江蘇
上周一家公司的HR總監(jiān)跟我說，他們花重金梳理了企業(yè)文化，結(jié)果內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)：
員工低頭刷手機(jī)
主管忙著回消息
文化大使在上面念稿子
好好的企業(yè)文化，講得大家直打瞌睡
今天我分享3個(gè)妙招，讓你的文化大使把企業(yè)文化講得引人入勝：
第一招：故事包裝法
把生硬的文化條款，變成真實(shí)的故事
別說"我們要客戶第一"
要說："上周客服小張為了幫客戶解決問題，連續(xù)打了3個(gè)小時(shí)電話，這就是客戶第一"
每個(gè)文化理念，都要配一個(gè)真實(shí)發(fā)生的員工故事
第二招：情景還原法
把文化理念變成具體場(chǎng)景
培訓(xùn)時(shí)別問："你們?cè)趺蠢斫鈭F(tuán)隊(duì)合作？"
要問："上周三下午，你們組為了趕項(xiàng)目進(jìn)度，是怎么互相配合的？"
讓員工在真實(shí)場(chǎng)景中理解文化
第三招：互動(dòng)植入法
別一個(gè)人在臺(tái)上講
設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的互動(dòng)問題：
"在咱們公司，你見過最能體現(xiàn)誠(chéng)信的一件事是什么？"
"如果你是新員工，你會(huì)怎么向家人介紹我們公司？"
讓員工成為文化的講述者
其實(shí)啊，企業(yè)文化不是掛在墻上的標(biāo)語，而是每天都在發(fā)生的故事。用好這3招，保證你的文化培訓(xùn)場(chǎng)場(chǎng)爆滿！
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