我們現(xiàn)在最大的敵人是誰？是美國(guó)？是印度？還是日本？

錯(cuò)了，錯(cuò)了，全錯(cuò)了！

我們現(xiàn)在真正的敵人，是那些嘴上天天喊著“遙遙領(lǐng)先”，回頭就把“套娃”當(dāng)做創(chuàng)新的品牌；是那些發(fā)布會(huì)上瘋狂對(duì)標(biāo)國(guó)際大牌，私下卻兜售低配產(chǎn)品、變著花樣割韭菜的企業(yè)；更是那些打著愛國(guó)旗號(hào)，骨子里卻信奉“狼性文化”，靠外包壓榨員工，還死命抵制外企給中國(guó)人漲工資的“大聰明”。

就連馬斯克都無奈感嘆：放眼全世界，從未見過有人竟然對(duì)同胞如此苛刻。

當(dāng)年特斯拉在上海建廠，給一線工人開出1萬的底薪。結(jié)果發(fā)生了什么？沒有掌聲，更沒有支持，反而是國(guó)內(nèi)友商的集體打壓，硬生生把這1萬的底薪砍到了5000。

這就奇了怪了！憑啥一家外企跑到中國(guó)，反而帶著滿滿的誠(chéng)意？免費(fèi)公開全球?qū)＠?，給員工發(fā)17薪，連工作服都從衛(wèi)衣到棉衣再到?jīng)_鋒衣，全都安排得明明白白。甚至有一位7歲的中國(guó)女孩，只是吐槽了一下車機(jī)的bug，沒想到馬斯克本人親自回復(fù)，團(tuán)隊(duì)連夜整改。

而就在上海工廠造出第400萬輛車的合影時(shí)刻，特斯拉總裁和保安一起席地而坐。沒有紅毯，沒有C位，因?yàn)樵谶@里，每一位普通勞動(dòng)者都是真正的C位。

再看蘋果。當(dāng)國(guó)內(nèi)品牌忙著花天價(jià)請(qǐng)流量明星拍廣告的時(shí)候，蘋果廣告里出現(xiàn)的卻是一張張普通人的臉。它在告訴全世界：科技是給所有人的，無論你是否完美。

正如你走進(jìn)蘋果店，店員可能是聽障人士，甚至旁邊還蹲著帶狗牌的導(dǎo)盲犬。哪怕員工一個(gè)月都賣不出一臺(tái)手機(jī)，工資也一分不少。因?yàn)槿思也豢己虽N量，只看重服務(wù)。

而這種對(duì)人的尊重，才是極致產(chǎn)品力的來源。他們會(huì)死磕針對(duì)帕金森患者的防抖功能，死磕讓獨(dú)臂人只靠捏手指就能操控手機(jī)的無障礙功能。也正因如此，幾乎所有的殘障人群都只認(rèn)準(zhǔn)蘋果。

還有一個(gè)細(xì)節(jié)：當(dāng)你用Apple Pencil寫字的時(shí)候，筆尖一靠近屏幕，就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)虛擬投影，而且這個(gè)影子會(huì)隨著筆尖的傾斜角度一起旋轉(zhuǎn)。

要知道，這個(gè)體驗(yàn)根本不掙錢。試問，全球哪家友商愿意為這種看似無用的體驗(yàn)，去花時(shí)間、花人力、花成本？

所以，蘋果賣1萬，是因?yàn)樗?萬；而有些品牌賣1萬，只是因?yàn)樘O果賣1萬。

那么，科技的意義到底是什么？

它不在冰冷的參數(shù)表里，不在浮夸的發(fā)布會(huì)PPT里，更不在喊破喉嚨的“遙遙領(lǐng)先”里。

真正的科技，是對(duì)每一個(gè)普通人的尊重。真正好的企業(yè)，也從來不需要把口號(hào)掛在嘴邊。

優(yōu)秀的公司賺取利潤(rùn)，而偉大的公司贏得人心。