馬杜羅這檔子事兒出了之后，互聯(lián)網(wǎng)上帶節(jié)奏的越來越多了。
有一種統(tǒng)一口徑的，說什么，中國的朋友一個一個都被干掉了。
這種言論是非?；闹嚨?。

搞清楚什么叫做不結盟運動！
你把中國的外交主基調(diào)搞清楚了，然后再去分析。
不結盟不是不交往，不是不合作。它的核心是利益優(yōu)先、選擇自主，不把國家安全綁在別人的承諾上。朋友可以有，盟約可以少，合作要看能不能落到貨輪、工廠、項目上。委內(nèi)瑞拉有他們的內(nèi)部節(jié)奏，油價、財政、選舉、社會矛盾，這些因素決定他們今天怎么走路，不是誰在評論區(qū)喊兩句就能改變。
這兩天朋友給我轉了好幾個視頻，標題都很嚇人。我就問三個簡單問題：第一，誰和誰簽了硬性的防務同盟？第二，關鍵產(chǎn)業(yè)鏈是不是還在互補？第三，錢是不是還在流，合同是不是還在執(zhí)行？把這三條擺出來，所謂“一個個被干掉”的說法就站不住。關系不是拿口號量的，是拿數(shù)據(jù)量的。
有人拿俄羅斯、朝鮮來做對比。我不反對橫向觀察，但復制別人的路是最危險的。每個國家的資源稟賦、科技基礎、人口結構都不一樣。我們的路徑是把供應鏈握在自己手里，把關鍵技術做成自家的棧，把金融工具和結算通道打通。外面的風再大，吹不到你倉庫里，你自然不會慌。
我還特意等了一個季度數(shù)據(jù)。幾周后，某國換了新班子，評論區(qū)又炸了。我沒急著說話，只盯著雙邊貿(mào)易額和能源流向。報表出來那天，很多人不吱聲了，貨還是那條航線，錢還是那套清算，合同沒有停。爭吵歸爭吵，現(xiàn)實歸現(xiàn)實。
軍事上也是一樣，不是拉一堆旗子就安全。真正的底氣是軍工體系能不能長期滿負荷，?？樟α磕懿荒艹掷m(xù)遠海，后勤補給能不能穩(wěn)定，無人化和信息化能不能跟上。平臺一艘一艘建，維護周期一輪一輪跑，補給網(wǎng)絡一條一條鋪，這是節(jié)奏，不是表演。看這些指標，比刷“有沒有朋友”有用。
我最擔心的是被情緒帶走。每次拉美、中東出點新聞，就有人下結論說我們“沒朋友”。你把標準、技術、產(chǎn)能擺出來看，誰在制定規(guī)則，誰就有說話權。講關系的同時別忘了講能力。外人會變臉，數(shù)據(jù)不會。
說回委內(nèi)瑞拉，那是他們的事。我們該做的是盯住自己的制造、科研、能源、糧食、自給率，還有對外風險的對沖工具。當這些環(huán)節(jié)都穩(wěn)住了，別人就算想把你拽進他們的節(jié)奏，也拽不動。別把每一條外電都當成判決書，多看長期，多看趨勢。
留個懸念在這兒：等到下一波談判窗口開的時候，你會看到一些國家重新排隊來談合作。到那時再翻出今天的評論，你會覺得有點好笑。別讓熱點牽著鼻子走，別被標簽替你思考?？词聦?，看數(shù)據(jù)，看能力，這才是我們真正的“朋友”。我的觀點很簡單：關系可以淡濃變化，底盤必須越鋪越厚。厚到別人不敢輕易試探，你就不需要每天去解釋有沒有朋友。