「核心提示」
這輪漲薪潮，是全行業(yè)的春天，還是頭部企業(yè)的獨角戲？

作者 |陳法善

劉楊

最近一段時間，頭部企業(yè)接連宣布漲薪。

2025年底，字節(jié)跳動宣布獎金投入提升35%，調薪投入上漲1.5倍。寧德時代、比亞迪也相繼宣布給基層員工漲薪，雖然金額不高，但考慮到制造業(yè)一向強調成本控制，加上龐大的員工基數(shù)，這種大范圍主動普漲已屬罕見。京東同樣官宣92%員工拿滿年終獎，采銷平均25薪。

每逢歲末，企業(yè)多以高額獎金鼓舞士氣、吸引流量，這一次卻在常規(guī)操作之外透露出不同的訊息：除了年終獎，開始系統(tǒng)性提升固定薪資，擴大員工收入的基本盤。

頭部企業(yè)的集體轉向，往往預示風向變化。這一次，信號是什么？

1、頭部企業(yè)的漲薪賬本

字節(jié)跳動率先行動。2025年底，字節(jié)發(fā)布全員信，宣布加大人才投入，提高薪酬和期權激勵的競爭力。

具體看，對于2025全年績效評估周期，調薪投入將比上個周期上漲1.5倍，用于提高員工薪酬總包；同時，獎金投入也將同比上漲35%，用于提升全年績效M及以上的激勵月數(shù)。

這意味著，員工薪酬總包的下限（起薪）和上限（天花板）相應提高。字節(jié)在信中稱，此舉是為了確保員工薪酬競爭力和激勵回報在各個市場都領先于頭部水平。

緊接著，寧德時代也宣布了漲薪計劃。跟字節(jié)略顯復雜的方案相比，寧德時代的漲薪簡單且直接：上調總部及獨資分子公司JG1-6職級員工基本工資，月薪漲幅在100-200元間。

消息傳出后，寧德時代漲薪的消息沖上社交媒體熱搜，網(wǎng)友的看法呈現(xiàn)兩極分化。有人為此點贊，認為“漲150也是漲，總比沒有強”“薪水漲一點幸福多一點”；不過也有人認為，2025上半年，寧德時代日均凈賺近1.7億元，員工雨露均沾的金額太小了。

不過考慮到龐大的員工基數(shù)，寧德時代的漲薪總額并不低。財報顯示，2025上半年，寧德時代共有14.77萬名員工，薪酬成本180.8億元，占公司營收約10.11%。如果把JG1-6的員工單拎出來，每月漲薪總額或接近2000萬元。對于一向強調成本控制的制造業(yè)來說，這種大范圍主動普漲已屬罕見。

在寧德時代之后宣布漲薪的比亞迪，漲薪幅度更大——500元至3000元不等。據(jù)《國際金融報》報道，本輪調薪的核心邏輯是“績優(yōu)者多得”，不同績效等級對應明確漲幅梯度，多數(shù)績效達標員工的月薪漲幅集中在1000元左右。但比亞迪未透露具體的員工數(shù)量及對應漲幅。

除了薪資普漲，曬年終獎也是大廠在年底的常規(guī)操作。京東公布的2025年終獎方案顯示，92%的員工拿滿甚至超額拿年終獎，獎金總投入同比上漲超70%。近年來，采銷一直是京東的業(yè)務核心，當兄弟部門拿19薪、20薪時，采銷員工將平均拿25薪，且上不封頂。

賬面上看，這是一場聲勢浩大的漲薪潮。但漲薪，真的“陽光普照”了嗎？

2、冷暖不一的漲薪感受

網(wǎng)絡上，有人將2026年定義為“漲薪年”，預言各行各業(yè)將迎來薪資普漲。但這可能跟很多普通人的切身感受并不一致。

一個簡單的邏輯：工資、獎金跟公司業(yè)績掛鉤，效益好了，福利自然不愁；但如果效益一般，升職加薪很可能無望。從已經(jīng)公布漲薪的企業(yè)看，都屬于各自賽道的頭部企業(yè)，員工漲薪屬于公司發(fā)展紅利的外溢。

即便在這些頭部企業(yè)內部，漲薪也有明顯的側重。

大部分激勵措施都優(yōu)先向業(yè)績突出和關鍵崗位員工傾斜，全員普惠的力度仍有限。據(jù)一線員工反饋，絕大多數(shù)績效考核結果集中于中間檔次，高激勵更多屬于核心員工。實際年終獎發(fā)放主要圍繞績效協(xié)議合理浮動，突破性提升仍較為罕見。

比如，據(jù)《國際金融報》報道，在比亞迪，大部分員工的漲薪幅度在千元檔，而少數(shù)績效頂尖的核心技術人才或管理層直接跳漲4500元/月。

大廠的行政、品宣、營銷等中后臺部門，在漲薪、獎金的優(yōu)先級中，自然會吃虧一些。但正如網(wǎng)友所說的“漲總比不漲好”。相比之下，近年來一直被降薪的金融行業(yè)，對漲薪、獎金的期望值就沒那么高。江蘇一位銀行高管對《豹變》表示，“先想有沒有，再想發(fā)不發(fā)?！?/p>

漲薪的另一面，是壓力的增加。“普通員工漲幾百塊錢，每天需要加班才能完成任務，壓力更大了?！币毁Y深獵頭對《豹變》表示。

通常，大廠會提前一個季度或者半年，制定KPI目標，當流量碰到天花板、競爭進入深水區(qū)時，落在每個人身上的指標和業(yè)績壓力難免會有所增加。

“有個VP級別管理層，之前年薪是50萬元，只漲了20%，多了10萬元。但去年KPI是5000萬元，今年上調到1億，任務翻了一倍?！鄙鲜霁C頭說?！板X沒有那么好拿，所以才有人吐槽。”

此外，對普通員工來說，能不能拿到“足額”的獎金，還是個未知數(shù)。

在京東的年終獎方案中，明確了采銷等部門可以拿25薪，但一些中后臺部門并不知曉自己部門的年終獎系數(shù)。一位在京東多年的中后臺員工表示，目前不知道自己部門是多少薪，都是保密的，只有發(fā)了才知道，不可能所有人都拿那么多，只有業(yè)績最優(yōu)秀的人才有。

3、漲薪背后的兩條邏輯線

當互聯(lián)網(wǎng)從“流量經(jīng)濟”過渡到“AI經(jīng)濟”、新能源取代舊能源，這輪漲薪潮背后的邏輯逐漸清晰。

從企業(yè)角度看，這是行業(yè)走向競爭深水區(qū)的必然。獵聘大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2025AI技術人才供需洞察報告》顯示，在AI類崗位中，年薪50萬元以上的崗位占比最高，達30.9%，而在整體職位中，年薪50萬元以上的僅占5.36%。

另據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的《2025年人工智能產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展報告》，算法工程師等核心技術崗位招聘需求同比增長80%，AI產(chǎn)品經(jīng)理職位數(shù)同比增長178%。巨大的人才缺口，勢必推動薪資、獎金水漲船高。

字節(jié)在內部信中強調，要在“全球各個市場”都領先于頭部水平，吸引全球優(yōu)秀人才加入，做到“什么時候加入都不晚”——這是字節(jié)首次明確全球化人才競爭的姿態(tài)。

為了配合這一目標，字節(jié)將原有的9級職級序列調整為10級。兩套職級并非一一對應，其中，1-1跟1-2合并為新的L1，并新增L10。例如，原來的2-2職級屬于業(yè)務一線的基層管理崗，不少是管理十來人的小團隊長，此番調整為L3。新序列增加了一級，意味著晉升梯度更細，員工向上的路徑更清晰。

寧德時代、比亞迪雖然跟字節(jié)不在一個賽道，但吃到了新能源轉型紅利，將企業(yè)收益惠及員工不僅是公司治理的需要，也暗合促消費、擴大內需的政策風向。

一直以來，制造業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，員工數(shù)量多，但薪酬要低于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。2025上半年，寧德時代員工近15萬人，平均工資約為12.2萬元，跟互聯(lián)網(wǎng)動輒四五十萬元的“總包”相比，“含金量”明顯偏低。

而增加這部分人群的收入，釋放他們的消費力，對促進消費、擴大內需具有重大拉動作用。2025年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議將“制定實施城鄉(xiāng)居民增收計劃”列為2026年的首要任務。跟以往相比，此番表述有個明顯變化，即將增收工作從“推動”升級為“制定實施”，表明相關舉措將加速落地。

背后的邏輯并不難理解，想要擴大內需，就得讓老百姓口袋有錢、敢消費。從企業(yè)給員工漲工資可以看出，“投資于人”開始成為共識。

這輪漲薪潮，本質上是頭部企業(yè)在新賽道上的卡位戰(zhàn)。至于這股風能否吹向更多行業(yè)、更多人，還需要時間給出答案。