)主委員會的小區(qū)僅682個，占比20.5%。

考慮到成立業(yè)委會的長周期性，快則半年，慢則數(shù)年，比如今年公告收益100萬的橋南奧園養(yǎng)生廣場，就用了7年。

所以到現(xiàn)在，這個數(shù)字的變化應(yīng)該不會太大，多數(shù)小區(qū)業(yè)主仍在努力爭取當(dāng)家做主權(quán)。

｜廣州城景航拍

|廣州樓市發(fā)布 攝

分錢，分的到底是誰的“錢”？

《民法典》第二百八十二條明確：建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人等利用業(yè)主的共有部分產(chǎn)生的收入，在扣除合理成本之后，屬于業(yè)主共有。

另外，關(guān)于保障業(yè)主共有收益的配套政策也逐步完善。

比如《廣州市業(yè)主共有資金管理辦法》的出臺，對公共收益的界定、使用范圍、收支公布要求以及使用條件等做了詳細(xì)說明。

比如公共收益范圍，簡單來說就是“小區(qū)紅線之內(nèi)，家門口之外”的公共區(qū)域產(chǎn)生的收益，原則上都屬于全體業(yè)主所有。

｜政策文件截圖

共有資金管理單位應(yīng)當(dāng)每月與銀行對賬，并按季度向全體業(yè)主公開資金信息。

至于共有資金的使用，參與表決的業(yè)主要求持有面積和人數(shù)占比均要2/3以上，且雙重過半的業(yè)主同意才算合規(guī)。

相比該不該分，現(xiàn)在部分業(yè)主已經(jīng)把小區(qū)當(dāng)成了“公司”來經(jīng)營，想辦法讓這筆錢變得更多。

比如裕興苑小區(qū)，業(yè)主已經(jīng)主動騰出一些公共區(qū)域“開源”，統(tǒng)籌小區(qū)停車位、充電樁、電梯廣告、快遞柜等收益，爭取來年拿更大的紅包。

｜圖源：廣州日報

從圍觀到共治，心態(tài)轉(zhuǎn)變是第一步。

很多人意識到自己不僅是“繳費者”，還是公共收益的“資產(chǎn)股東”，小區(qū)治理也在從“物業(yè)說了算”轉(zhuǎn)向“業(yè)主大會說了算”。

樓市君很好奇，你們小區(qū)，現(xiàn)在是誰說了算？

最后，大家有沒有拿過小區(qū)分紅？歡迎評論區(qū)分享~